Você está preparado para entregar sua Halftime Speech?

“ Quando não houver liderança o povo cai, mas em uma abundância de conselheiros há segurança &"; -. Provérbios 11:14

It &'; s difícil de acreditar cinco meses de 2010 já são história . Quando nos aproximamos do ponto médio em um dos momentos mais originais para fazer negócios, qual a mensagem que você vai entregar para a sua equipa, e de si mesmo, a fim de avançar e crescer o seu negócio? Mais importante, como você vai entregar a mensagem? Será que vai ser emocionalmente carregado com inspiração e emoção ou tristeza e melancolia sobre a economia? Será que vai ser atraente ou chato? Um apelo à acção ou uma chamada para siesta?
Para muitos, continuando a cortar despesas certamente será um ponto de discussão. Cortar a gordura é bom, desde que ele isn &'; t muscular disfarçado. As empresas que estão se concentrando em flexionar seu músculo e crescimento de seus negócios estão fazendo exatamente isso. Eles estão expandindo seus esforços de marketing, implementação de novas ideias e processos para gerar novos resultados. Você esteve centrada no crescimento e prosperidade ou o downsizing ea falta? Lembre-se, o que você focar expande !!
Como você se prepara para o seu discurso de meio expediente lendário, aqui estão cinco tópicos essenciais para orientar suas discussões e ações.
1. Visão obtido? Eu recebi recentemente um programa de envio de The Home Depot, que dizia: “ Here &'; s para a redução de custos, não visão &"; Muito poderoso, isn &'; t it? Tem a sua visão, ou visão de futuro, mudou? Se assim for, todos em sua equipe sabe sobre isso? Reflita sobre isso: 70% dos membros da equipe não pode articular sua empresa &'; s visão. As declarações de visão são projetados para discussão e orientação contínua, não para coleta de poeira em uma prateleira ou sentado em um armário de arquivamento, que é onde a maioria deles acabam. As empresas e os indivíduos sem uma visão clara obter resultados marginais ou não permanecer no negócio por muito tempo.
2. Em uma missão. Depois de ter uma visão clara como você irá reunir as tropas? Lembre-se e sua equipe por que você sair da cama todas as manhãs. It &'; s não para obter o seu café ou para chegar ao trabalho ou simplesmente para ganhar dinheiro. As pessoas querem e precisam de uma missão, ou causa. Eles querem estar ao serviço dos outros e que ele seja significativo. Ajuda os outros o vêem como sua empresa &'; s missão está em alinhamento com a deles. Isto é conseguido através de mentoring, a coisa mais importante que um líder pode fazer agora. Todos nós precisamos de orientação para ter sucesso, assim que obtenha um e se tornar um! Sims 3. Objetivos. Objetivos. Objetivos. Você fez gols? Se não, você deve conseguir alguma coisa. Se os tiver, você alcançar seus objetivos mais importantes? Se não, o que você precisa fazer de forma diferente nas próximas semanas /meses para realinhar? Será que os seus objetivos ainda fazem sentido e são realistas? Gols determinar as ações diárias você e sua equipe vai tomar e são marcadores de milhas na estrada para o sucesso (sua visão). Don &'; t deixe ninguém lhe dizer de maneira diferente! “ Se você don &'; t têm um objectivo claro, você tem certeza de perdê-la &";! página 4. Viva seus valores. Portanto, muitas empresas e indivíduos don &'; t têm um conjunto claro de 3 a 5 valores fundamentais que atuam por. Ou eles tê-los como uma estratégia de PR, mas eles don &'; t praticá-los. Ouça! Valores determinam os comportamentos de todos em sua organização e preparou o palco para a experiência do cliente. Nunca subestime o poder de valores. Eles resultam de nossas crenças fundamentais e verdadeiramente definir pessoas e organizações. Comportamento unidades de crenças, comportamento impulsiona o desempenho.
5. Tua será feito. A única coisa que determina se os itens 1 a 4 têm qualquer significado é Força de Vontade. Quando você decidir que você está indo ser bem sucedido, sua vontade assume e define sua visão, missão, objetivos e valores em movimento. A nossa vontade determina se vamos continuar ou jogar a toalha quando confrontados com a adversidade. A força de vontade combinada com uma direção clara e atividade proposital é a receita para o sucesso final. Vince Lombardi, o treinador de futebol lendário resume-se em uma das minhas citações favoritas. “ A diferença entre uma pessoa bem sucedida e outro não é uma falta de força, não uma falta de conhecimento, mas sim a falta de vontade &";.
Lembre-se, que, apesar das inevitáveis ​​mudanças que você &'; ve feito durante os últimos dois de anos, o seu core business ainda é o mesmo. Você &'; re apenas fazer as coisas de forma diferente agora. Acostume-se com isso. Diferente é o novo normal. Abraçá-lo e seguir em frente. Melhor de habilidade em entregar seu discurso de meio expediente Restaurant  !;