Por Too Much diversificação é coisa má

Diversificar seus investimentos bem os seus produtos e serviços podem ajudá-lo a bater em uma quota de mercado mais ampla, pode ajudar a reduzir o seu risco financeiro, espalhando-a ao longo de vários empreendimentos, e ele pode ajudar a aumentar a sua riqueza de forma mais rápida.

Mas, muita diversificação pode ser uma coisa ruim. Isso significa que você reduzir o seu foco do laser sobre a coisa que você faz melhor (e que o torna único). Enquanto você pode ganhar uma quota de mercado mais ampla, dappling em demasia pode deixar você ou sua empresa também focou-se nos periféricos para que você &'; re incapaz de penetrar profundamente qualquer desses mercados.

Aprenda com os líderes de mercado que são re-centrando-se sobre o seu Fator &ndash UQ; seu core business

It &'; tempo para seguir os líderes de mercado e se concentrar em seu UQ e em coisas core business, tais como cultura, operações e desenvolvimento de liderança s. BHP e Woodside Petroleum descartou planos para os custos de investimento e de corte, concentrando-se em estratégias de negócio. Rio Tinto &'; s novo chefe Sam Walsh tem sido muito ativo em seu curto prazo como CEO e tem capita cortar e tomado medidas contra as decisões de investimento pobres, tais como a aquisição de ativos de carvão em Moçambique, Alcan no Canadá e serviços de carvão agora domésticos, como Coal & Allied

Coal & Allied só foi comprada há 18 meses mas o Rio está procurando diversificar a sua participação e vender uma participação de 29% no negócio que opera minas em Hunter Valley, juntamente com a sua Blair Athol e Clermont Mines em QLD.

Cutting projetos e serviços non-core permite Rio Tinto se concentrar no que é melhor em (seu fator de UQ)

Foco em seu UQ – a única coisa que o torna único

Em um mercado lotado, it &'; s imperativo que você se destacar para sobreviver e prosperar no negócio. Para se destacar, você deve ser exclusivo. Quer se trate &'; s a maneira de pensar, agir, ou se comunicar, o foco em que uma coisa que você faz de melhor, a fim de perfurar passado a superfície do seu mercado e, no fundo, nas fundações do mesmo

Quais são as áreas de. seu negócio ou investimentos estão ocupando muita energia com pouco retorno? Qual é a sua única coisa que o torna único e como você pode aproveitar que se destacar e conseguir uma quota de mercado mais profundo?

Às vezes, fechando uma porta pode abrir-se novos, maiores oportunidades.  
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