Como grande são os seus sonhos?

Durante os últimos 25 anos, tenho sido um gerente e uma coisa como um gerente você deve dominar é: Getting Things Done. Fazer as coisas ainda mais importantes através dos outros, ou seja, membros da equipe.
Como gerente, você tem que estar lá para o seu pessoal. Você tem que estar disponível, solidário; aconselhamento, dirigindo, ouvindo, elogiando, gratificante, a remoção de obstáculos e hellip;. .o lista é quase interminável
O livro é uma história fictícia e destaca os muitos problemas reais muitos gestores estão enfrentando hoje &'; s mundo, como a alta rotatividade e baixa a moral, então os gestores começam a investigar o que realmente impulsiona os funcionários. E surpresa, surpresa é contracheques não maiores ou títulos, é a realização de seus sonhos pessoais.

Assim, a empresa fictícia empregar um &'; Sonho Manager, &'; alguém que ajuda os indivíduos a realizar seus sonhos pessoais, que podem variar de &'; ser capaz de ler &'; para &'; possuir a minha casa &' ;.

O &'; Sonho Manager &'; papel é ajudar e orientar o indivíduo a alcançar os seus sonhos. O conceito é que se o indivíduo está cumprindo os seus sonhos com a ajuda da empresa, então eles estarão mais dispostos, flexível e produtiva em troca.
Inicialmente, a equipe são céticos, mas muito rapidamente eles começam a ver os resultados e não há a &'; ponto de inflexão &'; e, em seguida, uma debandada de &'; sonhar ajuda &'; . pedidos
É uma grande história e, claro, a empresa começa a lucro, a equipe não quer deixar &hellip ;.

A melhor parte deste livro é a inclusão de um &'; Aplicação e Tools &' ; capítulo. Esta seção ajuda você, como um indivíduo para cumprir início você possui sonhos usando ferramentas, modelos, direção e conselhos sobre como começar.
Então, sim, você pode colocar o livro de lado e passar para o próximo (como a maioria das pessoas – eles não ativamente colocar algo no lugar do que eles aprenderam a partir do livro) ou aqui é uma seção completa traçou para você começar a sua jornada para alcançar seus sonhos.

Ao longo dos anos, eu li vários negócios, gerente, liderança, do tipo livros de auto-desenvolvimento. "The Dream Manager" é um dos meus favoritos de todos os tempos. Eu não poderia colocar o livro!
Matthew Kelly é um contador de histórias fantástico e, tem uma capacidade única para incorporar os principais pontos de aprendizagem dentro do contexto da história.
Se você é um gerente, líder, mentor ou treinador este livro vai ajudar a transformar a maneira como você se relaciona com os outros
Um livro brilhante – vá arranjar uma cópia de The Dream Manager.

Como eu gostava tanto do livro, eu decidi começar uma entrevista com o autor, Matthew Kelly

Matthew Kelly autor de The Dream Gerente
Aqui está a entrevista:.
Andrew Rondeau: Hoje eu estou entrevistando O Presidente aclamado e autor, Matthew Kelly. Matthew, você teve uma fantástica carreira empresarial. Conte-me sobre sua carreira até agora
Matthew Kelly:. Tem sido uma grande aventura que é a primeira verdade do aspecto do negócio da minha vida. Quando adolescente, eu comecei um negócio roupas personalizadas e uma pequena agência de publicidade com um casal de rapazes que eram dois e três anos mais velho que eu.
Esse foi o começo.

Mais recentemente, envolveu uma editora, uma organização sem fins lucrativos, falar em profissional, e, claro, Floyd Consulting. Vejo negócios e atividade empreendedora como uma forma de ganhar dinheiro, mas isso é secundário. O foco principal para mim é agregar valor.

Se seus esforços de agregar valor, o sucesso é inevitável
Andrew:. Você tem desfrutado sucesso fenomenal. Quão importante tem sido o estabelecimento de metas para o seu sucesso global?

Matthew: estabelecimento de metas é crítica, mas como eu explico em The Dream Manager, antes de definir nossos objetivos é preciso primeiro sonhar. Ter tempo para estabelecer claramente e identificar os nossos sonhos em cada uma das doze áreas - física, emocional, intelectual, espiritual, psicológica, profissional, materiais, financeiros, criativo, de aventura, de legado, e caráter - é crítica.

Precisamos tomar tempo para sonhar, então é preciso estabelecer um plano para atingir esses sonhos, e é aí que a fixação de metas vem. Mas não há metas de ajuste ponto, ou mesmo atingir metas, se eles são as metas erradas. Os objetivos direitos são aqueles que constantemente nos levar um passo mais perto da realização dos nossos sonhos ... e agregar valor à vida de outras pessoas
Andrew:. Que atributos você acredita tornar um empreendedor de sucesso?

