Pensões do setor público: Why "Resolvendo o Problema" é o Problema

O aumento significativo em responsabilidades com pensões do setor público em um momento em que os governos estaduais e locais têm visto os seus rendimentos diminuir drasticamente resultaram em uma reação explosiva contra sindicatos do setor público e os trabalhadores que representam. Ao mesmo tempo em que altos níveis de desemprego cada vez forçaram aqueles que perderam os seus empregos a procurar os serviços do governo, eles estão sendo informados de que esses serviços estão sendo cortadas por causa de enormes pagamentos necessários para financiar as pensões dos trabalhadores do sector público. Esta notícia se transformou um holofote sobre pensões do setor público e serviu para demonizar empregados do setor público

Alguns estados estão aproveitando esta folga para reduzir ou desmantelar os trabalhadores do setor público completamente &'; processos de negociação coletiva. Ao discutir os esforços de reforma de pensões do sector público, o diretor-executivo da Federação California Labor recentemente foi citado como acusando os legisladores partidários em todo o país de realizar uma “ … estratégia que vai além de simplesmente corrigir os problemas como os conhecemos &"; Presumivelmente, ele quer que eles se ater às questões fundos de pensões e deixar tudo o resto sozinho – ou seja, manter o status quo.

Aspiring ao status quo é um grande erro. Simplesmente “ que fixa &"; sistemas públicos de pensões é como tratar os sintomas de uma doença recorrente e ignorando a causa subjacente. Embora os sintomas podem desaparecer no curto prazo, eles se repitam – muitas vezes em um nível muito mais grave. A causa em si deve ser tratada e, uma resolução viável a longo prazo alcançada. Há provas contundentes de que o status quo não está funcionando mais. It &'; s tempo para parar meramente “ que fixa &"; o problema e começar a trabalhar para erradicar a sua fonte.

responsabilidades com pensões não financiadas ou subfinanciados na casa dos milhões e bilhões de dólares são manchete porque reduzem drasticamente a quantidade de dinheiro disponível para os serviços governamentais estaduais e locais. Uma questão tão séria como esta é, na verdade, é um sintoma de um problema maior e mais complexa, ou seja, o processo pelo qual os trabalhadores do sector público são compensados. Esse processo é disfuncional, o que significa que uma continuação do status quo não é sustentável.

Há muitos aspectos dos sistemas de remuneração do sector público a considerar, incluindo a forma que a compensação assume (por exemplo, contra o atual salário diferido , tipos e níveis de benefícios) e como remuneração é determinada e alterada. Nos locais de trabalho sindicalizados, estas questões são abordadas através de um processo de negociação. Negociação muitas vezes é feita entre as autoridades eleitas e os sindicatos cujos líderes prestar um apoio substancial na forma de dinheiro e trabalhadores de campanha para candidatos amigável do factor trabalho durante as eleições. Parecia fácil para os legisladores a concordar com as pensões generosas e outros termos de emprego, cujos resultados não iria o &'; t ser sentida por anos, ou mesmo décadas – muito tempo depois de as autoridades eleitas havia se aposentado ou (mais provável nestes dias de limites de mandato) seguiu em frente. Como pode essa dinâmica não influenciar as disposições dos contratos resultantes? Quem está olhando para fora para o público neste processo

O fornecimento de curto prazo “? &Rdquo soluções; para problemas de longo prazo tem feito um desserviço ao público e aos trabalhadores que aceitaram as condições de emprego foram oferecidos. Let &'; s não esquecer, no entanto, que existem pelo menos duas partes a todos os contratos, e que ambos devem concordar com seus termos. Sindicatos do setor público não impor os seus termos em cargos eleitos; ambos os lados eram partes nos acordos negociados. Infelizmente, o público tem sido lamentavelmente mal informados sobre estas questões. No entanto, quem é a culpa? Quantos membros do público tenham tomado a iniciativa de procurar essa informação?

Em suma, não há muita culpa para ir ao redor. Mas jogar o jogo da culpa é contraproducente, porque ele doesn &'; t mudar nada. “ A fixação &"; o problema com um olho na manutenção do status quo não é uma opção viável, porque ele doesn &'; t abordar a disfunção subjacente. Em vez disso, o foco deve estar em (a) o que os serviços do governo nós, como sociedade estão dispostos a pagar por, (b) compensação empregados do setor público de forma justa, (c) a criação de transparência e responsabilidade nos processos orçamentais, e (d) a implementação de um plano de que nos permitirá atingir esses objectivos

It &';. s hora de parar “ que fixa &"; o problema através da aplicação de curto prazo “ soluções &"; para questões de longo prazo. Nós precisamos ir bem além do status quo, o que não é funcional ou sustentável, para criar um processo que serve funcionários eo bem público. O que estamos esperando para Restaurant ?.