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Gerentes de guia para Gestão do Tempo - melhorar o desempenho e eficiência em 15 minutos

Muitos gerentes vai organizar as suas prioridades em termos de lidar com a crise que vêm junto. Aqueles que gritam mais alto vai ter mais atenção. Este assume o controle das mãos do gerente, muitas vezes fazendo com que ele se concentrar apenas sobre os trabalhadores quando a empresa se beneficiaria de mais atenção para o cliente. Além de ser uma situação de stress para o gestor existe um risco de que o declínio da satisfação do cliente. A alocação de tempo para fazer melhorias para a empresa em termos de lucro, produtividade e lealdade do cliente não é suficiente.

A atribuição de tão pouco como 15 minutos por dia para trabalhar fora quanto tempo você vai gastar em cada tarefa pode melhorar muito o desempenho e os passos importantes que você precisa fazer para levar a sua empresa para a frente não será ignorado e empurrou para o fundo da pilha.

Escolha uma hora que funciona para você, talvez no início do dia ou a última coisa antes de sua licença.

  • Decidir sobre quais tarefas são importantes e resolver todos os papéis que você irá precisar. Limpe sua mesa de qualquer outra coisa
  • elaborar um cronograma e plano de interrupções, ou seja:.. Não preencher todo o seu dia
  • Faça 2 categorias
  • coisas que precisam de mais atenção
  • coisas que você pode lidar com rapidamente
  • rapidamente colocou o 1. Os itens de categoria na ordem que você vai lidar com eles
  • categoria Ordem deixando 2 o mais interessante para o fim. Isto irá motivá-lo a chegar ao fim.
  • Dê a si mesmo um limite de tempo para cada item de categoria 2
  • Trabalhe rapidamente através dos arquivos de categoria 2 e, em seguida, proceder em prioridade à categoria 1 arquivos

    Uma das coisas mais importantes a lembrar é para definir os limites de tempo e cumpri-los. Isso fará com que este procedimento um sucesso e uma ferramenta muito eficaz gestão do tempo. Com o tempo a satisfação dos clientes e funcionários devem melhorar, e geralmente estresse para você e seus funcionários deve ser reduzida.

    Gastar uma parte do seu dia dedicado a metas ou resultados sobre a organização do seu trabalho vai fazer qualquer gestor mais eficiente .

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    • gerenciamento de tempo

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