Como matar o Golden Goose - Big Sempre não é melhor

Era uma vez um ferreiro que imigrou para os Estados Unidos no início de 1900. Ele finalmente encontrou seu caminho para o coração da América depois de tentar sua mão em várias iniciativas diferentes. Em algum lugar ao longo do caminho, ele percebeu que seu trabalho seria mais fácil se ele tivesse um alicate que apertam e mantenha seu trabalho. Depois de várias tentativas, ele inventou um que realmente funcionou. Sua primeira patente foi concedida em 1921 e foi seguido por outros em anos posteriores.

Nosso ferreiro começou a construir e vender o seu produto ferramenta do porta-malas de seu carro. Aos poucos, ele construiu um negócio. Em 1938 a fábrica foi inaugurada em Dewitt, Nebraska com uma equipe de 37. O negócio cresceu e assim fez o ferreiro &'; s família. The Golden Goose estava em pleno funcionamento e proporcionando uma vida para a família e para a comunidade.

A empresa continuou a prosperar ea família continuou a crescer. Várias gerações passaram ea propriedade da empresa foi espalhada ao longo de vários primos, todos com diferentes objetivos e desejos. Cada um deles queria a sua fatia do Golden Goose para que eles pudessem perseguir seus próprios fins.

Finalmente, um membro da família, com a ajuda de uma entidade muito maior, avançou com um plano para comprar os outros membros da família, e salvar o ganso. Este poderia ter sido o fim da história, se esse membro da família tinha continuado a construir o negócio e pagar o credor, mas o empréstimo foi estruturado de tal forma que o membro da família que pegou emprestado o dinheiro tinha recursos quase ilimitados para expandir o negócio mantendo o seu percentual de participação.

Isso facilitou a aquisição de outras empresas e marcas. Enquanto as novas empresas foram sendo adquiridos, a empresa assumiu um novo nome para refletir a organização maior. Promoção dos novos produtos e marcas resultou em menos atenção para o Golden Goose.

Finalmente, o novo proprietário decidiu que ele queria sacar em tudo o que ele tinha sido capaz de realizar com outras pessoas e' s dinheiro. Ele vendeu o Ganso e todos os add-ons para o seu parceiro de empréstimo

O credor de bom grado comprou o proprietário e lentamente incorporar todas as empresas em que &';. S estável. Sem a visão e cultura da entidade original, todos os novos proprietários poderia fazer era olhar para formas de extrair mais do Golden Goose.

Em 2008, eles fecharam a empresa original e mudou a produção para a China. Mais de 330 pessoas foram colocadas fora do trabalho e da visão e cultura original morreu.

Eu assisti dezenas de pequenas empresas adquiridas por empresas maiores. Quase sempre, a cultura original e visão morrer e antes de longas cernelha ganso de ouro e morre também.

Será que o negócio ter sido salvo? I tendem a acreditar que alguns se não mais poderiam ter sido salvas se tivessem focado em seus clientes e seus negócios em vez de se concentrar em aquisições

Infelizmente, nós matamos muitos de o “. Dourado Geese &"; neste país. Felizmente, temos uma abundância de pessoas com novas idéias que se esforça para crescer e criar uma nova Golden Goose. Visão e da cultura crescer e prosperar em organizações menores e ficar diluída e esquecida como as organizações a obter maior e maior. Talvez Bigger isn &'; t melhor

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