Pensamento Optimal protege você de desespero financeiro

Muitas pessoas saltar para esquemas de enriquecimento Get-rápida, criar dívida ruinosa, e deixar de empregar estratégias sólidas que servem aos seus interesses. Então, o que realmente acontece decepcionar e frustrar essas pessoas? Como eles sabotar seu sucesso financeiro?

Muitos pensadores positivos juiz, suprimir e ignorar negatividade. Eles podem ter preocupações legítimas sobre um risco de negócio, mas optar por ignorá-los. Você provavelmente já ouviu essas pessoas dizem, “ I don &'; t querem ouvir qualquer negatividade &"!; Essas pessoas têm medo de encarar a verdade.

pensamentos e sentimentos negativos não são resolvidos quando suprimir, negar ou desvalorizar-los. Nós simplesmente funcionar com camadas de problemas não resolvidos e comprometer a nossa escolhas, moral, produtividade e trabalho em equipe. Aplicação de tinta sobre ferrugem doesn &'; t remover a ferrugem.

Então, como podemos nos dar a melhor chance de sucesso? Use Pensamento Optimal, a linguagem do nosso melhor auto! Em vez de aplicar a pintura sobre a ferrugem, Pensadores Optimal reconhecer a ferrugem, tratá-lo, e em seguida, aplicar a melhor pintura. Nós respeitamos a negatividade, procurar entendê-la, e imediatamente pedir as perguntas mais construtivas a fim de encontrar a melhor solução.

Você conhece pessoas que acreditam que seus sonhos serão alcançados por um processo divino mágico que é acionado pela intensidade de sua fé? Armado com expectativas irrealistas, tais otimistas abordar a vida com uma falsa sensação de segurança, e estão mal preparados para as consequências negativas.

Na recente do mercado imobiliário aquecido, muitos investidores empregada wishful thinking. Esses pensadores otimistas convenceram-se de que os imóveis poderiam ser avaliadas com critérios irrealistas. Eles assumiram que propriedades podem ser licitado até qualquer nível, e permaneceria lá. Quando o custo do fracasso ou probabilidade de falha é alto, o otimismo é a estratégia errada!

Optimal Pensadores eliminar decepção desnecessária, porque nós entreter expectativas realistas. Nós aceitamos o que está fora de nosso controle, e se concentrar na otimização questões dentro de nosso controle. Nós exploramos nossas opções e fazer a melhor escolha de alternativas realistas. Em vez de esperar o melhor, Pensadores Optimal abraçar a realidade e perguntar: “ O que é meu /nosso opções &";? “ O &'; s a melhor coisa que eu /nós podemos fazer nestas circunstâncias &"?; Quando as apostas são altas, nós empregamos um plano de contingência ideal contra o cenário de pior caso para minimizar o perigo e consequências negativas.

Você já participou de uma conversa em que o pensamento positivo tornou-se uma ilusão? Aqui está um exemplo:

Warren: Eu estou tendo noites sem dormir. I &'; estou preocupado sobre a compra de imóvel com um empréstimo do interesse-somente.

Wendy Wishful: Apenas permanecer positivo e tudo vai acabar bem.

Agora vamos &'; s experiência a diferença quando dois pensadores Optimal enfrentar o mesmo problema:

Jack: Eu estou tendo noites sem dormir. I &'; estou preocupado sobre a compra de imóvel com um empréstimo do interesse-somente. Qual é a melhor coisa que posso fazer?

Ralph: O que &'; é a pior coisa que poderia acontecer? O que você acha que é a melhor estratégia, se o pior ocorreu? Como você pode minimizar seu risco? Quais são as ações mais construtivas que você pode tomar, nas circunstâncias atuais?

Então, como é que pensa Optimal proteger os melhores interesses das empresas? A maioria das empresas entendem que a perda de dados causada por falha de hardware de computador é caro e pode até mesmo ser catastrófico. A probabilidade de tais falhas também é considerável. Como o custo de duplicação de registros não é proibitivo, é prática comum para as empresas a estabelecer sistemas de back up. As empresas mais prudentes backup de seus registros e abrigá-los em instalações externas em caso de incêndio, inundação ou terremoto. Em tais casos, onde os funcionários são incapazes de obter acesso à empresa &'; s instalações, os danos são reduzidos significativamente.

Ao avaliar o risco, a probabilidade eo custo da falha (incluindo a capacidade de lidar com as consequências) deve ser pesado contra os custos e benefícios da prevenção Restaurant  .;