A Era de Ouro da Liderança Onde está Você, A Idade de Prata?

A liderança vem em muitas formas, estilos, tamanhos e sexo. No entanto, nenhum dos que realmente importa. Quando se trata do sucesso da sua organização, o que importa é como você é bom no líder e é alguém te seguindo?

Um dos maiores obstáculos liderança enfrenta hoje é que o mundo evoluiu dramaticamente ao longo de centenas de anos e roteiros organizacionais para a liderança não têm. Inovação vem de uma organização &'; s de liderança que tem visão e é capaz de implantar sua visão &'; s batimento cardíaco nos corações dos empregados – Em outras palavras, empregado comprar-em.

Um bom exemplo de visão de liderança com empregado buy-in seria Apple. Sua liberdade inovador resultou em uso explosivo da tecnologia e rentabilidade. Amá-los de odiá-los, o mesmo vale para a Fox News na indústria de notícias por cabo e Rush Limbaugh na indústria do Talk Radio. Todos eles têm em comum uma visão dinâmica forte ea capacidade de se envolver, incentivar e envolver cada uma de suas equipes de funcionários.

Um exemplo adicional para visão de liderança e comprometimento dos funcionários é visível em uma execução comercial de televisão ao longo dos últimos anos pela GlaxoSmithKline. É óbvio em um anúncio que a empresa acredita em tocar as pessoas e' s vidas. A mensagem era sobre a pesquisa feita por um dos seus medicamentos anti-câncer, o tempo que levou e como os lucros são reinvestidos para a investigação do Alzheimer &'; s.

O pesquisador fala sobre as imagens mostradas no fundo de seu filho ser uma criança quando começou a pesquisa. Seu filho é agora um adolescente dando ao espectador uma idéia sobre o grande investimento de tempo e dinheiro que é preciso para desenvolver uma nova farmacêutica. Enquanto a mensagem pode ter sido sobre a venda de um produto que veio através era de confiança, comprometimento e a visão da empresa para um futuro melhor para o espectador.

A Era de Prata

Tenha a Apple, Fox News, Limbaugh e GlaxoSmithKline encontrado a chave mágica? Eles desencadearam a fórmula de liderança que realmente fica funcionários engajados, incentivados e envolvidos em ambos o seu próprio futuro eo futuro de sua organização? Será que eles avançaram para a Era de Prata de Liderança e Operações organizacionais? Se a inovação, resultados e enorme sucesso são os critérios, a resposta é um sim retumbante.

Isso levanta a questão, onde você está na arena de liderança? E, se a sua organização a funcionar com um novo roteiro que dá direção e orientação ao dar à luz a inovação ea criação de vários líderes em toda a organização. Os líderes que ajudarão a todos a alcançar seu potencial e para levantar toda a organização para um novo nível de realização que os sonhos são feitos.

A Era de Prata é uma das acções, fazendo e fazer as coisas acontecerem. É uma era altamente construtivo e produtivo para as operações. No entanto, algumas das mesmas coisas que fizeram esta era grande também têm servido para evitar que ele fique ainda melhor.

Por exemplo, nos últimos trinta anos ou mais, a revolução de alta tecnologia, juntamente com a fusão de baby boomers, geração X e Y no mesmo local de trabalho tem sido repleta de tantos benefícios, pois tem malefícios. O que era um local de trabalho já desequilibrado e harmoniosos ainda em funcionamento quer em regime era industrial ou tecnológico de liderança agora se tornou um caldeirão onde parte da força de trabalho estava constantemente em contato e conectada e parte da força de trabalho se perguntando o que deve conectar e onde. O despejo de informações foi e continua a ser enorme e crescente enquanto a comunicação tornou-se distante, frio e impessoal.

No entanto, algumas empresas têm intensificado à direita para a idade de prata de começá-lo feito e mostra exteriormente em sua inovação, satisfação do empregado e rentabilidade. Na verdade, algumas das empresas acima mencionadas, não só são bem fundamentadas e operando na Era de Prata de Liderança, eles já têm um pé fora explorando a Idade de Ouro. A Era de Ouro é novo e desenrola como todo mundo assiste. É mais adequado para lidar com a enorme transformação utilizando ferramentas não-complexas e um novo fácil de implementar e acompanhar roteiro

Muitos de hoje &';. Líderes s e tomadores de decisão, utilizando ferramentas que lhes colocar em algum lugar entre o Bronze e prata Idade estão lutando apenas para manter-se com as mudanças na economia e no mercado de trabalho. Em vez de olhar para a frente para onde eles precisam ir, eles continuam a olhar para trás, para aprender com o passado. O passado simplesmente não se aplica mais para o século 21.

Sim, há uma Idade de Ouro da Liderança em que os tomadores de decisão e líderes de influência pode remover as armadilhas do século 17 para criar um fluxo de trabalho de informação, conhecimento, visão e tecnologia harmonizada de uma forma que vai se envolver e melhorar a produtividade dos funcionários e satisfação ao aumento da rentabilidade e valor accionista.

© Pat Heydlauff, todos os direitos reservados 2011