Web 2.0 e do RH e Pessoal Indústrias: Desafios e Benefícios

Novos graduados da faculdade aprendemos que um perfil boozy Facebook não é uma recomendação de emprego, mas quantos altos executivos de RH fazer uso de ferramentas de mídia social para encontrar apenas os candidatos certos para as posições mais importantes que eles têm de preencher?

Há três razões principais pelas quais as indústrias de RH e de pessoal até ao momento não foi tão ávido em suas ferramentas da Web 2.0 &'; usar como, por exemplo, vendas ou marketing são:

1. HR e Tecnologia são parceiros não naturais; HR é sobre pessoas, não sobre as coisas.
2. Depois de ter passado uma grande quantidade de dinheiro em Web 1.0 ferramentas que agora muitas vezes se sentar em uma prateleira em um armário, sem nunca terem sido utilizados, as empresas não estão ansiosos para gastaram mais dinheiro em novas ferramentas que eles não estão certos de que necessitam. Sims 3. Departamentos &' HR; melhores pessoas são tipicamente na casa dos cinquenta, sem a curiosidade tecnologia necessária para a exploração de ferramentas da Web 2.0. (Na indústria de Staffing, onde os recrutadores são geralmente duas décadas mais jovens do que seus colegas nos escritórios de canto corporativos, uma adoção muito mais cedo e difundido é anotado.)

Bernard Vanderlande, diretor da Stanton perseguição Executive Search em Atlanta , que é especialista em identificar o executivo global, acredita que há outra razão pela qual os executivos de RH em grandes empresas públicas relutam em adotar ferramentas da Web 2.0. “ HR é uma indústria que valoriza a confidencialidade &" ;, explica, “ e ainda há uma percepção bastante generalizada de que a Internet é &​​lsquo; vale tudo &' ;, sem ter em conta para a privacidade &";.

“ A benefício (de usar a mídia social), &"; ele continua, “ não é apenas que esta pode ajudar a encontrar o candidato com as habilidades perfeitas estabelecidos e experiência, mas também que ele ajuda a empresa (que tem uma posição para preencher) retratar-se como sendo confortável nesta arena. Isto é muito importante no mercado global &";.

Também falando de HR &'; s defasagem no uso dos meios de Comunicação Social, Barbara Giamanco, CEO da Talent Builders, Inc., que é um orador procurado em o Social Media e esfera Sales, observa que: “ HR geralmente é pego no controle e sigilo. Eles don &'; t ver as oportunidades. Eles se preocupam com questões legais e funcionários dizendo as coisas erradas &"; “ Mas, &"; ela continua, “ isto não é uma moda passageira; o trem saiu da estação e RH terá que correr para chegar a bordo &";.

Um benefício do uso de ferramentas de mídia social Giamanco identifica, está em retenção de talentos. Gestão de RH tem de ouvir os outros, ela acredita; deixar as idéias vêm borbulhando do fundo – de funcionários e clientes – e derramou a sua convicção de que as boas idéias são gerados apenas em suites executivas. Ela cita Best Buy como uma empresa que “ recebe-lo &" ;.

Na hierarquia das primeiras a adotar, ela coloca HR na parte inferior, com Comunicação Corporativa no topo, seguido de Marketing, Vendas e Treinamento <. br>

Um terceiro benefício do uso das mídias sociais para o conjunto de RH e gestão corporativa em geral, é a implantação de blogs internos, com funcionários sendo incentivados a usá-los. Além de ser útil para a colaboração em projetos, tais blogs também são experimentados como grandes construtores de moral, um enorme benefício hoje &';.. S clima econômico incerto Restaurant