Ser "Open for Business"

Tenho uma grande admiração para os pequenos empresários. Eu adoro o seu espírito empreendedor, pioneiro atitude, perseverança e força. Eu tenho a sorte de trabalhar com eles diariamente como seu treinador de negócio.

Através do meu papel como treinador, tenho a honra de testemunhar a coragem de tantas maneiras. A coragem de expandir e crescer, a coragem de pedir dinheiro, a coragem de ir atrás do grande conta, a coragem de contratar e demitir quando necessário.

Se você nunca foi um empreendedor ou um conhecido, essas atividades pode não parecer um grande negócio. Nos estágios iniciais, proprietários de pequenas empresas estão a braços com o que eles sentem que podem fazer ou não fazer. Seus negócios estão literalmente limitado pela sua própria auto percepção. Por exemplo: um proprietário que quer dobrar sua receita pode ter que aprender a deixar ir e aproveitar-se através de outros. Portanto, faz sentido que a maioria dos empresários têm de crescer e desenvolver-se para mover seus negócios para a frente pessoalmente. Digite o treinador de negócios contra um consultor. Um consultor é o especialista e eles aconselham.

Então, “ O &'; sa treinador de negócios &"?; você pergunta? Um ônibus da empresa envolve e facilita o diálogo focado. Nós desafiamos, investigar, provocar, persuadir, inspirar, oferecem apoio e colaborar com os nossos clientes em suas questões de negócios. Ocasionalmente, dar conselhos e consultar um cliente quando ele é uma área de especialização. Na maioria das vezes no entanto, não é sobre a minha sabedoria. É sobre o cliente &'; s sabedoria. Treinadores acreditam que o cliente tem a resposta.

Voltar ao meu ponto, na maioria dos casos o empresário &'; s crenças limitantes são o que está impedindo o negócio de expansão. Como crenças limitantes são identificados o pequeno empresário pode ver e estar ciente das novas possibilidades que permitem uma maior sensibilização e escolha. Finalmente isso me traz ao título do artigo. Você está “ aberto para negócios &" ;?

Quando somos “ fechado para o negócio &" ;, que já sabemos como o negócio é, como a nossa indústria é e como nossos clientes estão, não deixando nenhuma possibilidade ou espaço para outra coisa. Onde existe uma garantia que não há possibilidade. Tornamo-nos frustrados e preso

Ser “. Aberta para negócios &"; é sobre ser ciente de que seus preconceitos, limitações e crenças limitantes (filtros) são e não deixar essa mentalidade executar o seu negócio. Quando somos “ aberto para negócios &"; encontramos oportunidades e resolver problemas facilmente. &"; Ok, como eu faço isso &"; você diz?

Em primeiro lugar ter clareza sobre seus próprios filtros, conversando com um treinador, pedindo sua equipe, entrevistando o seu cônjuge ou trabalhar com um mentor e, em seguida, escrevê-los todos para baixo.

O próximo passo é identificar como esses filtros têm-lo preso ou parado em seu negócio. Como suas crenças limitantes impactar o seu negócio e seus empregados?

Em seguida, certifique-se de que você fique “ aberto para negócios &"; por ser envolvidos em conversas sobre o seu negócio com alguém que sabe o que seus filtros são e está disposta a dizer alguma coisa quando eles vêm para cima. Este poderia ser um empregado, sócio, esposo, amigo, mentor ou treinador.

Você vai se surpreender com a diferença esta mudança de fechado para aberto pode fazer para a sua rentabilidade e sua sensação de bem estar.

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