9 = 4 e uma história de confiança na liderança e uns aos outros

noite Então última Joe Maddon disse 9 = 4 (ver post anterior). Agora vantagem de jogar em casa é fundamental; agora é o momento para os fãs de estar lá e compreender a missão da equipe teve. Pergunto-me quantas empresas sentem que têm uma vantagem "casa de campo".

Uma vez, quando uma demissão parecia a única saída, o chefe de fabricação e eu ficamos juntos. Nossa empresa foi melhor, em seguida, uma demissão. Nosso povo estava melhor do que isso. Graças a Deus para as pessoas certas no momento certo. Olhamos para manter as pessoas até que o negócio reservado veio, que foi um antecipado 6 meses mais tarde. Nós comparamos isso com o custo da indenização e COBRA e administração e da culpa do sobrevivente e da síndrome do "próximo sapato". Eu realmente não acredito que você possa salvar-se para o sucesso. Nós estudamos para ver o quanto teríamos gasto com o "layoff" e que o gasto e custos projetados eram. Sabíamos que poderíamos fazer 6 meses, mas então o nosso business case enfraquecido se o trabalho não veio. Apostamos em nossa gente.

Isso CEO maravilhoso acreditou no nosso caso de negócio. Ele falou a todos os empregados em uma reunião da cidade e confirmaram os seus pensamentos, nós estávamos correndo fora do trabalho de fabricação até Outubro - seis meses de distância. Olhos se encheram de água, paga aproveitado e cabeças estavam pendurados inferior. Alguns lábios estavam terse em algum eo silêncio era tão alto!

Mas o próximo foi uma surpresa para aqueles com suas cabeças abaixadas. "Com a sua ajuda, nós não teremos uma demissão. Não teremos uma demissão, mas eu preciso de sua ajuda para fazer as coisas que precisa fazer. Coisas que podem não estar em sua descrição do trabalho. Para este Verão, vamos puxar para trás . paisagistas e pintores Eu preciso de você para fazer aquelas coisas que eu preciso de ajuda na biblioteca técnica;. por isso, se você vai aprender algo novo nessa arena-eu preciso de você Ajude-nos a enfeitar este lugar, e seu salário vai continuar e seus benefícios. vai continuar e como as necessidades de fabricação pegar-você estará de volta para suas outras posições. Claro, quem sabe você pode aprender uma nova carreira (BTW na posição biblioteca técnica que aconteceu.)

Os aplausos e as lágrimas e os sorrisos e abraços inesperados foram tão quente. Era real. Semanas depois, eu era compras de supermercado e uma das esposas de nossos funcionários abraçou-me no corredor. O nível de estresse foi menor em sua família. Liderança em um empresa afeta uma família e uma comunidade ea atitude das crianças em idade escolar.

Então, o negócio foi sobre seu negócio e em 4 meses, o trabalho estava na fábrica. Ele veio no início porque algo inesperado aconteceu. Liderança Liderança e comunicada a visão em termos simples. Mas ainda havia uma surpresa.

Veja, o pessoal de marketing e todos os outros que poderiam trazer no negócio viu os empregados da fábrica que trabalham fora do seu emprego diário. Os lembretes foram café-over real, no parque de estacionamento, com latas de tinta e como as latas de lixo foram esvaziados. O sentido de urgência estava lá assim aconteceu. Não era uma dispensa e uma semana depois foi negócios como de costume.

Foi toda a empresa. Era uma equipe de liderança inovadora não se conformar, um CEO que acreditava na equipe e uma força de trabalho que confiou o líder. Foi tudo de nós trabalhando juntos para um fim nós confiamos.

Então, como eu assistir o ALDS e ter o meu cachorro-quente com mostarda e ketchup-apesar das palavras de "Dirty Harry:" Vou estudar a liderança e as emoções dos líderes. E eu vou acreditar na visão simples 9 = 4 Restaurant  .;