Oito Princípios de Liderança Você não pode ignorar

A liderança eficaz é o resultado de agir de acordo com práticas fiáveis, bem como intuição. Gestores como líderes usam princípios de gestão e liderança de som para orientar e direcionar suas ações e atividades. Eles sabem onde querem ir eo que especificamente precisa ser feito, a fim de chegar lá, e que cada passo em particular precisa de ser cuidadosamente considerada para as consequências associadas com ações e decisões específicas.

Há um diferença entre os gestores que lideram e aqueles que supervisionar. Os líderes usam princípios de gestão e liderança de som como ferramentas para ajudá-los a alcançar suas metas e objetivos. Gerentes mais tradicionais, muitas vezes tentam usar sua autoridade para proteger os seus “ turfs &"; com pouca ou nenhuma consideração para com as pessoas que eles são responsáveis.

Managers como líderes são movidos por uma visão do que eles querem realizar. Eles sempre têm a sua “ olho no prêmio &"; e sei exatamente onde eles querem ir e por quê. Eles trabalham através de seus funcionários usando sua própria paixão como uma ferramenta motivacional forte, demonstrando as possibilidades do que todos podem alcançar juntos.

Managers como líderes de sucesso deve ser entusiasta e positivo em todas as suas ações e interações. Isso é demonstrado pelo uso dos seguintes princípios fundamentais de liderança:

Planejamento

Planejamento sofreu com a criação de muitos modismos gerenciais 90 anos. Muitos nas empresas pontocom extintos proclamou que o planejamento era uma função de gestão obsoletos. A visão aceita era de que as circunstâncias mudam muito rapidamente a ser efetivamente planejado. Eles acreditavam plenamente que era melhor ser reativa ao invés de pró-ativa. O fracasso desta teoria era evidente no estouro da bolha pontocom

Bons líderes sabem seu sucesso assenta em princípios sólidos de gestão —. Incluindo planejamento. Eles também entendem que as coisas estão sempre em movimento e mudança, e eles planejar adequadamente para antecipar o que deve ser feito para acomodar as mudanças específicas. Eles tomam o tempo necessário para freqüentemente modificar seus planos para trazer-los em linha com as condições reais.

Organização

Managers como os líderes devem entender como aplicar e usar matrizes organizacionais para avaliar e medir o seu pessoal tempo, esforços e recursos, bem como os de seus funcionários. Matrizes permitir o monitoramento simultâneo de várias atividades organizacionais em vários níveis.

gestão organizacional eficaz fornece líderes controle estratégico sobre suas áreas de responsabilidade no local de trabalho. Uma de suas principais funções é para gerenciar os funcionários e ter certeza de que eles estão produzindo resultados em curso. Os gerentes também são responsáveis ​​pelos vários comportamentos e resultados das pessoas que gerem. Isso só pode ser conseguido através de práticas organizacionais eficazes e métodos.

Estimulação

Os gerentes que lideram devem ser motivadores excepcionais. Eles devem aprender a usar eficazmente as suas paixões e visões para atrair e motivar os outros. Mas como motivação não é suficiente, eles também devem usar idéias, concepções e ações para estimular seus empregados &'; pensando e esticar as suas capacidades. Eles devem fazer um ponto de entender a individualidade de todos eles gerenciar e aplicar diferentes técnicas para estimular e motivar cada um da maneira mais eficaz.

Informações

Os líderes são sempre consciente do poder que informação tem em sua capacidade pessoal de desempenhar com eficácia. Hoje, muitos gerentes estão repletos de informações, enquanto morrendo de fome para perícia.

Os líderes devem ser capazes de destilar o vasto fluxo de informações em métricas e dados utilizáveis, o que torna mais fácil de entender o que está acontecendo dentro de suas organizações . Entrada informativo detalhado deve apoiar activamente todas as métricas-chave da administração e ajudar a manter abas em curso sobre cada aspecto de funcionários &'; actividades importantes. Acessando informações particulares apenas quando é necessário, sem revisão diária excessiva permite-lhes a liberdade para gerir de forma eficaz sem ser esbarrado por sobrecarga de informação.

Os líderes devem também compreender a necessidade para o livre fluxo de informações entre superiores hierárquicos, colegas e funcionários. Isto permite a gestão e comunicação em todos os níveis eficaz.

Time Management

O tempo é um recurso limitado, e os gerentes devem ser capazes de usá-la sabiamente. Eles precisam empregar técnicas de economia de tempo, como delegação e capacitação para libertar-se de tarefas e atribuições outros podem facilmente ver a. Eles devem olhar para cada atividade para determinar se é ou não move-los mais perto de seus objetivos e visão. Atividades que não se encaixam nesse critério deve ser delegado ou seja dispensado.

Desenvolvimento Idea

Para ser competitivo e ganhar uma vantagem organizacional, gestores como líderes devem criar e desenvolver novas idéias e conceitos. Eles devem sempre estar à procura de novas e melhores abordagens e maneiras de fazer mais com menos. Uma boa maneira de identificar e implementar idéias, métodos ou conceitos é a discussão com os associados ou empregados para determinar maneiras de ganhar ainda a vantagem de mercado menor.

Valor

Gestores de como os líderes devem entender que a manutenção e nutrir relacionamentos com os clientes tem um valor organizacional considerável. Como nada pode ser dado como certo, repetidamente atender e superar os clientes &'; expectativas torna-se uma prioridade. Quando a satisfação do cliente é alcançado, o valor é entregue. Os gerentes devem incorporar o fato de que não haverá compromisso sobre valor em sua declaração de visão. Os clientes satisfeitos fazer sua existência profissional possível.

Eficiência

Gerentes eficazes sabem que leva pouco tempo e esforço para fazer as coisas certo da primeira vez extra, enquanto descuido desperdiça uma grande quantidade de tempo e recursos valiosos . Todas as organizações têm recursos limitados e os gestores devem trabalhar duro para maximizar o retorno sobre os investimentos com aqueles que lhes foi atribuído. Eles devem torná-lo um ponto para sempre procurar maneiras de aumentar a sua eficiência organizacional, produtividade e rentabilidade

Trecho:. Liderança: Competência de Gestão Pinpoint Desenvolvimento Série de Treinamento por Timothy Bednarz (Majorium Business Press, Stevens Point, WI 2011 .) Art