Matthew: Eles não têm medo de sonhar. Enquanto a maioria da população está paralisado pelo medo, os empresários estão dispostos a se levantar e declarar seus sonhos. Empresários são visionários. Eles podem ver coisas que os outros não podem ver.
Assim como Mozart e Beethoven podia ouvir músicas que os outros não podiam, os empresários têm a mesma capacidade quando se trata de detectar oportunidades de negócio.

Além disso, eles tendem a ser capazes de absorver situações complexas e ferva-os para baixo para processos simples. Para ajudá-los com isso, eles geralmente têm banda larga ... eles podem absorver e assimilar uma grande quantidade de informações rapidamente.
Finalmente, empresários bem sucedidos tendem a ser partidas rápidas, começam as coisas rapidamente. Eles não precisam de muita explicação. Eles outro lado delas é que eles tendem a esquecer que os outros muitas vezes precisam de muita explicação, e pode ser notoriamente pobre em gerir detalhes.

Os melhores empreendedores procuram os seus pontos fracos e se cercar de pessoas que completam
Andrew:. Seu livro mais recente, o gerente SONHO, você pode me dizer mais sobre o livro?

Matthew Kelly: The Dream Manager é sobre uma empresa lidar com enormes problemas nas áreas de volume de negócios e envolvimento dos funcionários. Este é um problema que está afligindo a América corporativa, e para muitas empresas, grandes e pequenas, está drenando o equivalente a até 40% dos lucros anuais.

Até agora, ninguém tem realmente ofereceu uma solução viável a longo prazo para o problema. Na maioria dos casos temos dinheiro jogado simples para o problema. A minha esperança é que The Dream Manager irá fornecer uma solução sustentável a longo prazo para muitas empresas, desde as pequenas empresas privadas para empresas Fortune 500.
Além das implicações O livro tem para as empresas, trata-se de como os gerentes podem criar um conexão mais profunda com seus subordinados diretos ... e, finalmente, ajuda os funcionários a descobrir a conexão entre o trabalho que eles fazem todos os dias e os sonhos que têm para as suas vidas.

A minha experiência no mundo consulta me leva a crer que 90% dos gerentes quer ser realmente bons gestores, eles simplesmente não foram mostrados uma maneira eficaz de fazê-lo.
gerentes não falham porque eles quero falhar, eles falham porque eles não sabem como ter sucesso.

O que me excita mais sobre o livro é como ela está mudando a maneira como as pessoas se relacionam uns com os outros, tanto profissionalmente como pessoalmente ... e como ele é levar as pessoas a explorar e identificar seus sonhos novamente.

Somos movidos por nossos sonhos, e nada injeta paixão, energia e entusiasmo em uma pessoa, uma equipe, um relacionamento, ou uma empresa, como a busca de um sonho. ? Então, qual é o seu sonho de
Andrew: Se você pudesse dar meus leitores um conselho, o que seria?

Matthew: Tome algum tempo hoje para sentar e trabalhar-se uma lista de seus sonhos - pessoalmente e profissionalmente. Examine seus sonhos em cada uma das doze áreas acima mencionadas. Tente vir para cima com uma lista de 100 sonhos.

Em seguida, iniciar uma conversa com as pessoas em sua vida sobre os seus sonhos - o seu cônjuge, filhos, subordinados diretos, colegas, outro significativo. Comece a falar com as pessoas sobre seus sonhos e ter a coragem de partilhar alguns dos seus sonhos com eles.
Nosso instinto natural como seres humanos é querer ajudar uns aos outros viver nossos sonhos. Se você me disser o seu sonho é construir o seu negócio para cinco vezes de tamanho nos próximos sete anos ... o meu instinto é querer ajudá-lo a sagacidade isso. Se você me diga que você quer estar na linha da frente para um concerto U2 ... o meu instinto é querer ajudar a fazer isso acontecer. Isso não me faz extraordinário, só me faz humana.

Quando conhecemos os sonhos das pessoas ao nosso redor, nós queremos ajudá-los a viver esses sonhos ... e nós amamos as pessoas que nos ajuda a identificar e realizar nossos sonhos

Andrew.: Muito obrigado, Matthew. Eu realmente aprecio você tomar o tempo para fazer esta entrevista.

Matthew: Tem sido um prazer - obrigado por ter me
Então, quais são seus sonhos.? Ao compartilhar, você pode ajudar a inspirar outros
 !;