Como enfrentar RH Entrevistas

É sempre difícil para um candidato a emprego, para enfrentar o entrevistador, especialmente para caloiros que estão apenas fora do colégio, em busca de um emprego. É aconselhável preparar algumas perguntas da entrevista hr antes de participar da entrevista.
Algumas das perguntas hr difíceis de enfrentar são os seguintes.

Diga-me sobre você?

Comece com o presente e dizer por que você está bem qualificado para a posição. Lembre-se que a chave para toda a entrevista de sucesso é combinar as suas qualificações para que o entrevistador está procurando. Em outras palavras, você deve vender o que o comprador está comprando. Esta é a única estratégia mais importante na caça de trabalho.

Portanto, antes de responder a esta ou qualquer pergunta, é imperativo que você tentar descobrir a maior necessidade do seu entrevistador, quer, problema ou objetivo.

Para fazer isso, fazer com que você tome estas duas etapas: Ganhe muitos toda a lição de casa que puder antes de a entrevista hr para descobrir desta pessoa desejos e necessidades (não as necessidades generalizadas da indústria ou empresa)

Quanto mais cedo você pode, na entrevista, pergunte para uma descrição mais completa do que a posição requer. Você pode dizer: "Eu tenho um número de realizações que eu gostaria de dizer-lhe sobre, mas eu quero fazer o melhor uso do nosso tempo juntos e falar diretamente com suas necessidades Para me ajudar a fazer, que, você poderia me dizer. mais sobre as prioridades mais importantes desta posição? Tudo o que sei é o que eu (ouvido do recrutador, lido no anúncio, etc.) "

Então, siga sempre-up com um segundo e, possivelmente, terceira questão, para tirar suas necessidades ainda mais. Surpreendentemente, geralmente é esta segunda ou terceira questão que descobre o que o entrevistador está mais procurando.

Você pode perguntar simplesmente: "E além de que? ...", ou "Existe alguma coisa que você vê como essencial para o sucesso nesta posição ?:

Este processo não vai sentir fácil ou natural, em primeiro lugar, porque é mais fácil simplesmente para responder a perguntas, mas só se você descobrir o empregador quer e necessidades serão suas respostas fazem mais sentido. Prática fazendo essas perguntas-chave antes de dar suas respostas, o processo vai se sentir mais natural e você estará anos-luz à frente dos outros candidatos a emprego que você está competindo com.

Depois de descobrir o que o empregador está procurando, descreva porque as necessidades deste urso trabalho marcante paralelos para tarefas que você conseguiu no antes. Certifique-se de ilustrar com exemplos específicos de suas responsabilidades e, especialmente, suas realizações, todas as quais são voltadas para apresentar-se como uma combinação perfeita para as necessidades que ele acaba de descrever.

Quais são as suas maiores forças?

Você sabe que sua principal estratégia é a primeira a descobrir de maior quer e precisa antes de responder a perguntas seu entrevistador. E a partir Pergunta 1, você sabe como fazer isso.

Antes de qualquer entrevista, você deve ter uma lista preparada mentalmente de suas maiores forças. Você também deve ter, um exemplo específico ou dois, o que ilustra cada força, um exemplo escolhido a partir de suas realizações mais recentes e mais impressionantes.

Você deve, ter essa lista de suas maiores forças e exemplos correspondentes de suas realizações tão bem o compromisso de memória que você pode recitá-los frio depois de ter sido abalada acordado à 2h30. Então, uma vez que você descobrir maiores desejos e necessidades do seu entrevistador, você pode escolher as realizações de sua lista que melhor corresponder-se.

Como orientação geral, as 10 características mais desejáveis ​​que todos os empregadores gostam de ver em seus empregados são:

histórico comprovado como um empreendedor ... especialmente se suas realizações corresponder-se com a O empregador de maior quer e precisa.

... Intelligence gestão "esclarecido".

A honestidade ... integridade ... um ser humano decente.

bom ajuste com cultura corporativa ... alguém se sentir confortável com ... um jogador da equipe que malhas bem com a equipe do entrevistador.

Likability ... atitude positiva ... senso de humor .

Boa capacidade de comunicação.

Dedicação ... vontade de andar a milha extra para alcançar a excelência.

definição de propósito ... metas claras.

