O Um requisito absoluto para se tornar valioso e bem sucedido
 Na semana passada, eu estava ouvindo um dos nossos ícones da cultura pop /estrelas de cinema que está sendo entrevistado em um talk show. O questionador avaliação a estrela &'; s rol de filmes de grande sucesso, fez uma pausa e acrescentou: “ e, em seguida, houve __________ (a estrela &'; s única bomba). &Rdquo; A estrela estremeceu um pouco, concordou que era um fracasso de bilheteria, mas depois acrescentou: tipo de tongue-in-cheek, que o filme foi “ aclamado &";. 
 
 Eu comecei a pensar. Here &'; sa questão vale a pena ponderar: 
 
 Quantas vezes na sua vida pessoal ou profissional você tem empregado o “ aclamado &"; licença? Alguns exemplos e (depois) a minha resposta: 
 
 • Bem, nós didn &'; t fazer nosso plano de vendas este ano. Estamos operando em uma economia difícil, mas deu-lhe um grande esforço 
 
 • Eu sei que eu prometi a minha filha que eu &'; d fazê-lo para seu jogo de softball, mas eu fiquei preso no escritório. She &'; ll entender. I  realmente 
 tentei fazê-lo 
 
 • Nossas projeções de despesas foram um pouco otimista. Nós acreditávamos que seriam necessários US $ 20 milhões para lançar o produto X, mas realmente necessário $ 25 milhões. A equipe do projeto fez  
 realmente grande trabalho, porém 
 
 • Eu percebo que um baixo por cento dos meus alunos passaram nos exames de proficiência do ensino médio, mas eu trabalhei muito duro para ensiná-los, e eu &'; m realmente bom no que faço 
 
 As minhas respostas, em ordem:. 
 
 • Você é pago para fazer o seu plano de vendas nas economias difíceis, bem como grandes economias. I &'; d gostam de ver suas suposições de planejamento. Você &'; re empregando a seguinte equação:.  Não é fazer um plano de + uma boa desculpa = fazer um plano 
 
 • Compromissos são sacrossantas. Se você pode &'; t &' manter; em, don &'; t &' fazer; em. Que isn &'; t dar a entender que cada um de nós doesn &'; t ocasionalmente falhar. O que isso significa é o seguinte: A fim de mudar o comportamento quando explodi-lo, cada um de nós tem que primeiro aceitar a culpabilidade em vez de dar desculpas que permitem que nosso comportamento disfuncional 
 
 •. Ver a minha resposta à primeira questão 
 
 • Como professor, sua responsabilidade é ensinar, mas que &'; s apenas a entrada. Sua responsabilidade é para se certificar de aprendizagem está acontecendo – que &'; s o resultado. Pare de lamentar-se sobre as medidas. Sim, você cresceu em um ambiente em que você foi pago para a posse e credenciais. Não era &'; t válido, então; que &'; s não válidos agora. Supere isso 
 
 Here &'; s The Real Deal: 
 
 Se você quiser ser bem sucedido — não o “ doin &'; melhor do que o próximo cara &"; bem sucedido, mas REALMENTE “ fora do gancho &"; bem sucedido — você tem que aceitar a seguinte proposição (círculo esta, sublinhe-lo ou destacá-lo em amarelo e lê-lo todos os dias):  Você é pago para criar valor no mercado e alcançar resultados 
. Isto é absolutamente verdadeiro se você é um professor de escola ou o CEO de uma empresa de capital aberto (leia minha edição de março de 2005 para mais). Você don &'; t ser pago para trabalhar duro; você don &'; t ser pago para o quanto você sabe; você don &'; t ser pago por intenções 
 
 Here &';.. é como fazer isso 
 
 A fim de criar valor, você deve ser pessoalmente valiosa. Há uma tonelada de arenas em que você pode ser valioso. Por causa deste artigo, eu &'; m com foco em negócios, não em seu valor como um pai ou um membro da comunidade ou a miríade de outros lugares ou maneiras que você pode ser valioso. Essas são importantes, mas &'; re não o meu foco aqui 
 
 Para ser pessoalmente valioso, você deve desenvolver conhecimento relevante, habilidades e atributos pessoais:. 
 
 •  Conhecimento 
 é o nível de aprendizagem de conceitos e fatos, desde o mais básico (curiosidade) para o mais maduro (perspectiva). O conhecimento é o que eu chamo “ necessário, mas insuficiente &";  
 Muitas pessoas sabem muito e realmente  que 
 muito pouco. Se as pessoas mais capazes foram os mais inteligentes, uma alta porcentagem de nossos líderes empresariais seriam membros da Mensa; que &'; re não 
 
 Conhecimento, no entanto, dar-lhe uma fundação.. Ler livros, ir a seminários, tornar-se culturalmente bem-arredondado. Leia publicações de negócios. Leia as grandes obras de ficção. Leia a Bíblia eo Alcorão. Saiba mais sobre música e arte. Estar interessado 
 
 •  Habilidades Quais são os pontos fortes na execução de tarefas específicas. Você começa bom em fazer, fazendo. O caminho para o domínio é nomeado  
 prática. O caminho para a perfeição é chamado  prática 
 perfeito. 
 
 Você não pode se tornar um grande cirurgião, lendo sobre a cirurgia. Você não pode se tornar um grande líder simplesmente lendo sobre liderança. Mergulhe e  manter 
 mergulhar. Mergulhe em águas profundas e, em seguida, mergulhar em águas mais profundas. Use as lições do fracasso para desenvolver a sabedoria e para aumentar a proficiência 
 
 • O seu  atributos pessoais Quais são suas características da moral, caráter e personalidade que são iniciadas geneticamente e desenvolvido na infância. Coragem, resiliência, persistência, indústria, autocontrole, humildade, generosidade, confiança e responsabilidade são os elementos centrais de sucesso pessoal. Você pode ser a pessoa mais inteligente e mais habilidoso em seu local de trabalho, mas sem uma base sólida de caráter, o sucesso sustentável será indescritível. Se você não está propenso a auto-exame e rigorosa, brutal honestidade consigo mesmo, lidar com falhas de caráter na vida adulta é impossível 
 
 Here &'; s meu um requisito absoluto para se tornar valioso e bem sucedida:.  Aceitar total de responsabilidade por sua vida 
. Nenhuma culpa, nenhuma vítima-capa, não há desculpas. Parafraseando o grande Jim Rohn, para que a vida ficar melhor, você tem que ficar melhor. It &'; s realmente tão simples quanto isso 
 
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