Proprietário de Negócios: Uma conversa com si mesmo ou seus Parceiros

Um aspecto crítico da estratégia de negócios e sobrevivência é a questão da propriedade. Muitas pessoas que entram em negócios fazê-lo porque eles estão fartos de não estar no comando e no controle total de suas fortunas. Daí a propriedade oferece uma oportunidade para assumir total responsabilidade.

Não surpreendentemente, algumas pessoas propõem uma ideia de negócio, porque eles tiveram algum tipo de interação com outras pessoas com quem eles se sentem um certo nível de sinergia e espírito de cooperação. Esse espírito pode ser real real, mas pode morrer muito rapidamente. Colaboração no negócio é uma forma vital para minimizar os custos de arranque porque muitas vezes os recursos necessários para empregar habilidades especializadas não estão disponíveis. Isto é ainda mais evidente quando se considera que a paixão, habilidades organizacionais e capacidade de cru não são facilmente encontrado em uma pessoa. Muitos empreendimentos não teria sido dada uma oportunidade sem colaboração. No entanto, como a maioria dos relacionamentos, parcerias em negócios são desafiadoras e, talvez, porque há uma tendência para julgar compromisso quando é detectado algum nível de desequilíbrio nos esforços, muitas vezes as coisas desmoronar.

e, por vezes parcerias falhar por causa de sucesso ! Quando o empreendimento seja bem sucedido e uma festa começa a se perguntar se ele ou ela não seria melhor fora em uma base pessoal, se ele ou ela estivesse trabalhando apenas para si mesmo, em seguida, que ameaça o vínculo. Colaboração logo traz à tona a suspeita, stress, insegurança e fracasso. O que é a razão para este paradoxo? Por que é que a mesma coisa que
criou a oportunidade para o sucesso leva ao risco &'; s desaparecimento? Para não mencionar o desaparecimento de amizades, relacionamentos e finanças que, por vezes, seguem. Há muitas razões por que as pessoas querem sair de estar no negócio juntos, muitos para mencionar em um espaço limitado, mas há muitas razões para apoiar uma parceria também.

Isso é algo a considerar cuidadosamente como um parte da deliberação estratégica antes do início do empreendimento. Muitas pessoas recomendam coisas como acordos de parceria, complementando conjuntos de habilidades e assim por diante. E estas são boas idéias. No entanto, um aspecto que raramente é explorado é a questão
do coração e da alma dos parceiros.

estagnação econômica são comuns hoje em dia. A saída é ter mais o empreendedorismo e que, invariavelmente, significa mais parcerias. Mas vai cegamente em parceria é arriscado. A resposta não está em soluções cuidadosamente embalados. Um grande fator é cultural ea nova abordagem para o tema geral, especialmente a partir de uma macro-perspectiva é estar ciente dos desafios que confrontam as parcerias culturais Browse People fará referência ao que o “. &Rdquo chinês; ou “ indianos &"; fazer e por que não podemos fazer isto ou aquilo.
Fatores culturais são latentes e poucas pessoas estão cientes deles ou entender o que está acontecendo.

A grande questão é profunda. Por que alguém não quer parceiro – compartilhar idéias e riscos – em uma área da vida que é quase garantida para drená-lo de sua vida &'; s de energia e paz de espírito, se as coisas vão mal? Se a queixa comum sobre o “ &" ;, de capital “ habilidades &"; e assim por diante estão corretos, por que fazer um grande esforço como para torná-lo mais difícil para nós mesmos, evitando colaboração

Uma grande parte do seu negócio &'?; estratégia é começar direito. Mesmo se você for uma única pessoa de negócios você tem que ter uma conversa com você mesmo. O que estou metendo? O que eu estou preparado para desistir? Quanto tempo uma vez que eu poderia dar-me a atingir determinados objectivos e como eu sou propensos a responder
para os rigores da tarefa ou a necessidade de desviar a tempo para ou longe de outras questões da vida?

Se você estão em parceria você ainda tem que ter a mesma conversa com você mesmo e seus parceiros-a-ser. Isto é sobre a área
me refiro como o coração ea alma. Não se trata de sua contribuição financeira. Não se trata de transformar-se Compra de reuniões e concordando em ser um director ou um gerente. Não, a resposta encontra-se, de forma indefinida, na área de esse aspecto de seu ser, que eu chamo de coração e alma. Se não for detectado, don &'; t incômodo para iniciar o relacionamento e /ou o negócio, ele irá quase certamente levar a um desastre

É por isso que mentoring /coaching é útil e importante.. Não é tanto as habilidades técnicas do tutor /treinador que são importantes aqui, é a capacidade de entender o que é necessário e deixar claro para o assunto, o aspirante empresário, o que é importante para o sucesso. Muitos
atletas bem-sucedidos não têm treinadores que são atlético na aparência ou habilidades … não é luta aparências

Portanto, antes de fazer qualquer coisa, ter essa conversa com você mesmo ou com seus parceiros-a-ser.. Não importa o que mais você faz sobre a posse do negócio e sobrevivência se você não pode depender de você

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