Como reuniões eficazes Eliminar Workplace Drama

Você teme lidar com a equipe. Ninguém se dá bem, todo mundo se sente oprimido e da negatividade é tão grosso que você pode cortá-la com uma faca. Mesmo se você aumentar as vendas, seu dinheiro vaza na rotatividade eo absenteísmo. Isto vai chocá-lo, mas você poderia facilmente resolver esse problema se você aprender a facilitar uma reunião de equipe eficaz

O problema é a maioria dos gerentes don &';. T sabe como realizar uma reunião eficaz, muito menos levantar questões sensíveis de uma forma que promove a formação de equipes e comunicação aberta.

Além disso, os líderes muitas vezes evitar o encontro com pessoas-chave, porque eles don &'; t tem as habilidades, eles don &'; t ver o valor, ou eles percebem reuniões para ser um desperdício de tempo ou mais de trabalho. Isto é certamente verdadeiro se você don &'; t tem as habilidades ou recursos para criar um resultado pretendido: Maior produtividade, resolução de problemas, e aumentou o trabalho em equipe

Um dos maiores problemas dos donos de pequenos negócios e gerentes é que. eles don &'; t sabe como tocar em seu maior recurso: as pessoas. A solução é tão simples como se comprometer com uma reunião semanal, facilitando com uma história, e abertura para a discussão.

A Assembléia
Reunião por 20 a 30 minutos, uma vez por semana com uma agenda definida cria um quadro para ficar a par dos problemas atuais, criar uma lista de verificação de itens de ação e segure cada pessoa responsável perante os seus compromissos. Isto é tão verdadeiro para uma empresa com um empregado, como é para um departamento dentro de uma empresa que tem milhares de empregados.
Agende suas reuniões no início da semana de trabalho na segunda-feira de manhã ou no final da semana nas tardes de sexta-feira .

Facilitação
Se você quer o envolvimento dos funcionários você precisa parar de pregar e começar a facilitar. As pessoas atribuem ao que eles criam e quando uma melhoria para a equipe edifício ou serviço ao cliente é a sua ideia, tanto melhor. Uma grande técnica facilitação é compartilhar um exemplo pessoal ou história, em seguida, fazer uma pergunta. Por exemplo, eu muitas vezes compartilham um restaurante mau exemplo para ilustrar o papel do cozinheiro, a garçonete eo gerente para fazer um ponto que o serviço ao cliente é todos &'; s de negócios.

A Questão
então fazer uma pergunta ou várias perguntas para facilitar a discussão. Se você perguntar a empregados para descrever experiências semelhantes de serviço de má qualidade, tornam-se engajados. Então, quando você perguntar-lhes como resolver problemas da situação do gerente &';. S ponto de vista ou do ponto de vista da garçonete, tornam-se pensadores estratégicos

Além disso, você ter ouvido a eles para eles se tornam solucionadores de problemas

Se você está tendo muito drama, eu aposto que você aren &';. t realização de reuniões eficazes Restaurant  .;