Você está tomando decisões sem saber o seu valor?

Você é um indivíduo único titular ou o chefe de uma empresa com múltiplas (até centenas de) funcionários?

Como o líder de seu próprio negócio você precisa entender o seu valor e valor para o negócio, a fim para determinar como, quando, quem, e por que você está fazendo as decisões que estão dentro de sua empresa, impactando a sua própria produtividade, contribuição e eficácia

Let &'; s decompô-lo:.
simplesmente, não são tantas tarefas, tarefas e atividades que precisam ser feitas quando se opera um negócio. Tudo a partir de tirar o lixo, chamando e agendamento de compromissos, trabalhando em seu conteúdo de marketing, publicidade, fazer chamadas de vendas, networking, pagamento de contas, solicitação de suprimentos, arquivamento, gerenciamento de sua equipe, lidar com atendimento ao cliente, operações, e muitos mais. Nós poderíamos ir sobre e sobre todo o espectro de Vendas, Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Jurídico, Administrativo, Operações, TI e funções.

Você mesmo documentadas todas as várias funções que o seu negócio exige, a fim de operar de forma eficaz? Se você haven &';. T que deveria, mas eu discordo
Como proprietário de um negócio, e ainda mais se você quer ser um empreendedor, você não pode esperar para executar e gerenciar a si mesmo todas as coisas necessárias para gerir uma empresa, se você quer tanto fazê-las de forma eficaz e crescer o seu negócio ao mesmo tempo. E seu papel central como o líder de seu negócio é gerar receitas! Então, você precisa saber quando e como gerenciar o bombardeio constante de trabalho que vem através de sua mesa a cada dia.

Uma maneira fácil de fazer isso é compreender o seu valor real para o negócio, o que eu chamo a sua hora Contribuição Rate. Sabendo disso número único $ fornece grande clareza e foco para as decisões e ações que você toma em seu negócio

Para calcular o seu valor ou por hora Taxa de Contribuição para o negócio é o seguinte:.
&Bull; Pegue a Receita Bruta Total sua empresa vai gerar este ano
• Dividi-lo pelas Total # Horas trabalhadas em um ano (tipicamente) - 2080 horas
• Isso lhe dará a sua hora Contribuição Taxa

Este número é então utilizado para cada decisão que você faz todos os dias sobre onde e quando gastar o seu tempo

Por exemplo:. Dizer seus planos de negócios para 2009 é fazer $ 250.000 Receita total. Você trabalha um cronograma anual típico de 2080 horas (que não inclui férias, doente, feriados). Com base nisso: $ 250.000 /2.080 horas = uma hora Contribuição taxa de US $ 120,00 por hora. Essa é a taxa horária que seu tempo vale a pena para a empresa, a fim de garantir a US $ 250.000 em receita total que você tem planejado. Esta taxa de $ 120,00 é então usado por você para decidir quando e onde você gasta o seu tempo, e, em seguida, a OMS deve fazer uma tarefa ou atividade que tem um valor menor para a empresa do que esta taxa horária.

Por exemplo:
Você achar que você está gastando 4 horas por mês no pagamento de contas e atualizar os livros, o que equivale a um custo total de $ 480,00 que você poderia estar contribuindo para o negócio como o líder e empreendedor do seu negócio. Sua responsabilidade é decidir se você está fazendo a contabilidade vale a pena gastar $ 480,00 ou é mais valioso para o negócio de ir contratar ou terceirizar um guarda-livros para fazê-lo

Outro exemplo: você gasta 3 horas por semana ou 12 horas por mês atualizar seu contato Management System (CMS) com todos os cartões de visitas, acompanhamento, e detalhes sobre as pessoas que você está reunião e saudação com todo o mês. Aquelas horas se passou é perdida de fazer quaisquer outras actividades geradoras de receitas, uma vez que você gasta-lo, então você precisa decidir, vale a pena as 12 horas de seu tempo e contribuição a um custo total de $ 1440 !!!! Isso é direito, $ 1440 dólares, que poderiam ser gastos em planejamento, preparação, programação, ou criando o que é necessário para chamadas de vendas, workshops /seminários, reserva de compromissos e outras atividades geradoras de receita. Ou você deve estar pagando alguém um custo muito menor para fazer isso por você

Um último:. Conservadora você gasta 2 horas por semana de chamada e agendamento de consultas, seguindo-se, confirmando, e recapitulando parceiro /prospect /reuniões de portão. Total de horas mensais = 8, portanto, o custo total = $ 960,00 por mês. E esta tarefa só pode ser feito durante a semana de trabalho, por isso é definitivamente impedindo nas receitas de horas de trabalho de geração. Vale a pena para você e sua meta de US $ 250.000 para fazer isso sozinho, ou você deve ser a contratação ou essa tarefa para outra pessoa?

Agora, você pode estar dizendo para si mesmo, como um negócio individual ou pequeno Eu não posso dar ao luxo de contratar alguém? Minha resposta é, você não pode deixar de, ou que você precisa para ser feliz com apenas ter um trabalho, e não construir um negócio.

Como o líder da empresa o seu tempo é precioso e, oh, tão valioso. Você tem que pesar o custo de pagar terceiros para delegar determinadas tarefas para o custo de você não ter essas horas para gerar a receita ($ 250.000) que você tem planejado para o negócio. Seu sucesso depende dele!

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