Decision-Making Dicas de um perito treinador pessoal

Tomar uma decisão é considerada como uma das coisas mais difíceis que todos nós temos de fazer todos os dias de nossas vidas. É também um ato que define um indivíduo que tem um papel de um líder. Embora seja dada que os gerentes e líderes da empresa são os que devem fazer grandes decisões, nem todos eles estão abertos a essa idéia. De fato, muitos líderes de organizações don &'; t parecem ter a coragem de decidir sobre questões muito importantes. Se você sentir que você precisa para trabalhar com um treinador pessoal para aprender a tomar decisões importantes, em seguida, por todos os meios que você deve fazê-lo.

Se você é um gerente, um supervisor, ou apenas um funcionário de baixo grau , ter boas habilidades de tomada de decisão é uma obrigação. Então, para você ser considerado um líder eficaz, e obter resultados positivos no geral, aqui estão algumas dicas que você deve levar em consideração:

1. Não adianta tentar ser perfeito

Mais CEOs do mundo preferem obter um relatório ou projeto de um par de horas mais cedo mesmo que eles não estão completos, que recebem um relatório final de um alguns minutos de atraso. O que isto significa é que você não deve o &'; t ser muito medo de não ser perfeito. Se você continuar esperando para que tudo seja perfeito para fazer o próximo movimento, um monte de atrasos vai acontecer, o que poderia facilmente ofuscar o esforço que você colocar no trabalho. Tomadores de decisão eficientes ter a coragem de saltar sem saber com certeza eles têm todas as respostas, mas eles fazem isso de qualquer maneira.

2. Aprenda a ser mais independente

Para ser um bom tomador de decisão, você tem que ser &'; &' colaborativamente independente ;. Isso significa que você deve cercar-se com as melhores pessoas nas organizações a quem você deve fazer perguntas sensatas. Esta é uma excelente maneira de obter todas as informações que você precisa a partir de fontes conhecedoras e credíveis. Esta é então a informação que você vai usar como um guia como você tomar decisões importantes
.

3. Dê ao seu cérebro algum pausa antes de decidir

Grande conhecimento vem quando menos se espera. Se você passou horas conversando com as pessoas, ou fazendo uma pesquisa, seu cérebro pode ser sobrecarregado com tanta informação que poderia ser mais difícil de decidir. Dê uma breve pausa, pensar em outra coisa, e apenas tentar relaxar o corpo ea mente. Quando você &'; ve tomado bastante descanso, e então voltar a todas as informações que você &';. Ve chegado, analisá-lo e depois decidir

4. Don &'; t tentar demasiado duro para resolver um problema; apenas decidir

As decisões podem ajudar a resolver vários problemas, é claro, mas você tem que aceitar o fato de que uma única decisão pode não necessariamente resolver quaisquer problemas. Às vezes temos a tendência de colocar muita pressão sobre nós mesmos, esperando que a decisão que vamos fazer pode mudar as coisas para nós e nossa organização. Este isn &'; t sempre o caso, no entanto. O que &'; s importante é que você fazer a escolha certa, que vai ser um bom primeiro passo no sentido de encontrar uma solução para um problema

5.. Aceite o fato de que você pode cometer erros também

Se você sente que sua decisão não era o melhor a fazer, ser maduro o suficiente para possuir até ele e corrigir seus erros. Saber como admitir erros é uma característica que os grandes líderes têm que fazer também torná-los mais respeitável

Ele doesn &';. T realmente importa que tipo e como é importante a decisão que você tem que fazer isso, você precisa ser conscientes das possíveis consequências de tais decisões. Como líder, você deve sempre dar o seu melhor tiro, mesmo que isso signifique que você tem que ter um treinador pessoal
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