Uma boa programas de motivação para Empregados

Para sobreviver e prosperar, qualquer empresa precisa para aumentar a receita líquida e sustentar o crescimento; para fazer isso, as empresas devem ter uma força de trabalho que executa bem e alcança ou mesmo ultrapassa metas.

E o único tipo de força de trabalho que pode fazer isso é uma força de trabalho motivada. Então, claramente, um programa de motivação eficaz deve ser no lugar, se qualquer empresa possa atingir os seus objetivos. De acordo com o estudo “ Os incentivos, motivação e desempenho no trabalho: Research & Best Practices &"; por Harold D. Stolovitch, Richard E. Clark, e Steven J. gundo lugar, programas de incentivo, “ se selecionado, implementado e monitorado corretamente, &"; melhorar o desempenho individual em até 22 por cento e desempenho da equipe por tanto como 44 por cento.

Um programa de motivação coerente e abrangente possível, de acordo com o papel branco “ Motivação e Incentivo Estratégia: a chave para fazer seu local de trabalho excepcional, &"; levar a um maior envolvimento dos funcionários. Que &'; s porque uma força de trabalho bem motivada torna-se mais emocionalmente envolvido como o trabalho para alcançar seus objetivos. Este, por sua vez, torna-os mais propensos a ficar parado; porque eles sentem uma sensação de realização e olham para a frente para alcançar os seus objectivos e ganhar suas recompensas. Com a maioria, se não todos, dos funcionários altamente motivados, aumentar os níveis de desempenho organizacional irão certamente seguir. Isto pode, por sua vez, levar a um aumento da rentabilidade e retorno para os acionistas. E, claro, outro resultado de um sistema de motivação eficaz está colhendo os benefícios de retornos positivos que fazem qualquer local de trabalho excepcional.

Um programa de motivação bom deve ser bem pensado, executado e comunicada de forma eficaz em toda a organização. A mensagem principal deve ser que &';. É um sistema de motivação transparente e coerente objetivo,

Incluído no programa de motivação são os programas de recompensa e reconhecimento, como o peer reconhecimento, reconhecimento do local, anos de serviço, Empregado Referências, Instant reconhecimento, reconhecimento de segurança, Funcionário da Semana /Mês /Ano e aniversário /Prêmios especiais da ocasião.

O treinamento também é uma parte vital da motivação. Treinamento quando necessário e outros programas de formação deve ser personalizado e programado com os prazos e metas de programas de recompensa específicos. O foco deve ser em educar e capacitar os funcionários para alcançar metas.

Também deve haver um sistema de feedback eficaz para definir as expectativas, prestar apoio, monitorar as melhorias e os resultados da formação e cumprir metas.

Um gerente de métricas ou software para monitorar o desempenho pode ser um grande ajuda na implementação de um programa de formação e esquema de motivação eficaz. Escolha o software que é fácil de configurar e presta-se a personalização. Alguns gerentes de métricas oferecem uma grande variedade de recompensas baseados em métricas e concursos on-line. Software como estes também podem ajudar a criar campanhas e promoções dentro campanhas, criou um programa de recompensas virtuais para os trabalhadores, dar uma atualização da classificação em mais de um leaderboard, upload de dados de cada participante de desempenho, concursos de lançamento que estão vinculados a métricas específicas e permitir a visualização de relatórios em tempo real que incluem estatísticas, aponta emissão, controle de web, aponta redenção, de competência fiscal e elaboração de relatórios. O software deve ser flexível o suficiente para permitir que você mude rapidamente o programa de desempenho para que se adapte às suas necessidades, incluindo a necessidade de um desafio competitivo Restaurant  .;