*** Como empregadores Comporte-se quando há mais trabalhadores do que Jobs
Quando há muitos mais trabalhadores do que aberturas de trabalho, os empregadores se comportam de forma diferente do que em um mercado de trabalho saudável. Isso porque o locus de controle de mudanças de candidatos aos empregadores, e empregadores terão a sensação de que eles podem “ chamar a tiros &"; Essas dinâmicas podem representar sérios desafios para candidatos a emprego. Nestas circunstâncias, aqui estão alguns dos candidatos a desafios típicos de trabalho terá de enfrentar em muitas empresas:
* Os empregadores geralmente cortar gastos, contrato de tamanho, e espremer a eficiência de instalações e recursos existentes É claro, não há nada que você pode fazer para controlar os empregadores &'; comportamento. Mas você pode controlar o seu próprio. Mesmo em um mercado para baixo, os candidatos a emprego e empregados não são impotentes ou sem recurso ao lidar com os desafios listados acima. Na verdade, você sempre tem mais controle sobre suas circunstâncias de carreira do que você imagina Direitos Autorais e cópia; 2010, Ford R. Myers. Todos os Direitos Reservados permissão para reimprimir:. Este artigo pode ser reproduzida, desde que aparece em sua totalidade com as seguintes atribuições: Reproduzido com permissão de Ford R. Myers, um especialista em carreira nacionalmente conhecido e autor de ldquo &; Obtenha o emprego que deseja, mesmo quando ninguém &';. s Contratar &"; Para obter informações sobre serviços de carreira e produtos, visite www.careerpotential.com e www.fordmyers.com Restaurant  .;
* Os empregadores vão demorar mais tempo a fazer decisões de contratação, com a crença de que eles podem dar ao luxo de ser muito mais seletiva.
* Os empregadores esperam que os candidatos para proporcionar maior valor oferecendo mais experiência, habilidades e realizações.
* Os empregadores vão querer candidatos para produzir resultados de negócios mais fortes com menos recursos e pessoal , mas para trabalhar com as mesmas ou ainda mais baixo de nível de títulos do que eles fizeram antes
* Os empregadores tendem a reduzir promoções, levanta, bônus, e regalias, tomando a posição de que “. nossos funcionários têm a sorte só para ter empregos . &" aqui;.
* Os empregadores vão preencher as poucas posições que fazer open-up internamente, porque isso é muito menos caro do que o recrutamento e contratação de candidatos de fora
* Os empregadores esperam que seus funcionários a serem mais flexíveis e a fazer maiores sacrifícios para manter seus empregos, incluindo mais deslocalizações, as cargas de trabalho mais pesadas e maiores exigências de viagem.
* Os empregadores vão re-implantar o talento através da transferência de funcionários de uma divisão ou departamento para outro, onde eles podem ter o maior impacto.
* Os empregadores vão colocar maior ênfase no recrutamento de candidatos passivos (aqueles que já têm empregos) em oposição a considerar candidatos desempregados.
* Os empregadores vão reduzir seus investimentos em empresas de pesquisa e tecnologias de recrutamento, esperando que os melhores candidatos virão para eles.
* Os empregadores tendem a concentrar-se exclusivamente na sobrevivência e valor para o acionista, e vai parar de pagar a atenção para o moral dos funcionários e retenção de pessoal.
* Os empregadores vão preencher vagas de trabalho apenas com os candidatos cuja formação e experiência precisamente coincidir com os . exigido pela posição
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