6 maneiras de obter o seu novo empregado produtivos, rápidos

Atrair, seleção e recrutamento de novos funcionários pode ser um processo caro e demorado. No ambiente de negócios atual, a exigência para levá-los até a produtividade total o mais rápido possível nunca foi mais importante.

Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a obter o seu novo contratar até plena produtividade o mais rápido possível:

1) Antes de começar a

Dê o seu novo arranque a oportunidade para se reunir com as principais partes interessadas ou membros da equipe antes de começar, durante um almoço ou café. Iniciando um novo trabalho pode ser assustador, por isso vendo alguns rostos familiares em um só dia pode percorrer um longo caminho para fazer os primeiros dias mais fácil para todos os envolvidos.

2) definir expectativas

A razão que você contratou esta pessoa sobre todos os outros entrevistados você é porque você espera que eles sejam mais produtivos. Se você lhes disser isso, eles são mais propensos a viver de acordo com suas expectativas.

3) Seja
profissional

Desde o primeiro dia, configurá-los objetivos e tarefas claras. Deixe claro que eles estão aqui para contribuir. A construção de relacionamento irão ocorrer ao longo do tempo.

4) Dê-lhes uma orientação verdadeira

Muitos programas de orientação empresarial constituído por uma pilha de material de leitura sobre as políticas e procedimentos da empresa e uma série de formas de ser concluída. Eles muitas vezes perder as principais informações como: “ Onde é o banheiro &" ;; “ Quem está no comando aqui &" ;; e “ Como faço para obter os recursos que preciso para alcançar meus objetivos e"?

Assim, sempre que possível, obter novos funcionários para ler e preencher formulários antes de começar. Além disso, proporcionar-lhes um mapa de seu novo escritório (incluindo quem é quem, o que eles fazem, os seus números de extensão e algumas informações pessoais sobre eles) para ajudá-los a aprender os nomes mais rápido, entender quem perguntar o que perguntas, e como priorizar a alcançar os seus objectivos. Cada novo funcionário pode melhorar o documento, que você pode então passar para os iniciantes subseqüentes.

5) Fornecer feedback imediato e honesto

Iniciando um novo trabalho pode ser assustador. Novas entradas são muitas vezes hesitante, tentativo e propenso a cometer erros. Mas se a sua organização tem uma maneira particular de completar uma tarefa, geralmente há uma razão para fazê-lo dessa maneira. Deixe claro desde o início, e não deixe que o seu novo funcionário entrar em maus hábitos que será mais difícil de mudar mais tarde.

6) Mantenha-os ocupados

Se o seu novo funcionário tem nada a ver, ele envia-lhes o sinal errado e dá a impressão de que eles são baixos em sua lista de prioridades.

garantir que todas as pessoas envolvidas no novo kits &'; s primeiros dias estão à disposição para ajudar, disponível e definiu agendas para o seu tempo com eles. Se surge algo que é urgente e de uma maior prioridade obter o novo funcionário envolvido — é isso que eles estão lá para, depois de tudo.

Em resumo, algumas dessas dicas podem parecer duras. No entanto, se você don &'; t aproveitar a oportunidade no início para garantir a produtividade do funcionário ideal pode ser mais difícil de corrigir atitudes ou comportamentos em uma data posterior. No longo prazo, você quer estar feliz por você ter definido no caminho certo Restaurant  .;