De frustrante para entusiástica -

Como inspirar outros a motivar-se no local de trabalho

Recentemente mais pessoas estão me perguntando como eles podem motivar seus funcionários para: fazer mais, ter mais responsabilidade, se preocupam mais com os resultados finais que produzem, tomar mais iniciativa e assim por diante. Eu odeio ser o portador de más notícias, mas você pode &'; t motivar os outros. Motivação vem de dentro. Como um líder de negócio ou executivo, é o seu trabalho para inspirar os outros. Inspire outro para ser o seu melhor, para ser produtivo e de ser auto-motivado.

Como se inspirar? Deixe-me dar-lhe algumas ferramentas para você começar. Let &'; s enfrentá-lo; todos nós precisamos de uma razão convincente para sair da cama de manhã. A razão convincente o suficiente para nós para obtê-lo todos juntos e para fora da porta, ou para baixo para o escritório em casa ou para onde quer que você produzir o seu produto de trabalho. Essa razão é pessoal, com base nas necessidades básicas (como eu preciso de um cheque de pagamento), mas de alto desempenho precisam de mais. Eles precisam sentir que estão a contribuir para algo maior do que eles, que eles estão fazendo uma contribuição para um mundo melhor, uma vida melhor para os outros. Eles precisam saber que eles são necessários e que eles são importantes em um nível superior.

Este é o lugar onde o líder entra com as chaves para a inspiração. Convido você a pensar sobre a última vez que você compartilhou sua empresa &'; s visão e missão com seus empregados. Faça todos os seus funcionários conhecer e entender como cada um deles se encaixam no negócio. Será que eles entendem o propósito maior que você, como um líder de negócio está projetando para o futuro, um futuro que acaba afetando eles e suas famílias? Todos nós ouvir a estação de rádio em nossas cabeças, WIIFM (O &'; s In It For Me). Como você precisar de uma razão convincente para se levantar e sair, assim como seus empregados.

Peço aos meus clientes para ter uma noção muito clara de visão para seus negócios, e uma vez que foi claramente articulado e submetido a feedback, peço que compartilhar isso com seus funcionários. Esta partilha torna-se pessoal; nós don &'; t apenas elaborar algo e enviá-lo por e-mail a todos. Desenvolvemos um processo para a sua distribuição. Realizamos reuniões para assegurar que as pessoas entendam, e para demonstrar a importância da visão da empresa. Ganhamos o buy-in e reafirmar o compromisso de ver a visão se tornar uma realidade.

Esta visão da empresa não é apenas uma ferramenta para você, o proprietário da empresa ou executivo, é uma ferramenta para fornecer um incentivo para seus funcionários para querer pular fora dessa cama de manhã para chegar ao seu lugar de negócios para realizar as tarefas necessárias a cada dia para alcançar seus sonhos de negócios. Não vale a pena o tempo para garantir que eles estão totalmente engajados e entender como cada pessoa se encaixa no plano geral. Isn &'; t é verdade que, quando você se sentir necessário e importante, você pisa até um nível mais alto? Quando você cria um ambiente onde você pessoal entende o papel que desempenham, a necessidade da sua participação integral no que eles vão jogar em um nível mais elevado. Eles são auto-motivados através de sua inspiração.

É então, que você pode introduzir seus objetivos Big Hairy Audacious (MAADs). O pessoal vai estar pronto e disposto e animado para ver os objetivos alcançados. Os líderes que tomam o tempo para partilhar a sua visão, missão e valores são susceptíveis de experimentar muito mais elevado o moral dos funcionários. Vocês todos sabem que, quando o moral dos funcionários é alta – produtividade e rentabilidade sobe. Você está pronto para se tornar inspirar Restaurant ?.