6 estratégias para manter os empregados contratados

Como a economia americana começa a se recuperar e os empregos se tornam mais amplamente disponíveis, os trabalhadores podem escolher se quer permanecer com seus empregadores atuais ou ir para outro lugar. Na verdade, os líderes que estão olhando em frente para dias melhores econômicas estão preocupados sobre se e como podem manter os seus principais colaboradores. Aqui estão seis estratégias que ajudam as organizações a garantir que seus trabalhadores estão envolvidos agora e no futuro previsível, juntamente com o “ por &"; e “ como o &"; de cada estratégia.

1. Tornar os funcionários de alta prioridade

Por que: (a) Os funcionários que são de alta prioridade servir os clientes bem, o que significa que todos os benefícios; e (b) quando os funcionários sentem que a gerência sênior realmente se preocupa com eles, a sua produtividade, moral e aumentar o envolvimento

Como:. Desenvolver uma centrada no local de trabalho do empregado ® ;, que é um ambiente no qual cada pessoa, programa , processo e sistema está focada em ajudar os funcionários a ser totalmente bem sucedido.

2. Abraçar o conceito de fazer “ com menos MENOS &";

Por que: (a) Esta abordagem reconhece a falácia de fazer “ mais com menos, &"; e (b) porque os funcionários são mais produtivos e menos estressado, moral aumenta

Como:.. Priorizar, concentrando-se incansavelmente na organização &'; s missão, em seguida, descartar tudo que não suporta a missão

3. Assegurar o alinhamento com o “ grande imagem &";

Por:. Os funcionários que se sentem são parte de algo maior do que eles mesmos são mais engajados e comprometidos, e eles têm moral mais elevado do que aqueles que não sentem nenhuma conexão

Como: Certifique-se de que cada funcionário vê claramente (a) a organização &'; s “ grande imagem &"; E (b) a contribuição que ele /ela faz para alcançá-la.

4. Desenvolver uma cultura apreciativa

Por que: (a) Um ambiente positivo incentiva o engajamento dos empregados, aumenta a colaboração e moral, e diminui defensiva; e (b) um pouco apreço = um enorme ROI

Como:. Ter líderes insistem em, eo modelo, linguagem e comportamentos positivos

5.. Mostrar os funcionários têm
escolhas

Por: Quando as pessoas sentem que têm mais controle, seu foco, produtividade, engajamento, moral e auto-confiança tendem a aumentar

Como:. Ensine aos funcionários como desenvolver habilidades enquadrar e fazer escolhas saudáveis ​​sobre como gerenciar suas situações.

6. Incorporar a equidade processual em organizacional
de tomada de decisão

Por que: (a) Os funcionários vão aceitar os resultados negativos se eles acreditam que os processos de tomada de decisões são justas; e (b) processos justos aumentar a confiança

Como:. Garantir que todos os processos de incorporar os elementos da equidade processual

Os líderes que implementaram estes seis estratégias devem ter um alto nível de confiança na sua capacidade. para reter funcionários-chave. Aqueles que estão faltando algumas ou todas as estratégias são susceptíveis de ver o seu foguete volume de negócios como os ganhos de recuperação dinâmica – e serão os bons desempenhos que deixam em massa, não os medíocres ou más. Que resultado você prevê para a sua organização? E se você don &'; t gostar da resposta, o que você pretende fazer sobre isso Restaurant ?.