Como Chegar povos preguiçosos para trabalhar

No nosso Bud ao chefe Workshops gente se perguntou diferentes versões desta questão com freqüência. Às vezes se pergunta de uma forma mais politicamente correto. Às vezes se pergunta como uma curiosidade. Na maioria das vezes, no entanto, é perguntou sem rodeios, direta e com a frustração:

"Como posso obter as pessoas preguiçosas para trabalhar?"

Como um treinador e consultor, I`ve também foi solicitado , então eu sei que isn `t uma questão isolada ou fugaz.

Será que todo o respeito àqueles que me pediram e para aqueles de vocês que estão lendo e balançando a cabeça em concordância, você está fazendo a pergunta errada.

O que está errado com a pergunta que você faz? Pelo menos três coisas:

* Você não pode "pegar" ou "fazer" as pessoas fazem qualquer coisa (pelo menos não por muito tempo ou sem consequências não intencionais)
* "Lazy" é um termo relativo. - uma pessoa `preguiçoso poderia ser outra pessoa` normal (ou mesmo motivado)
* "Lazy" também é uma palavra cheia de julgamento e de bagagem.. Incluindo-o na sua pergunta reduz a probabilidade de que você vai ter sucesso de qualquer maneira.

Então vamos `s ver se podemos explorar o que você pode fazer, e no processo de ver se podemos ajudar a responder esta all-também- questão prevalente. OK

A pergunta real

Estou bastante confiante de que a verdadeira questão, independentemente de como eu estou perguntou, é:

"Como Eu posso levar as pessoas a fazer mais, ou fazer o que eu acho que é importante "

Ou, dito de uma forma mais precisa, com base no que é realmente dentro de seu controle e influência:

"? Como posso influenciar outros a fazer mais ou para fazer as coisas que são mais importantes para mim (ou a equipe ou da organização)? "

Esperemos que esta precisão re-descreve o que você ou alguém que realmente significa quando perguntar ao . questão

considerar a outra pessoa

Esta questão é sobre duas coisas - alguém else`s comportamento e sua perspectiva sobre isso. Let `s começar com a outra pessoa -. I`ll chegar até você em um minuto

Com o tempo, as pessoas tendem a fazer o que está em alinhamento com seus objetivos e sua visão do mundo. Em outras palavras, as pessoas fazem (ou don`t fazer) o que faz sentido para eles. Se você quiser entender melhor por que as outras pessoas estão fazendo alguma coisa, você deve primeiro entender sua perspectiva.

Este novo conceito isn`ta, e enquanto você provavelmente aren `t (e este artigo won`t fazer você) um psicólogo, a maioria das pessoas se esquecem dessa premissa básica.

Se você gostaria de alguém para apresentar comportamentos diferentes e fazer escolhas diferentes (ou seja, trabalhar mais, você vagabundo preguiçoso!), considerar por que eles estão fazendo o que estão fazendo. Pergunte a si mesmo perguntas como:???

* O que é importante para eles * O que eles vêem que eu don`t
* O que faz parecer com sucesso a eles

Considere sua perspectiva

A sua perspectiva é provavelmente diferente do que aqueles que você está levando, ou você pode não estar fazendo esta pergunta ou lendo este artigo. Você vê o mundo de forma diferente; você entender o propósito e as necessidades do seu trabalho de forma diferente. Sua perspectiva faz todo o sentido para você - tanto quanto a deles doesn`t

No entanto, os seus valores e ética também ter impacto na sua perspectiva. O que você define como preguiçoso, como você define uma ética de trabalho, o que você acredita é o justo equilíbrio trabalho /vida para você - toda a estes e mais jogar em sua perspectiva - e julgamento -. Sobre se alguém é "preguiçoso" ou não

Não ter &'; your` trabalhar doesn`t ética por si só fazer a outra pessoa &'; lazy.`

estratégias de influência

Considere este um conjunto inicial de estratégias de influência para a situação nós `com referência a discutir. Enquanto estas sozinho não pode "resolver o problema", provavelmente eles vão fazer uma grande diferença, e ajudá-lo a determinar o que os próximos passos possam ser.

Deixe de lado suas noções preconcebidas e etiquetas.

Compreender os seus valores e crenças sobre o trabalho é um bom ponto de partida. Reconheça que no entanto firmemente você acredita nestes valores que não são verdades absolutas. Reconhecer, também, que todos estão dispostos a trabalhar duro para as coisas que realmente importam para eles. Perder o juízo e se concentrar em influenciar com base na perspectiva de outra pessoa `

Fale com a outra pessoa -.. E entender o seu /sua perspectiva

Este passo é mais sobre fazer perguntas não-julgamento. Questões como as feitas acima são um bom ponto de partida. Pergunte para a compreensão, não prova ou como o ponto de um debate ou argumento de partida. Lembre-se você não pode mudar o comportamento; só ajudar a pessoa fazer uma nova escolha. Faça as perguntas para ajudar tanto de você entender seus /suas motivações

Conectar-se a sua por que

Quando as pessoas têm um grande o suficiente por isso -.. Eles fazem escolhas para realizar apenas sobre qualquer coisa. A fim de influenciar os outros, você deve entender e aproveitar as suas motivações mais profundas. Quando você pode ajudá-los a conectar o seu trabalho para o seu porquê, todo mundo ganha!

Definir expectativas claras.

Muitas vezes, a diferença no comportamento e, portanto, sua frustração e julgamento, decorre de uma diferença de expectativas. A maioria das pessoas se sentem como eles estão fazendo um bom trabalho e realizar o que se espera deles. Às vezes, essa é uma visão iludida ou distorcida. Mais frequentemente, na minha experiência, há uma lacuna entre o que você espera e que os outros pensam é esperado deles.

Foco em resultados e não a atividade.

Muitas vezes eu descobriram (e eu trabalho nele eu mesmo) que olhamos para quantas horas as pessoas trabalham ou como diligente eles parecem ser como um sinal de seu "fator de preguiça." Quero dizer, se as pessoas estão ocupadas that`s bom, certo? Provavelmente, a melhor medida é resultado, não o tempo gasto. Talvez uma das razões que don`t usar essa medida para os outros é que nós don`t queremos nos prender a ele
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