Contratação de sustentar o crescimento em seu negócio de propriedade de mulheres - duas coisas para procurar quando contratar

As mulheres de hoje continuam a empurrar para a frente da empresa de pequeno porte. Na verdade, de acordo com um artigo mostrado no AllBusiness.com, empresas pertencentes a mulheres compõem um dos setores mais dinâmicos da nova economia nacional, com a maioria deles a crescer a quase o dobro da taxa de como outras empresas. Então
, como podemos, como mulheres de negócios proprietários, empresários e executivos sustentar o crescimento rápido no futuro?

Precisamos contratar e gerenciar os membros da equipe de forma eficaz
.

Aqui estão os 4 Contratação típica perguntas que são feitas por nossos clientes Mulheres Empresarial de Coaching:?

* Quem é que vamos contratar
* Onde encontramos eles * O que devemos pagá-los
? * Como podemos reter os melhores talentos

Enquanto essas questões são importantes, há duas questões que devem ser abordadas em primeiro lugar:
1. Alinhamento
2. Transformabilidade

O que é Empregado /Organização Alinhamento e Por que Você Precisa?

Alinhamento aborda a paixão e habilidades da pessoa traz para a organização e seu ajuste dentro da empresa. Alinhamento tem três componentes:

* Paixão
* Habilidades
* Fit

Na seleção de um empregado, avaliar a sua paixão pelo trabalho e pelo desafio que representa. Identificar as habilidades que são necessárias para apoiar a continuação do crescimento rápido de sua empresa. Pode ser marketing, vendas, operações, ou habilidades financeiras.

Por último avaliar a forma como a pessoa se encaixa em sua organização. Caber, essencialmente, é o quão bem a pessoa vai lidar com o "trabalho caminho é feito por aqui" com as personalidades, o ritmo e os clientes.

Dirigindo-se ao problema de alinhamento sem considerar a questão transformabilidade provavelmente resultará na contratação do pessoa errada

O que é transformabilidade – E Por que você deve olhar para ele Quando contratação de novos funcionários?

transformabilidade está contratando a pessoa não para o trabalho, tal como existe hoje, mas como ele vai existir amanhã.

Lembre-se você está se preparando para uma nova fase em seu negócio. Isto significa, seus funcionários terão de se adaptar a novas formas, novas ideias e novos papéis que você começar a experimentar um crescimento rápido.

Você quer contratar para o trabalho como ele provavelmente vai existir 12 meses a partir de hoje.

Por quê?

Porque, estamos falando de uma empresa em crescimento rápido e um dos as características de uma empresa de crescimento rápido é: As coisas mudam rápido

Pense sobre a última vez que você mudou de emprego!. Enquanto todos nós gostamos de acreditar que nós atingir o chão correndo rápido, a maioria de nós teve tempo para assimilar o novo trabalho, à maneira como o trabalho é feito, o que é e não é aceitável, juntamente com uma miríade de outras questões que pop-up . em uma nova organização de crescimento rápido

Agora, considere isto: Você só começou a se sentir confortável em seu ambiente de trabalho. Você vem para trabalhar no dia seguinte e no trabalho mudou para acompanhar o crescimento rápido. Agora, você precisa usar novas habilidades e conhecimentos. Tudo é diferente. Este é um fato da vida para empresas em rápido crescimento.

Assim, as empresas Como rapidamente deve Cultivo de aluguer para a Nova Economia?
Empresa

Uma das nossas mulheres de propriedade e operado clientes que fornece serviços de posicionamento do produto para a indústria farmacêutica estava experimentando um crescimento rápido e estava tendo um talento constatação desafio. Enquanto ela inicialmente necessário para preencher cargos de pesquisador, ela sabia que, como o crescimento contínuo, papéis iria expandir e mudar, e ela precisava para ajustar e apoiar a mudança sem ter que contratar novos talentos. É por isso que ela nos perguntou se poderíamos ajudá-la a empresa enfrentar este desafio.

Nós trabalhamos com eles para entender não só o trabalho que precisava ser feito agora, mas também os postos de trabalho susceptíveis que seriam necessários no futuro. Pedimos-lhes que considerem as principais habilidades que foram necessários para ambos os trabalhos atuais e futuras. Quando esta foi concluída, um perfil tomou forma do que era necessário hoje e no futuro. Não surpreendentemente, ninguém foi facilmente identificável que pudesse atender a todos os critérios. Nós introduzimos os conceitos de alinhamento e transformabilidade explicando que as habilidades podem ser aprendidas, o desenvolvimento pode ocorrer, pode ser fornecido apoio. Mas isso só será bem sucedida se os candidatos alinhados bem com a organização e se eles demonstrada em trabalhos anteriores que abraçou a mudança e crescimento (por exemplo transformabilidade). Como o crescimento continua, eles têm sido capazes de apoiá-lo a partir de dentro.

Agora, em rápida mutação Exigências de trabalho não são para os fracos de coração ou burocratas!

Este tipo de ambiguidade trabalho não é para todos. Mas se você considerar o alinhamento e transformabilidade como você iniciar o processo de contratação, você está sendo honesto com você mesmo e seu empregado futuro. A probabilidade de que você vai contratar e reter a direita aumenta significativamente a empregados e assim fazer as suas chances de se tornar uma empresa que sustenta o crescimento rápido na Nova Economia
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