5 maneiras fáceis para simplificar o seu negócio

Mantendo o seu negócio rentável requer uma combinação de planejamento estratégico, foco e esforço consistente.

Isto é especialmente verdadeiro quando se trata de comercialização de seus produtos e serviços. Acho que muitos pequenos empresários lutam com "festa ou fome" em sua conta bancária. Uma das razões para isso é porque eles só investir tempo e energia em seu marketing quando eles precisam de clientes. Eu ouvi muitas vezes as pessoas dizem: "Eu sou muito ocupado para fazer todo o marketing e seguimento eu preciso fazer no meu negócio."

Eu entendi! Eu sei que você usar um monte de chapéus e que nunca há horas suficientes no dia para obter através de sua lista para fazer.

Qual é exatamente por isso que você precisa para construir uma equipe de suporte para ajudá-lo.

Antes de começar a ajustar-me para fora, e você começa a pensar sobre o quanto você tem em curso, entender que existem opções para todas as fases do negócio e cada orçamento. Aqui estão 5 a considerar:

1. A única assistente virtual (VA) - Os assistentes virtuais são contratantes independentes, com uma gama de habilidades e talentos que podem ajudá-lo com qualquer negócio geralmente precisam de você have.From serviço ao cliente, a contabilidade, marketing e apoio administrativo geral podem cobrir tudo. Você não pagar por equipamento, formação, impostos ou qualquer outra em cima, apenas para o tempo real gasto em seus projetos. As taxas horárias são geralmente entre US $ 35 - US $ 125 /hora e depende do nível de habilidade VAs e anos de experiência

2.. Equipe VA - O mesmo que um único VA, exceto que você tem uma equipe de VAs que trabalham para você em vários projetos. O benefício disso é que quando se trabalha com um VA ela pode não ter as habilidades para lidar com tudo o que você precisa. Com uma equipe VA, você pode aproveitar as habilidades de vários profissionais sem ter que gerenciar diferentes relacionamentos.

3. Estagiário - Um estagiário é geralmente um estudante universitário que trabalha com você em projetos específicos e ganha crédito por um ou mais dos seus cursos. Você geralmente não pagar o apoio estagiários, mas você precisa ter uma estrutura forte no lugar e estar dispostos a oferecer alguma orientação para que o estagiário pode ganhar experiência tangível em trabalhar com uma empresa de pequeno porte.

4. Funcionário - Os funcionários podem ser contratados a tempo inteiro ou trabalho a tempo parcial para lidar com uma variedade de pães em seu negócio. Você precisa ter certeza de que você desenvolve uma descrição clara do trabalho para atrair candidatos adequados e siga as políticas de sua cidade, município, estado e governo federal para proteger a si mesmo e ao trabalhador.

5. Os contratantes independentes especializados - Estes são os indivíduos que você pode contratar para ajudar com projetos específicos, como um copywriter, um designer gráfico ou um desenvolvedor web. Eles geralmente citá-lo uma taxa por cada projeto e trabalhar com você para atingir um objetivo específico.

Terceirização de tarefas que não têm nada a ver com servir os clientes que você tem ou ativamente inscrever novos clientes é o caminho mais rápido para aumentar sua renda!

Por exemplo, se você cobrar R $ 100 /hora para seus serviços e você passar 3 horas futzing ao redor com o seu boletim de e-mail, você acabou de perder uma oportunidade de ganhar $ 300!

Não importa quão grande ou pequeno o seu orçamento, quanto tempo você tem sido no negócio ou o que objetivos que você tem particular, você será muito mais bem sucedido, muito mais rapidamente se você se concentrar em suas competências essenciais e terceirizar o resto. A menos que você gosta de perder tempo e dinheiro, você não pode pagar para não terceirizar Restaurant  .;