Pessoas de Formação em Gestão - Dicas eficazes sobre Gestão de Pessoas

Existem alguns princípios básicos na gestão de pessoas que supervisores ou gerentes de qualquer nível deve seguir. Estes princípios básicos garantir que seus relatórios são focados em alcançar suas metas e objetivos, e tem a motivação para alcançar o sucesso. Aqui destacamos as principais dicas para eficazes de Gestão de Pessoas.
The People gerente eficaz ou Supervisor tem um quadro de objectivos de Gestão de Pessoas, processos e melhores práticas para garantir que eles levam, gerenciar, motivar e desenvolver cada um dos seus membros da equipe. Eles constroem hábitos eficazes, e esses hábitos incluem identificando claramente os seus objectivos e expectativas com cada relatório, e identificando o seu caminho para a frente com cada pessoa.

As Metas do Gestor de Pessoas
A medida da Autoridade &'; s sucesso é o quanto eles têm melhorado o desempenho de seu povo. As perguntas a fazer são –
• São os membros da equipe alcançar suas metas e objetivos
&Bull?; Eles estão constantemente a melhorar e desenvolver
&bull?; São blocos para melhoria a ser abordado ou removidas
&bull?; Eles estão conseguindo o nível de desempenho desejado e seu potencial como um jogador eficaz Equipe
&bull?; Quanto tem Esses membros da equipe melhorou desde que se tornou seu supervisor? Que o que você adicionou ao seu desenvolvimento?
Centrando-se sobre essas metas é o primeiro passo na Gestão de Pessoas. Pensando de forma eficaz é de cerca de visualizar as metas, avaliar sua situação atual do Team Member, e planejar a estratégia para obter o Team Member partir desta posição atual para a melhoria da posição objetivo alcançado.

Processos de Gestão de Pessoas eficaz e Práticas
1. Ter uma visão clara de suas expectativas.
Pense muito precisamente sobre suas expectativas do Team Member &'; s papel. Você vai ter que explicar estas expectativas para o seu membro da equipe e é muito difícil fazer isso se você tiver vaga, pensando lanoso. O que é toda a gama de responsabilidades neste papel? Pense em termos de conhecimentos, habilidades, atitudes e ações para fazer uma lista de suas qualidades desejadas.
Nível de desempenho que você espera? Lembre-se, as pessoas precisam de algum tipo de medidas de suas expectativas – qualidade, quantidade ou ambos.
O que você espera em termos de equipe? O que é um &'; bom &'; O jogador em sua equipe – Que atitudes, valores e comportamentos que você quer promover dentro de sua equipe?
2. Faça suas expectativas claras.
Se você explicar seus objetivos claramente, você já terá alcançado 50% deles – você está quase lá! Destrinchar suas expectativas para cada membro da equipe em um positivo &'; pode fazer &'; caminho. Crie o hábito de identificar diferentes aspectos do papel e discutir cada um em discussões separadas de desempenho. Um efetivo Pessoas Manager está fazendo isso em uma base contínua, garantindo o Team Member é em terra firme e sabe exatamente onde estão. Sims 3. Certifique-se de membros da equipe sabem que o seu trabalho tem valor.
Isso envolve briefing de cada membro da equipe inicialmente sobre o que é exatamente o propósito da Organização, a sua própria equipa propósito, e onde nos encaixamos em relação a outros departamentos. Eles precisam saber que eles desempenham um papel fundamental para alcançar a saída compartilhada de sua organização.
No entanto, é melhor prática de Supervisão de continuar a trabalhar sobre este aspecto, assegurando que cada membro da equipe sabe que seu trabalho é importante. Em termos de motivação, este é um factor chave. Se o membro da equipe pensa que seu trabalho é de nenhum valor para o cliente ou para a Companhia, serão desmotivados. Se eles se sentem a sua contribuição é importante e valorizado, eles são motivados a executar bem.
4. Conheça cada membro da equipe.
Passe algum tempo com cada um em chats não-trabalho para conhecê-los e deixá-los conhecê-lo. A ligação é chave para construir o respeito mútuo, então use seu tempo com sabedoria a ligação com cada membro da equipe. Gerenciar como você fazer isso para garantir que você está gastando seu tempo de forma igual com todos os membros da equipe.
5. Definir metas para a equipe e para cada membro da equipe.
Discutir metas de longo prazo e objetivos com cada membro da equipe, compartilhando seus pensamentos sobre seus próximos passos no desenvolvimento dentro de seu papel atual. As pessoas precisam saber onde eles estão agora, e onde eles estão indo em seguida. Faça as metas de prazos muito específico e definido em cada um. Eles precisam de ser tão clara e detalhada que é possível fazer uma lista de verificação de &'; Sim, meta alcançada &'; ou &'; Não, este objetivo não foi alcançado &' ;.
6. têm um desempenho frequente um-para-um discussões.
Um Supervisor eficaz irá realizar muito regulares reuniões one-to-one. O objetivo é mostrar que você está interessado no Team Member &'; s trabalho e estimular o desempenho e crescimento. Neste encontro analisar o desempenho recente, a realização do objetivo e contribuição equipe. Nós garantir que estamos identificando pontos de aprendizagem do Team Member &'; s experiência do dia-a-dia e estabelecer metas próximo passo para o futuro imediato
7.. Mostrar interesse em cada pessoa &'; s de saída do trabalho.
Treine-se notar bom trabalho, esforço extra ou atitude positiva. Muitas vezes, é fácil ver o negativo, mas mais difícil de ver o lado bom. Louvor desejada atitude, comportamento ou a realização no local, aberta e honestamente. Seja sensível a pessoas diferentes, e elogiar cada um de forma adequada. Pense em como você faz isso, variar seus métodos para que o louvor não se torne sério ou insincero.
8. têm grandes expectativas de cada membro da equipe.
Eles não vão todos executam de forma igual, mas cada pessoa pode ficar melhor. Don &'; t tratar alguém como um perdedor - mas dar-lhes alguma coisa para conseguir. Lembre-se, o sucesso gera sucesso. Além disso, promove a auto-confiança e satisfação no trabalho.
Revise seus processos e práticas de Gestão de Pessoas com freqüência para garantir que você está trabalhando de forma eficaz e produtiva com cada pessoa. Isso irá garantir que você e seus As pessoas estão continuamente crescendo e se desenvolvendo Restaurant  .;