Recrutar uma força de trabalho diversificada: Não fazendo dois erros comuns

Para ser um negócio bem sucedido hoje &'; s cultura que você precisa para criar um ambiente de inclusão, onde as pessoas se sentem valorizados e integrados em uma empresa &'; s missão, visão e estratégia de negócios em todos os níveis. Quando os funcionários &'; habilidades e conhecimentos são reconhecidos, apreciados e utilizados são mais engajados em contribuir para uma das organizações &'; sucesso. Eles estão mais dispostos a ir no link &'; &' milha adicional; e compartilhar idéias e inovação. As dimensões visíveis e invisíveis da diversidade que elas trazem são usados ​​como recursos para o sucesso e crescimento. A fim de criar um ambiente de trabalho inclusivo você precisa de uma força de trabalho diversificada.

Organizações cometer dois erros comuns no recrutamento de uma força de trabalho diversificada que levá-los a ficar para trás seus concorrentes e até mesmo perder quota de mercado.

1. “ Empresa foto diversidade &";

A organização considera apenas as dimensões visíveis de diversidade principalmente raça e gênero. A foto empresa parece boa, mas todo mundo pensa o mesmo. Diferenças que incluem orientação sexual, geográfica fundo, o pensamento e estilo de comunicação, função de trabalho, capacidade e incapacidade, religião e estilo de trabalho não são valorizados e são até mesmo desanimado. Esta é uma definição muito estreita de diversidade e oferece pouco ou nenhum valor para a organização em termos de novas idéias, criatividade e inovação.

2. “ Diversidade by Numbers &";

Novamente diversidade é definido pelo que você pode ver. Demografia refletir a comunidade externa, mas é apenas nos níveis mais baixos. (Produção e trabalho não qualificado) Há pouca ou nenhuma diversidade como você se move para cima em gestão. Quando questionado sobre a diversidade na sua organização, eles apontam para todos os números. Todo ano eles têm bons “ &" ;, números, mas as pessoas estão mudando constantemente. Funcionários sair e conseguir empregos onde há uma valorização da diversidade em todos os níveis e eles são incentivados a subir nas fileiras.

abordar as questões

Para ser um negócio bem sucedido hoje &'; s cultura que você precisa para criar um ambiente de inclusão, onde as pessoas se sentem valorizados e integrados em uma empresa &'; s missão, visão e estratégia de negócios em todos os níveis. Quando os funcionários &'; habilidades e conhecimentos são reconhecidos, apreciados e utilizados são mais engajados em contribuir para uma das organizações &'; sucesso. Eles estão mais dispostos a ir no link &'; &' milha adicional; e compartilhar idéias e inovação. Eles espalharam a notícia de que sua organização é um ótimo lugar para trabalhar. Eles estão entusiasmados com o recrutamento de seus colegas talentosos para preencher posições abertas que trazem novas idéias e diversas formas de pensar, resolver problemas e expandir a quota de mercado Restaurant  .;