Como se tornar estrela funcionário da sua empresa

Enquanto suando através dos mais de dois anos e mais de 1000 horas de trabalho árduo árduo para escrever o livro Segredos do Sucesso Empresarial – Dez Passos para executar o seu próprio negócio, eu fiz uma descoberta.

Eu descobri o que eu achava que era a linha de fundo da linha de fundo do negócio. Não apenas pequena empresa, mas todos os negócios.

Ele se resumia a isto: os custos da rotatividade = menos lucro.

I &'; ll dizer isso de novo: Custos Turnover minus = Lucro.

O volume de negócios é o que você vende. Os custos são o que você deduzir isso. E o lucro é o que você acabar com (para os puristas, lucro líquido após impostos é a realidade final do seu negócio, e sua rentabilidade).

Assim, quando um pequeno empresário (ou até mesmo proprietário do negócio grande) vadeia através de todas as suas tarefas diárias, it &'; s fácil para eles para se distrair.

Eles precisam de um mantra, algo curto e nítido que irá guiá-los ao longo do dia, cortando-os para a linha de fundo Comprar e que mantra é:. Custos Turnover minus = Lucro.

Em outras palavras: proprietário de uma empresa deve constantemente vender mais, e ao mesmo tempo manter na redução de custos, para se certificar de que ele ou ela tem o maior lucro no final do dia. Ou ano.

Marketing? Publicidade? O pequeno empresário bombas dinheiro para aqueles que manter a consciência de sua empresa lá fora. Para que ele possa vender mais.

Problemas de pessoal? Pode ter que cortar custos, recuando.

Ou tomar o tempo para descobrir o que está incomodando, ou pagar a educação do pessoal, para que se tornem a equipe mais valiosa. Para que ele possa vender mais.

Então você vê que todas as decisões de um pequeno empresário faz ou é preocupado com a venda de mais (volume de negócios), ou cortando custos.

Essas duas coisas estão em um chefe &'; mente durante todo o dia. Ou deveria ser, se ele quiser ser eficaz e rentável.

Então, como isso afeta você, como empregado? O que o patrão &'; problemas têm a ver com você?

Bem, se você quer se tornar o membro mais valioso funcionários na sua empresa, então você deve começar a pensar como o chefe
Pergunte a si mesmo:. como posso ajudar o meu patrão para vender mais? E para cortar custos?

Você pode ser surpreendido quanto ao número de situações que você poderia encontrar o que ajudaria seu chefe 1) vender mais e 2) reduzir os custos.

Se você fizer isso de forma consistente, ele vai mudar o seu chefe &' ; atitude para com você. Ele agora vai vê-lo (se ele não te vi antes) como extremamente valioso.

Por quê? Porque você &'; re ajudar a colocar mais dinheiro no bolso (PROFIT).

E se ele vale o seu sal, ele vai recompensá-lo. Se ele doesn &'; t, em seguida, seguir em frente e encontrar alguém que irá recompensá-lo

Então é assim que você se tornar sua empresa &';. S estrela empregado.

Pense como o chefe. Ajudá-lo a descobrir como vender mais, e como cortar custos!

Don &'; t pisa em outro membro do pessoal &'; dedos s, ou sugerir que você &';. re tentando dizer ao chefe como executar sua empresa

Mas se você fizer isso direito, o seu chefe será mais impressionado.

Os outros membros da equipe será tipicamente tentando fazer o mínimo de trabalho possível.

Mas você &'; re diferente – porque você &'; re agora a pensar como o chefe.

Experimente-o. It &'; ll ser divertido – e as recompensas vão surpreender você Restaurant  .;