Quanto você deve investir em seu negócio?

Se você é um profissional de solo executando o seu próprio negócio baseado em serviços, tais como treinador, consultor ou "expert" outro -você pode querer saber quanto dinheiro você deve investir a cada ano em atividades de crescer você e sua empresa. Quanto você deve gastar em atividades como marketing, e desenvolvimento profissional ou pessoal?

É difícil encontrar uma resposta para essa pergunta

diretrizes de marketing tradicionais utilizadas para sugerir que uma base de serviço de. empresa deveria investir entre 5% e 10% de sua receita anual em marketing. Isso significa que se a sua receita bruta anual é de $ 100.000 você vai investir entre US $ 5000 e US $ 10.000 por ano em marketing.

Como um só-profissional no mundo dos negócios on-line de hoje é provável que você incentivados a gastar muito mais do que isso . Particularmente, quando você leva em conta o dinheiro gasto em desenvolvimento pessoal ou profissional. Isso pode incluir coaching, grupos mastermind, cursos, seminários, conferências, e produtos de informação ... todos comercializados como as coisas necessárias para crescer você e sua empresa.

Quando eu trabalhei em um trabalho corporativo, tivemos uma Orçamento de Desenvolvimento Profissional.

Cada ano, os funcionários de nível gerencial tinha uma quantidade de dinheiro que poderia ser gasto em conferências para continuar a sua educação e ganhar conhecimento para ajudá-los a fazer o seu trabalho melhor. A quantidade variada dependendo da empresa que eu trabalhava, mas era raramente mais do que suficiente para cobrir uma conferência por ano.

Como um só-profissional de hoje, você provavelmente está inundado a cada dia com convites para gastar dinheiro em treinadores, conferências, produtos e serviços para crescer o seu negócio e você mesmo. A questão é, temos de definir um orçamento baseado em quanto dinheiro sua empresa faz, ou o quanto você projetar para fazer, a investir nestas oportunidades? Ou, você está apenas voá-lo, e investir em tudo o que vem à sua maneira que soa bem?

O último é uma proposição perigosa.

Como eu compartilhei abertamente em meu livro, eu permiti meus gastos em marketing e desenvolvimento pessoal /profissional para sair da mão. E, ele virou um negócio de longo prazo rentável em um um inútil, muito rapidamente.

É interessante olhar para trás, o que eu investido em marketing e desenvolvimento eo impacto que teve sobre o meu negócio. Se eu definir um marketing e desenvolvimento de orçamento anual para mim, muito provavelmente teria evitado ficar tão preso, e, finalmente, executar o meu negócio no chão.

Aqui está o que o gasto que fiz o meu negócio em, parecia .

Antes de 2006 eu consistentemente gastou menos de 10% da minha receita bruta em marketing e desenvolvimento. A maioria do meu negócio veio de referências e boca-a-boca, as minhas despesas eram extremamente baixos, e meu negócio era altamente rentável.

Então eu me envolvi no desenvolvimento pessoal e marketing na internet, para que eu pudesse chegar a mais as pessoas e ganhar mais dinheiro.

De 2006 a 2008, passei entre 30% e 40% da receita bruta em marketing e desenvolvimento, e enquanto a minha empresa obteve um lucro decente cada um desses anos, que o lucro não fez crescer significativamente ano a ano. Em 2009, eu investi um gritante 69% da minha receita bruta em marketing e desenvolvimento e, curiosamente, a minha receita de negócios caiu 53% nesse ano.

Não parece tudo que o investimento estava fazendo o que era suposto estar fazendo: me crescer e crescer meu negócio

É embaraçoso para olhar, e compartilhar, esses números

Quer dizer que gasta quase 70% da receita para crescer um negócio..? É insano. E eu juro, eu não sou louco! O que eu estava, foi enfeitiçado. Acreditando que eu estava sendo ensinado ... que eu precisava para continuar a investir mais para manter a ganhar mais. História deveria ter me dito de outra forma, mas quando você está sob um feitiço, você não ver as coisas claramente.

Eu posso te dizer que eu não estava sozinho.

Eu sei de muitos outros pessoas que investiram dinheiro que não têm sequer, muito menos uma grande porcentagem da receita que eles estavam fazendo. Infelizmente, eu vi esse gasto encorajados pelo sucesso "especialistas" com demasiada frequência.

A verdade é que o meu negócio foi mais bem sucedido e mais rentável antes que eu investiu tanto da minha receita para o crescimento pessoal e profissional.

Eu não estou dizendo que não devemos investir nada em nós mesmos ou nossos negócios. O que estou dizendo é que eu acho como profissionais de solo que precisamos agir mais como donos de empresas reais e orçamento um montante razoável para investir em crescimento. Ao fazê-lo nos forçamos a considerar seriamente e avaliar o que estamos gastando o nosso dinheiro, podemos garantir que vamos estar fazendo decisões de despesa bem pensadas e não apenas os emocionais, e podemos garantir a rentabilidade continuou do nosso empresas.

A minha pergunta para você é, você já dotadas de orçamentos de marketing e desenvolvimento, ou você está apenas voá-lo? Você está acompanhando sua receita bruta e seu 'a rentabilidade do negócio? Você está recebendo um retorno sobre o investimento (ROI) para tudo o que você está gastando em marketing e desenvolvimento?

Como um empresário, você deve isso a você e sua empresa para rastrear os números. Eu cometi o erro de não monitorar os meus números de perto o suficiente. E, eu pago o preço. E eu sei para um fato que eu não sou o único

Cuide do negócio e seu negócio vai cuidar de você Restaurant  ..;