Por dos trabalhadores Lazer Interesses são Good for Business

Lembre-se da última vez que um empregado de longo prazo deixou sua organização? Lembre-se de todas as coisas valiosas que ele /ela poderia fazer isso weren &'; t exigidos na sua especificação de trabalho? O organizador do evento não oficial, conselheiro, mediador, computador whiz, para citar apenas alguns. Às vezes, a pessoa é lembrado mais por essas razões que para o trabalho que eles foram pagos para fazer. Estes tipos de atributos fornecem a cola que une uma organização em conjunto.

Todos nós possuímos uma incrível variedade de habilidades, uma mistura única de habilidades e talentos, muitos dos quais vêm à tona principalmente ao perseguir apaixonadamente-se lazer interesses. No entanto, a maioria das empresas ainda se concentrar nas competências e habilidades indicadas na especificações de trabalho. Auditorias às competências raramente pedem, e muito menos incentivar, “ quais são as competências e habilidades que você gosta de usar em sua vida pessoal &";?

A ética de trabalho tem muito a responder, não porque ele dignifica o trabalho, mas porque tem para as gerações diminuídas lazer. Tradicionalmente, as empresas tem visto lazer como praticamente um concorrente para o trabalho e produtividade do trabalho. … &"; de lazer é o oposto do trabalho, isso significa não fazer nada, espreguiçar &"; … &"; um desperdício de dinheiro de tomada de valioso tempo &"; … “ o que minha equipe fazer em seu próprio tempo é da minha conta &"; (e, em termos de privacidade com razão, apresso-me a acrescentar)

pessoas Certamente, as pressões da vida moderna têm causado a reavaliar a importância crescente dos interesses de lazer como parte da gestão do stress – no link &'; luta e vôo &'; síndrome. Mas sugerindo que os interesses de lazer, na verdade, aumentar a capacidade de negócios – que &'; s não tão fácil para o negócio de engolir.

Os colaboradores, em suas vidas pessoais, estão a responder às enormes mudanças que afetam e desenvolver suas vidas pessoais. Por exemplo, a pessoa que usa a internet intensivamente em casa, e devora tudo novo em redes sociais e mobile. A tecnologia é um exemplo óbvio, há, naturalmente, muitos outros. It &'; s não apenas a paixão que eles têm para os seus interesses, mas a forma como a sua mente funciona quando a persegui-los

Essas habilidades pessoais podem fornecer uma fonte incrível de conhecimentos e habilidades que poderiam dramaticamente ajudar a empresa a crescer se foi. construído em seus programas de treinamento e de inovação de negócios.

Eu li recentemente de uma empresa progressiva dando pessoal remunerado tempo para trabalhar em qualquer projeto que eles gostam, para ver o que os resultados oportunidades pode criar para ajudar a empresa a crescer e prosperar. Para usar uma das minhas próprias expressões, quando você perder-se em um interesse que você ama, você se encontra. Você vir vivo, o entusiasmo bolhas, o pensamento criativo se liberta, os objetivos são perseguidos. A pessoa experimenta um aumento na auto-estima, auto crença, auto-confiança e seu senso de auto-estima, criando um efeito cascata que impacta positivamente tudo o que fazem. Potencial fantástico para qualquer negócio que prospera em ser criativo

It &';. S de tempo para o negócio a reconhecer formalmente que as habilidades, talentos e habilidades necessários para atingir os seus objectivos e maximizar o seu crescimento don &'; t acabado de chegar de de trabalho centrado treinamento e desenvolvimento. Tudo o que fazemos, no trabalho, em casa, ou jogo, afeta tudo o que fazemos – novamente no trabalho, em casa e jogar. Nós aren &'; t compartimentada. Paixão promove potencial e para muitas pessoas, essas experiências ocorrem mais frequentemente em interesses pessoais do que eles fazem no trabalho. Para ignorar esse fato é uma grande perda para o local de trabalho

Assim como você ir sobre como aplicar esta filosofia sem parecer a intrometer-se empregados &'; vidas privadas? Você don &'; t tem que ser um escritório do Google com muitas instalações de lazer financiados pelas corporações. Instalações e eventos de lazer patrocinado pelo Escritório certamente têm o seu lugar, mas eu tendem a considerá-los como uma medida de band-aid, porque eles só atender algumas interesses do pessoal por algum tempo. Ninguém pode decidir como outra pessoa deve apreciar-se, ou quando fazê-lo. It &';. Sa muito pessoal e poderosa forma de controle em um mundo que é tão fora de nosso controle

Uma poderosa forma de começar é

* gerência sênior, de preferência o CEO, para deixá- equipe sabe que a empresa reconhece os potenciais benefícios corporativos para ser adquirida a partir incentivando o pessoal a desfrutar de sua vida pessoa, incluindo a seguir os seus interesses apaixonados. Claro, ele funciona melhor se as práticas CEO que ele /ela prega!
* Olhe para formas em que projetos de negócios pode incorporar e utilizar os talentos e habilidades pessoal gosta de usar em suas atividades de lazer favoritas.

Ao construir um negócio &'; s cultura local de trabalho uma filosofia de reconhecer e incentivar as pessoas &'; s desejo de defender os interesses de lazer apaixonado, você vai se surpreender com o quanto a empresa finalmente ganha:

* consciência ea utilização de uma matriz incrível de competências e habilidades pessoais que seja de outro modo provável que perca
* Maior compromisso pela equipe para uma organização que reconhece a individualidade pessoal e paixões
* Maior reconhecimento de mercado como sendo um empregador de eleição que atrai, retém treinamento baseado escritório, nutre e sustenta as pessoas certas para o seu negócio
* Custos reduzidos de absentismo excessivo, rotatividade de pessoal, tempo de gestão de pessoas improdutivas, e mais

It &';. s também uma grande estratégia para gestores de baby-boomer que querem melhorar as relações com e compromisso de gen x e y funcionários Restaurant  .;