O que você fez para eles ultimamente?

Mostrando Empregados Valorização e recompensando o bom desempenho -
A Survey Resumo

Uma vez que este ano ganhou &'; t ser como muitos outros, as empresas podem pagar ainda menos a perder seus craques – as empresas de trabalhadores dependem de dominar com sucesso a pressão externa caindo sobre sua organização e mantê-los à tona em seus respectivos mercados.

No entanto, como você manter os funcionários estrela leais e engajados num momento em que um aumento de salário pode não ser viável num futuro previsível?

Depois de escrever um artigo sobre os perigos da falta os sinais de desligamento do empregado no ano passado, eu fui desafiado a escrever não só sobre as oportunidades gerentes muitas vezes falta quando se trata de re -engaging pessoal qualificado. As pessoas também estavam interessados ​​em ouvir sobre o que os empregadores e gerentes estavam fazendo direito

“. &Hellip; eu estava agradeceu pessoalmente para o meu desempenho de nosso departamento &'; s Director na frente de toda a equipe de 120 pessoas. Recebeu um troféu de queijo – mas foi uma sensação maravilhosa de ser reconhecido por um alto gerente – que realmente sabia que eu existia .. &";

Para lucrar mais do que minha própria experiência pessoal, eu realizou uma pesquisa qualitativa (&"; o que eles têm feito para você Ultimamente &";?), tanto nos Estados Unidos (PA /NJ /DE) e na Europa (principalmente Alemanha) – e não houve diferença significativa no tipo ou a tonalidade das respostas que recebi. Pedi às pessoas dez perguntas para ganhar algum insight sobre o que seus chefes ou patrões tinham feito para a direita, reconhecendo sua contribuição para o sucesso da organização.

Aqui está uma visão geral das questões, bem como um breve resumo de as respostas que recebi:

Como importante para você é o reconhecimento ea valorização no local de trabalho

- Embora eles sentem que don &'; t ter a posição e /ou o salário que eles realmente merecem, 86,4? % apreciado o reconhecimento que receberam. Apenas 15,4% sentiram que era mais importante do que eles próprios sabem o valor de sua contribuição

Por que é importante para você – pessoalmente – para receber um feedback positivo e reconhecimento de seu chefe ou empregador

-? 61,5% dos entrevistados disseram que eles saibam os seus esforços foram apreciados, e ele deu-lhes a sensação de que o que eles fazem as coisas. Outra 53,8% disseram receber feedback lhes deu mais confiança quando se tratava de fazer perguntas para melhorar seu desempenho ou aumentar seu conhecimento. 46,2% disseram que deixá-los saber que eles estavam no caminho certo em seu desenvolvimento de carreira.

Você já fez alguma das seguintes por causa da falta de louvor /reconhecimento /apreciação em uma empresa?

- Das pessoas que responderam à pesquisa, aproximadamente, 90% admitiram que a falta de louvor /reconhecimento /apreciação motivou a tentar mudar as coisas no trabalho, para começar activamente à procura de novo emprego, perder a motivação, ou de começar a pensar em desistir

It &';. Não é sempre sobre um aumento de salário ou promoção. Qual das seguintes opções você consideraria uma forma eficaz para um empregador para mostrar o seu apreço especial pelo seu trabalho e dedicação à empresa

-? A maioria das pessoas (76,9%) citaram aumento treinamento de alto nível ou mentoring como bem-vindos. 69,2% disseram que gostaria de receber um presente em dinheiro de uma só vez ou bônus ou aumento das oportunidades de formação (externos); enquanto 53,8% disse que tanto louvor na frente da equipe ou departamento, e um reconhecimento especial a uma função empresa, seria apropriado

