Líderes: carregados ou feitos?

Há um debate em curso sobre se os líderes nascem ou se eles são feitos através de treinamentos e experiência. Para aqueles que estão na linha de negócios, como um problema pode ser dito como significativo.

Alguns diz que os bons líderes nascem, não fez. Acredita-se que um líder sobe para a ocasião, mesmo sem experiência ou formação sobre a forma de conduzir o grupo ou organização.

No entanto, há também uma outra declaração que diz que os bons líderes são feitas. Treinamentos e experiência real vai ajudar uma pessoa a se transformar em um líder muito eficaz. Tempo, trabalho duro e determinação são os fatores que contribuem para tornar bons líderes. Há um ditado que diz que “ Se há algo que você quer conseguir, você deve trabalhar para ele.

Depois de ouvir ambos os lados, o que você acha que é o vencedor deste debate em particular? Bem, seu palpite é tão bom quanto o meu. Está provado agora que os bons líderes aprendem suas habilidades através do teste do tempo. Se você fizer uma pesquisa sobre todos os grandes homens da história, você vai notar que nenhum deles começou forte em sua carreira. Também é verdade nos tempos atuais. Tomemos por exemplo Andreas Roell, CEO e Presidente da Geary Group, uma das principais agências de marketing Internet.

Andreas Roell é o que você chama um homem talentoso. Ele já era um jogador de futebol profissional, quando a Universidade de Nevada, Las Vegas recrutou-o para jogar para os rebeldes da UNLV. Enquanto isso, ele ganhou seu celibatário &'; s grau em Negócios Internacionais. Depois de se formar, ele passou a tomar o seu Master &'; s em Administração de Empresas na Universidade de San Diego, onde se formou cum laude.

Antes mesmo de alcançar o sucesso, ele foi submetido a uma série de desafios que lhe ensinou as lições necessárias em como executar efetivamente um negócio de Marketing de Internet. E assim um desafio ainda maior começou. Ele co-fundou Geary Grupo em 2000, e desde então, ele foi capaz de levar a empresa a um novo patamar e, em seguida, tornou-se uma empresa de sucesso com mais de 50 funcionários especializada em desenvolvimento de sites, planejamento de mídia on-line e de compra, marketing motor de busca, análise de dados, e-mail marketing. A empresa está sediada em San Diego, Califórnia, e possui escritórios em Nova York e Las Vegas, Nevada

Mas, antes que ele foi associado com Geary Interactive, Roell também foi co-fundador e estrategista-chefe para a web Prime Jogador , o Internet &'; s primeiro portal para a prática de esportes. Foi ele quem desenvolveu estratégias site da empresa, bem como a pessoa responsável pelo fluxo de receita, configuração usabilidade, iniciativas web e parcerias estratégicas com empresas como ESPN e HealthSouth. Além dos mencionados, Roell é afiliado em um monte mais associações que também cantam louvores do que um bom líder que ele é.

Para ser um líder significa que você tem que ser capaz de fornecer a melhor solução no na maioria das vezes improváveis. Essa é uma habilidade que pode ser adquirida por nascimento, no entanto, nós don &'; t realmente sabe quando ele vai sair. Mas um líder treinado também pode fazer isso, e ele é mais capaz de usá-lo sempre que ele quer isso ou sempre que necessário Restaurant  .;

Liderança

  1. Tomar melhores decisões em reuniões
  2. Intimidade com o Cliente e empatia são chaves para a inovação
  3. Chaves negócio ao sucesso: Abraço Compromisso
  4. Olhe para a África do Sul - "Celebrar o amado país" ... mas agora o tempo para mostrar alguma lide…
  5. Os líderes sabem Valor
  6. Liderança Sucesso - A Classificação da liderança Traços
  7. Liderando uma Unido
  8. Habilidades de Liderança Eficaz - Quatro coisas vitais Todo líder deve fazer
  9. Team Work Traduz para o Sucesso
  10. Lições do nosso professor favorito
  11. Sim Por favor ... Obrigado ... meu prazer!
  12. Habilidades de Liderança Eficaz - Líderes aprendem melhor no trabalho
  13. Líderes Divirta-se!
  14. O processo de mudança
  15. Aspirantes à Liderança Grande Doutorado
  16. O Líder Sem Seguidores
  17. Dicas para Gerentes de Vendas
  18. Levantar a tampa sobre o seu potencial de Liderança
  19. Expresse sua liderança, apesar dos obstáculos
  20. Quando os outros querem Ajuda