O entusiasmo ... alto nível de motivação.

confiante ... saudável ... um líder.

Quais são as suas maiores fraquezas?

Disfarçar uma força como uma fraqueza.

Exemplo: ". Eu às vezes empurrar o meu povo muito difícil eu gosto de trabalhar com um sentido de urgência e de todos nem sempre está no mesmo comprimento de onda."

Drawback: Esta estratégia é melhor do que admitindo uma falha, mas é tão amplamente utilizado, é transparente para qualquer entrevistador experiente.

MELHOR RESPOSTA: (e uma outra razão que é tão importante para obter uma descrição detalhada das necessidades do seu entrevistador antes de responder a perguntas): Assegurar o entrevistador que você pode pensar em nada que possa ficar no caminho de sua realização em esta posição com excelência. Em seguida, rever rapidamente você qualificações mais fortes.

Exemplo: "Ninguém é perfeito, mas com base no que você me disse sobre esta posição, eu acredito que eu 'd fazer um jogo excelente que eu sei que quando eu contratar pessoas, eu olhar para duas coisas que a maioria de. tudo. Será que eles têm as qualificações para fazer o trabalho bem, e a motivação para fazê-lo bem? Tudo no meu fundo mostra que eu tenho ambas as qualificações e um forte desejo de alcançar a excelência em tudo o que eu assumir. Então eu posso dizer com toda a honestidade que eu não vejo nada que possa causar-lhe ainda uma pequena preocupação sobre minha capacidade ou o meu forte desejo de realizar este trabalho com excelência. "

estratégia alternativa (se você ainda não sabemos o suficiente sobre a posição de falar cerca de um ajuste tão perfeito):

Em vez de confessar uma fraqueza, descrever o que você mais gosta e menos gosta, certificando-se de que o que você gosta mais combina com a qualificação mais importante para o sucesso na posição, eo que você menos gosta não é essencial.

Exemplo: Vamos dizer que você está aplicando para uma posição de ensino. "Se for dada uma escolha, eu gostaria de passar o maior tempo possível na frente do meu perspectivas de venda, ao contrário de baralhar a papelada no escritório. Claro, há muito tempo eu aprendi a importância de arquivar a papelada corretamente, e eu faço isso . conscienciosamente Mas o que eu realmente amo fazer é vender (se o seu entrevistador era um gerente de vendas, este deve ser música para seus ouvidos.)

Diga-me sobre algo que você fez - ou deixou de fazer - que você agora sinto um pouco envergonhado de

Tal como acontece com defeitos e fraquezas, nunca confessam um lamento, mas não parecem como se você está stonewalling quer

Melhor estratégia:?.. Digamos que você abrigar não se arrepende , em seguida, adicione um princípio ou hábito que você pratica regularmente para as relações humanas saudáveis ​​

Exemplo:.. Pausa para reflexão, como se a pergunta nunca ocorreu a você Então diga a hora, "Você sabe, eu realmente não posso pensar em nada "(Pausa de novo, em seguida, adicione):". Eu acrescentaria que, como princípio geral de gestão, eu descobri que a melhor maneira de evitar arrependimentos é evitar causando-lhes em primeiro lugar. Eu pratico um hábito que me ajuda muito a este respeito. No final de cada dia, eu rever mentalmente eventos e conversas do dia para tomar um segundo olhar para as pessoas e os desenvolvimentos que estou envolvido com e fazer um casal de seleção do que eles são susceptíveis de estar sentindo. Às vezes eu vou ver coisas que não precisam de mais acompanhamento, se um tapinha nas costas, ou talvez um bate-papo cinco minutos no escritório de alguém para ter certeza que estamos claros sobre as coisas ... o que quer. "

"Eu também gosto de fazer com que cada pessoa se sente como um membro de uma equipe de elite, como o Boston Celtics ou LA Lakers em sua prima. Descobri que se você deixar que cada membro da equipe sabe que você espera excelência no seu desempenho ... se você trabalhar duro para dar o exemplo a si mesmo ... e se você deixar as pessoas sabem que você apreciar e respeitar seus sentimentos, você acabará com um grupo altamente motivado, uma equipe que está se divertindo no trabalho porque eles estão buscando a excelência em vez de remoer desfeitas ou arrependimentos "Art  .;