Esquiar nas pistas de Liderança

Foi chefe &'; s Day no dia 16 de outubro. Eu estava ouvindo o rádio enquanto eu dirigia para fora para fazer um discurso aos chefes de bancos privados. Minha mente estava acontecendo sistematicamente através dos pontos que eu tinha que levantar durante a minha palestra, mas foi uma tarefa difícil como o DJ estava recebendo chamadas para compartilhar como eles planejaram para comemorar o dia com seus patrões.

O talk show de rádio de volta era popular na maioria das manhãs. Uma série de chamadores respondeu, alguns que gostava de seus chefes e outros temendo o dia em que se sentiu compelido a levar seus chefes para o almoço para dizer o mínimo.

Houve um chamador que se destacou. Ela disse que realmente não como seu trabalho, mas tinha ficado por seis anos unicamente devido a seu chefe! Ela disse: “ O meu chefe é incrível. Toda vez que penso sobre a movimentação Tenho medo de desembarque até com um chefe horrível &";

Isso me fez pensar sobre isso &'; perfeita &'; chefe que foi tão altamente apreciado e as qualidades que tornaram-se um chefe.

Lembro-me de há muitos anos a Hay Group tinha uma parceria com Daniel Goleman em um levantamento de pesquisa entre organizações de topo a nível mundial. Eles identificaram seis estilos mais eficazes de liderança da seguinte forma:

-Directive: ênfase no cumprimento imediato de
funcionários -Visionary: ênfase no fornecimento de visão de longo prazo e liderança
-Affiliative: ênfase na criação de harmonia
-Participative: ênfase no consenso do grupo e gerar novas idéias
-configuração -Pace: ênfase na realização de tarefas de alto padrão
-Coaching: ênfase no crescimento profissional dos funcionários

A minha observação de líderes em gestão de topo ao longo dos anos levou-me a concluir que a melhor receita para um líder eficaz é uma combinação de alguns estilos. Embora alguns possam ter um estilo dominante, esses líderes exibem flexibilidade comportamental, o que lhes permite ler uma situação e agir em conformidade ao invés de ser rígida.

Acima de tudo um grande líder é também um visionário, que é capaz de ver o retrato grande e fazer os ajustes necessários no sentido de os resultados desejados. Na minha experiência, essas pessoas trabalham para um objetivo coletivo maior, maior do que a sua ambição pessoal. Eles são genuíno sobre capacitação da força de trabalho, são abertos a idéias e construir as pessoas de sucesso, investindo em seu crescimento profissional.

esquiar nas pistas de gestão parece vir naturalmente a eles. Eles sabem quando a desviar-se em torno dos obstáculos no caminho, desacelerar, pegar velocidade e ler o terreno. Grandes líderes são capazes de entrar em diferentes papéis que são necessários para diferentes situações, como o trabalho exige.

Estar no topo da montanha lhes dá perspectiva da situação, apenas como um observador assistindo a um jogo. O próximo papel está fazendo o trabalho na mão se estamos indo para cima ou para baixo da montanha. Fazendo o trabalho fica com as mãos sujas e nos torna o mais sábio para ele.

Os líderes que conduzem a partir da experiência são capazes de guiar seu povo de forma eficaz. Subindo a montanha que ver e sentir a enormidade da tarefa. Esquiar nas pistas com velocidade ou como suavemente como entenderem é uma escolha que tem que fazer, dependendo do terreno à frente.

O terceiro papel é ser capaz de entrar em outro &'; s sapatos. Então, muitas vezes líderes alardear sua própria causa, mas não conseguem ver o que é do outro lado. Se eu estivesse no fundo da observação de montanha “ me &"; esqui ladeira abaixo o que eu vejo? Este é um papel verdadeiramente notável, uma vez que requer um líder que sair de suas /seus sapatos antes de entrar em outro &'; s.

Alguns de nossos maiores líderes políticos, como Nelson Mandela, Mahatma Gandhi e Sir Winston Churchill, mostraram-nos que o respeito é conquistado através de um comportamento, em vez de um dado adquirido em virtude das posições que ocupavam.

Eu sei que eles teriam entrou no lugar dos outros para entender o que eles queriam, antes de fazer suas decisões. É assim que eles receberam um forte apoio.
Quando tudo estiver dito e feito, é minha experiência que muitas das qualidades de liderança descritos nos estilos acima podem ser desenvolvidas desde que o candidato tenha definido as competências-os adequados e vontade de aprender.

Nós vivemos em uma idade muito feliz onde tantos métodos eficientes para o desenvolvimento de líderes estão disponíveis hoje, incluindo programas de liderança, simulações, hands-on de formação experiencial, coaching empresarial e mentoring. O valor destes na minha opinião supera voltar para a escola por teorias acadêmicas mais chato.

Os líderes que bater em suas inteligências emocional e espiritual tem uma chance muito melhor para liderar seu povo de forma eficaz do que aqueles que estão mergulhados na teoria acadêmica. O que você acha? Você é um líder que exemplifica qualquer um destes estilos de liderança Restaurant ?.