Envolver funcionários começa com uma Líder Engajado

O engajamento dos funcionários evolui organicamente de um líder &'; s comportamento envolvente e uma cultura organizacional envolvente. Realmente não é um “. &Rdquo fórmula; Tudo se resume a liderança e criação de cultura organizacional de formas que estimulem a confiança, mostrar interesse no indivíduo &'; s bem-estar, e estimular o significado /propósito. Indo para um trabalho que se está apaixonado é totalmente diferente do que ir para o mesmo trabalho apenas para recolher um salário. Enquanto há aqueles que estão simplesmente vagando pela vida e não têm visão para si mesmos, a maioria das pessoas estão procurando significado

It &';. S a proverbial “ Man &'; s busca de sentido &"; — o homem que significa o ser humano corrida. Eu tenho encontrado como um empresário que eu tenho o poder de criar significado, obtendo clara sobre alguns itens importantes:

* Meus sinceros valores fundamentais – o que é que eles se parecem (imagino) em minha vida?
* Por que são meus valores importantes para mim?
* Por que eu estou no negócio, e como é que o meu negócio se cruzam com esses valores?
* Como pode Quero expressar meus valores através do meu negócio
* Como posso ajudar meus funcionários para explorar essas mesmas áreas para si

perguntas a si mesmo em vez de “? sabendo &"; todas as respostas podem ser realmente poderoso. Eu descobri que os valores comuns levam a confiar, ver as pessoas com um foco mais humano, e tendo um interesse pessoal na pessoa. Se as pessoas são valorizadas, um resultado natural é ajudá-los a aprender, crescer e desfrutar do seu trabalho.

Um dia eu tive esta epifania. Como eu levei um tempo para criar a clareza interior, eu desenvolvi a paixão e inspiração para criar a estrutura para trazer essas idéias para o meu mundo externo, o que incluiu a minha equipe. Excelência era o meu objetivo, e eu poderia deixar de ir a insegurança de perfeccionismo. Vulnerabilidade é poder e requer menos medo – pelo medo menos.

Estes passos simples, finalmente, levar à clareza para criar processos e estruturas que são inovadoras e mais eficaz /eficiente, e levar a um melhor trabalho em equipe e cooperação e melhores relações com os clientes. Por quê? Porque um ser humano em uma missão de viver com propósito é um ímã para atrair o sucesso. É contagiosa. Claro, meus lucros aumentaram significativamente. Uma cultura de positividade pode ser mais fácil de espalhar a negatividade se o líder anda a conversa e persevera. As pessoas estão olhando para a alegria e felicidade. Isso requer transformação interior

“. Há &'; diferença sa entre conhecer o caminho e percorrer o caminho &";.
~ Morpheus, de “ The Matrix &";

Uma pessoa apaixonada com um objetivo maior do que o ganho egoísta /egocêntrico traz o melhor em aqueles em torno dele ou dela. A ação sempre fala mais alto que palavras. Quando podemos nos tornar claro o suficiente para manifestar ao mundo os nossos valores através do nosso trabalho, a cultura organizacional não só irá deslocar para cima, mas a energia, a saúde e vitalidade da comunidade como um todo vai também dar um salto para cima.

Eu acredito que este é o lugar onde o local de trabalho deve centrar-se como um destino, se a nossa sociedade é para ser bem sucedido em superar os desafios que enfrentamos. Business-as-usual está morrendo, e agarrando-se ao que não serve mais o ser humano individual ou coletiva é o maior auto-destrutivo para as pessoas eo meio ambiente. Parece dramático, mas a ciência está fazendo muito evidente a inter-relação do ecossistema planetário, e as pessoas são uma parte dela. It &';. Não é ciência de foguetes

O “ inimigo &"; está dentro, e isso é ignorância de nosso próprio potencial magnífico. Qual é o fator limitante? It &'; s falta de consciência do poder de controlar a nossa atenção, que impacta a nossa capacidade de adaptação, nossa produtividade, resiliência, criatividade e empatia – todas as chaves para um ambiente de trabalho altamente eficaz. Em outras palavras, a forma como pensamos e sentimos é a raiz do problema, e não uma simples Band-Aid

Como
funciona o nosso cérebro e como aplicar esta “. &Rdquo tecnologia interna; são o que precisamos aprender, não apenas mais um curso de liderança. Dominar esta, e ganhou &'; t leva muito tempo para efetuar a mudança em si mesmo e na sua organização. É não ter coragem Restaurant  .;