*** A experiência e aprendizado: O Caminho da Perfeição guiada

Você já ouviu o ditado, "a prática torna perfeito." Essa é a idéia central por trás missão educativa da Universidade de Trump, só nós chamá-lo de "aprender fazendo". Aprender fazendo, porém, não quer dizer apenas prática (ou seja, fazendo). Significa, também, o acompanhamento, coleta de feedback, e adaptando-se o que você aprende. Aprender fazendo, então, a prática realmente significa guiado torna perfeito.

Alguns profissionais de negócios se vangloriar 20 anos de experiência. Mas, realmente, que poderiam ter tido apenas um ano de experiência de 20 vezes. Eu sei que um proprietário de uma loja de tintas e papel de parede que se queixou sobre o fracasso de seu negócio para fazer um grande lucro. Este proprietário culpou seus "forreta" clientes, ele culpou os impostos e regulamentações governamentais, e ele culpou o clima. Ele culpou tudo e todos, mas a si mesmo.

Durante os 22 anos este pequeno empresário lutou para sobreviver, ele nunca leu um livro sobre vendas ou marketing, não matriculados em qualquer tipo de curso de desenvolvimento profissional e nunca realizou um cliente pesquisa, e nunca comprou sua competição para obter uma visão de suas práticas e procedimentos operacionais. No entanto, sempre que eu sugeri que ele deveria tentar estes ou outros métodos para melhorar, ele iria responder com algo como, "Eu estive neste negócio há anos, não é ninguém vai me ensinar nada que eu já não sei. "

Este proprietário cometeu um erro da pior maneira possível. Ele violou a regra fundamental de aprender fazendo. Ele falhou em reconhecer sua própria ignorância. Ele não conseguiu fazer perguntas como sondagem:

  • Como posso melhorar?
  • Existem melhores formas de executar este negócio?
  • Como posso gerar novas idéias?
  • O que estou fazendo que eu deveria mudar?
  • Como eu poderia melhor servir os meus clientes?

    Este proprietário deixe enganar-se em acreditar que "fazer" por si só, dar-lhe a capacidade ea experiência necessária para crescer o seu negócio para o nível que ele procurado. Ele não estava disposto a entender que aprender fazendo você deve primeiro admitir conhecimento imperfeito e prática imperfeita. Então você deve experimentar, avaliar os resultados e compará-los com padrões ideais e princípios. Você deve conscientemente trabalhar para melhorar. Mesmo se você conseguir Nirvana, hoje, você deve se preparar para a mudança de amanhã. O que funcionou no passado não funcionará provavelmente da mesma maneira no futuro.

    Uma Odisséia pessoal da educação de
    imóveis para alugar

    eu possuí desde que eu era um estudante na faculdade. Tenho consultado com empresas da Fortune 500. Eu escrevi duas dúzias de livros. Tenho ensinado nos programas de pós-graduação das universidades de negócios mais bem classificados. No entanto, estou sempre tentando aprender mais. Eu lia muito, participar de seminários, falar com outros profissionais e, mais importante, eu ouvir atentamente aos meus clientes.

    Por exemplo, se eu perder um inquilino, eu quero saber por que. Se as taxas de vacância mercado enfraquecer (ou aperte), eu quero saber por que. Eu persistentemente buscam maneiras de cortar despesas operacionais dos meus imóveis, aumentar minhas taxas de aluguel, e oferecer meus inquilinos um melhor valor para o dinheiro que pagam. Em vez de culpar os outros por minhas fraquezas e deficiências, percebo que, dedicando atenção aos meus empreendimentos, posso consistentemente melhorar o meu desempenho -. E por isso pode todos

    Eu aprendi esta lição anos atrás quando me tornei uma faculdade professor e foi leasing muitos dos meus apartamentos de aluguel e casas para estudantes universitários. Estes estudantes rotineiramente se queixaram de que seus proprietários os tratou mal e ofereceu menos do que unidades de aluguel desejáveis. Para mim, estas queixas sinalizou uma oportunidade.

    Eu descobri que a maioria dos proprietários não só ignorou essas queixas, mas eles acreditavam firmemente que os inquilinos estudante merecia o que obteve. "Eles só vão rasgar o lugar" foi a atitude comum que a experiência supostamente havia ensinado esses proprietários. Então, por que se preocupar com as queixas estudante-tenant e protestos? Estes proprietários tinham aprendido fazendo, mas eles aprenderam a lição errada -. Muito para meu benefício

    Eu percebi que se eu escutei mais atentamente aos comentários dos alunos, eles iriam me dizer o que eles realmente queriam. Em resposta, eu poderia formar um imóvel alugado que "wow" meus inquilinos. Com uma melhor propriedade, mais competitivo, eu iria atrair um inquilino de maior qualidade, e ao mesmo tempo responsável rendas mais elevadas e têm vagas mais baixos e menor volume de negócios.

    Esta estratégia funcionou. Meu experimental prédio logo se estabeleceu como um dos lugares mais desejáveis ​​para os alunos vivem. Quando os moradores se moveu, suas unidades foram quase sempre cheio de referências. Ao todo, as minhas alterações impulsionou o valor da propriedade e, ao mesmo tempo reduziu muito o tempo e esforço gasto para gerenciar essa propriedade.

    Você pode obter resultados semelhantes com qualquer negócio ventures você perseguir. Apenas lembre-se, a experiência muitas vezes confirma nossos preconceitos preconcebidas. Outros proprietários de imóveis usado sua experiência para justificar o tratamento de seus inquilinos mal. Meu amigo que possuiu a loja de tintas e papel de parede usou sua experiência para culpar todos, mas a si mesmo por seu fracasso. Você vai sempre aprender fazendo, mas o que você aprender depende muito da mentalidade que você traz para a experiência de aprendizagem.

    Então, eu encorajá-lo a abrir sua mente, experiência, descobrir as melhores práticas e os princípios e buscar feedback. Em seguida, colocar o que aprendeu em prática. Dessa forma, você não só vai aprender fazendo, você vai aprender a melhorar, fazendo, e que é seu objetivo final.
    Gary W. Eldred, PhD, foi envolvido em centenas de transações imobiliárias como comprador, vendedor e consultor. Ele é autor de muitos livros best-sellers sobre imóveis. Dr. Eldred criou o Programa de Formação do Investidor imóveis Trump University of  .;

  • desenvolvimento pessoal

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