Alterar Gera Oportunidade

Reforma traduz como mudança. O mais novo Sinistralidade (MLR) exigência de 80% para o mercado empresarial individual e pequeno junto com 85 por cento para a grande cobertura de negócios estabelecido pela reforma da saúde poderia ter cada vez mais implicações de longo prazo para muitas seguradoras.

Cerca de 47 milhões de pessoas no País estão matriculados em Medicare, e cerca de 25% dos que estão matriculados nas políticas Medicare Advantage. Estas políticas foram duramente atingidos pela reforma da saúde. O governo vai cortar o financiamento para severamente MA planos no início de 2011 para tentar e despesas de correspondência com Medicare tradicional. De acordo com uma recente pesquisa do governo do Medicare seguradoras Advantage através do Comité de Energia e Comércio, dois terços dos MA planos ficam aquém deste rácio recentemente exigida perda de oitenta e cinco por cento, o que sugere mais do que 15 por cento dos seus dólares de prémio foi para o lucro, promoção , além de outras despesas corporativas e administrativas - não para despesas médicas. Em contraste, 98% dos Medicare tradicional &'; s dinheiro é gasto diretamente na assistência médica. De acordo com o presidente da comissão, Henry Waxman, “ Este relatório mostra Medicare seguradoras Advantage estão desperdiçando bilhões de dólares em custos indiretos - na realidade, eles gastam 10 vezes o montante por beneficiário como Medicare tradicional &";.

Problemas em o 5-Star Rating System
Outro problema para as seguradoras MA é o Five-Star Rating System. Há alguns anos, este governo iniciou classificação do Medicare Advantage planos através de um intervalo de 1 a 5, sendo cinco a melhor. O sistema foi produzido para ajudar a terceira idade quando eles estão comprando para cuidados de saúde. De acordo com a reforma dos cuidados de saúde, o sistema de classificação será usada para bônus prêmio para os melhores programas, e as empresas MA podem ter um incentivo para lançar áreas com baixa satisfação e altos índices de reclamação, estimulando ainda mais dis-matrículas. No entanto, o sistema de classificação significa pouco, ou nada, para a maioria dos idosos, que escolhem seu plano Medicare Advantage determinadas pelo custo e acesso, não ratings. A grande maioria dos membros MA aren &'; t em programas altamente cotados uma vez que os planos não estão acessíveis em suas áreas, então os bônus fazem pouco sentido e não beneficiam a terceira idade. Eles só adicionar para o custo das políticas MA. Planos &' MA; gastos excessivos bruto e incapacidade de atender a oitenta e cinco por cento MLR significa muito mais do Medicare Advantage seguradoras continuará deixando o mercado como vários já tem. Significado milhões de idosos pode ser voltando-se para Medicare Original e à procura de um suplemento Medicare convencional.

Enquanto eles gastam dinheiro em um plano de F e possuem algumas reivindicações, eles têm, no entanto, ainda pago o prémio mais elevado. Com um prémio inferior HDF, eles têm a oportunidade de manter a diferença de prêmio e contribuir alguma parte dessas economias para os nossos Annuity Fundo de Reserva opcional a uma taxa de juros de 3 por cento, o que excede o retorno sobre a maioria das contas bancárias e CDs. Quando você vende um plano de HDF (em vez de um plano F) com um Fundo de Anuidade Reserve opcional, permite que o cliente para financiar o seu montante anual dedutível por meio de um veículo da empresa, ao ganhar três por cento de juros realmente competitivos em seus depósitos. A RFA permite que a Companhia pagar o tomador &'; s despesas médicas antes de seus benefícios de política entrem em vigor, utilizando os recursos de clientes fora da RFA. Mesmo com os $ 50 mínimo de alocação mensal para a RFA, a perspectiva global gasta menos do que se tinha comprado um plano F por si só. Isso libera dinheiro para eles para comprar uma cobertura adicional que possa precisar. E isso pode resultar em comissão adicional para você, para não mencionar um bem-cuidadas para o cliente!

Qual é o futuro para as vendas Worksite
A economia dos EUA pode ainda estar lutando, mas os empregadores &'; interesse em benefícios voluntários não está lutando. Baseado em Eastbridge Consulting Group, levando consultores dentro do mercado local de trabalho, “ Como os empregadores &'; orçamentos foram espremidos e os custos de seguro de saúde continuaram a aumentar, o papel dos benefícios voluntários tem crescido. Nós ouvimos de empregadores que acreditam na necessidade de benefícios voluntários, e esses empregadores esperam que 2010 seja um bom ano &";.

Durante uma pesquisa de mais de 500 gerentes de benefícios em empresas que variam de dez funcionários para milhares de funcionários, Eastbridge encontrado o número de empregadores que oferecem pelo menos um benefício voluntário aumentou durante os últimos três anos. Hoje, sessenta e seis por cento de todos os empregadores oferecem um mínimo de um benefício voluntário, e os empregadores com 10 a cem empregados têm visto o maior crescimento nos últimos anos. A pesquisa mostrou Eastbridge o número típico de produtos oferecidos por um empregador é 03:57, mas alguns empregadores pesquisados ​​oferecido como muitos como doze.

O Futuro dos Benefícios patrocinado pelo empregador
Para muitas empresas, empregador- benefícios patrocinados são pendurado por um fio. Ano após ano, os empregadores de todos os tamanhos viram seus custos de benefícios patrocinados pelo empregador disparar. Embora os aumentos de custos têm diminuído nos últimos anos, o preço e nível de ansiedade é ainda elevada. Com incertezas geradas pela reforma da saúde, muitos empregadores continuam céticos sobre seus programas de benefícios futuros. Como será a reforma da saúde afetá-los? Será que eles vão ser multados se eles don &'; t fornecer benefícios? O quanto eles vão ser multado? Faça as suas ofertas de benefícios atuais atender aos requisitos federais? Quais são as suas obrigações no âmbito da mais recente lei?

A esmagadora maioria dos regulamentos federais reforma da saúde do governo para os planos de saúde primários se aplicam a empresas com cinquenta empregados ou mais. No entanto, a ansiedade é elevada entre todos os empregadores quanto aos benefícios patrocinados pelo empregador. Devido a isso, devido a poupança fiscal, mais do que nunca os empregadores são atraídos para benefícios voluntários &'; variedade de planos que melhoram funcionários e' cobertura, sem nenhum custo para o empregador. A oferta voluntária benefício podem dar aos seus empregados um certo grau de estabilidade benefício, não importa o que acontece dentro do futuro. No final do ano 2009 Eastbridge Índice de Confiança Survey, oitenta e quatro por cento dos que responderam pensei vendas de benefícios voluntários iria aumentar em 2010.
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