Como “. reconhecimento digno &"; são os seguintes cenários

-? 84,6% disseram que um funcionário que havia desenvolvido um importante novo produto viajantes - 53,8% citaram um funcionário que tinha salvado a empresa uma quantia significativa de dinheiro, tinha aumentado significativamente moral do escritório /espírito de equipe, fez um importante processo mais eficiente, ou tiveram uma história de mediar com sucesso em ambos os conflitos inter e intra-departamentais

Se você também tem a responsabilidade pessoal, o que são até cinco maneiras que você reconheceram pessoalmente excelente desempenho do pessoal

Alguns exemplos das respostas são:
- Dando um empregado de um dia extra de folga viajantes - Organizando uma comunhão de 3 semanas na África do Sul Network - Hospedar um jantar em honra? do empregado viajantes - Certificar-se de quadros superiores sabiam sobre o desempenho estelar viajantes - Atualizando a pessoa &'; s de status de emprego temporário para permanente

Por favor, descreva brevemente uma situação onde você recebeu reconhecimento especial do seu chefe /empresa

Um exemplo que se destacou foi a seguinte:

“ … Como o único americano em uma produção de teatro musical suíço, e como principal personagem feminina principal, trabalhei diligentemente em dominar. o diálogo em alemão. Antes da estréia, o diretor fez o tempo na frente de toda a empresa, para me cumprimentar em minhas realizações. Eu me senti como uma rainha! Que um ato de bondade fez maravilhas para minha moral e deixe-me saber que meu trabalho duro pagou e foi apreciado …. &Rdquo;

Se você acha que &'; ve sempre recebeu algo fora do comum, por favor deixe- nos saber o que era o sinal mais significativo único de reconhecimento /homologação você &'; ve já recebeu de um empregador

Aqui estão três exemplos que fizeram uma impressão duradoura:

- Uma carta de congratulações do pessoal. o CEO após passar um exame de certificação viajantes - Três ingressos para a Copa do Mundo jogo de futebol viajantes - Um curso de formação que não foi diretamente
relacionadas com o trabalho

O que você sente são os três resultados negativos mais importantes de uma cultura corporativa que doesn &'; t fazer o suficiente para reconhecer seus empregados &'; trabalho e lealdade

It &'; s nenhuma surpresa que a lista de espera dos males foram citados, incluindo:?

- Um sentimento de frustração viajantes - Falta de posse para projeto /produtos
- Baixo nível de identificação com a empresa

Como você avaliaria seu empregador atual quando se trata de mostrar a apreciação para empregados e' ? trabalho e empresa lealdade

- De que aqueles que tomaram o levantamento, um terço sentiu que seus empregadores não tinha problema deixar as pessoas sabem o quão valioso suas contribuições são para a empresa &'; s sucesso, enquanto outros 30% sentem-se que – embora eles recebem reconhecimento e louvor ao longo do tempo – um pouco mais de incentivo couldn &'; t hurt

Como as respostas acima mostram, existem muitas maneiras originais e pessoalmente relevantes para reconhecer e recompensar os funcionários &'; desempenho e dedicação. Embora a não significa tomar o lugar de uma adequada &'; vivendo &'; . salarial, estas opções não fornecem uma rota de fuga viável das ruas sem saída de inflação dos salários /promoção de um lado, e inevitável desligamento do empregado por outro

Perguntas Coaching para Gerentes:

uma. Quantas vezes você fazer um esforço para (pelo menos verbalmente) reconhecer o bom desempenho dos funcionários?

b. Dê uma olhada nos alto desempenho em sua equipe:?
* O que você fez no mês passado a reconhecer /recompensar os seus contributos para a equipe
* O que você pode fazer no próximo mês para torná-lo mais fácil para los a continuar a fazer bem o seu trabalho?

c. Agora, dê uma olhada em qualquer sub-empreendedores em sua equipe:
* O que você fez no último mês para apoiá-los construtivamente na melhoria do seu desempenho
* O que você pode fazer amanhã para oferecer orientação adicional em jumpers? começando o seu nível de motivação e da qualidade do seu trabalho
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