É Coaching Executivo para você?

O coaching executivo é uma das práticas mais quentes no negócio hoje! Como os recursos e orçamentos encolhem a cada dia, líderes organizacionais encontram-se em um novo território que pode ser esmagador e desconfortável para dizer o mínimo. A gestão da mudança é um processo complexo que exige atitudes novas, conhecimentos, habilidades e comportamentos. Por definição, o coaching é o processo que pode ajudar os executivos a navegar através desses tempos desafiadores. Mas &'; s não para todos. Ou é

O coaching executivo, assim como qualquer outro nicho de coaching só é eficaz se você tem dois participantes totalmente engajados?; o treinador eo coachee. Uma percepção que existe sobre coaching executivo é que deve haver algo de errado com um executivo se seu chefe ou HR quer que ele ou ela para ser treinado. Muitos executivos têm uma necessidade de estar no controle e pode se sentir ameaçado por treinamento. Permitindo um estranho em seu santuário interior não é algo que eles estão acostumados. Alguns executivos acreditam que eles são à prova de bala, o que torna treinando muito difícil para eles entender. Tomando 360 avaliações de grau, uma importante ferramenta utilizada em coaching executivo, pode ser o equivalente a espetar agulhas no executivo &'; s olhos. Ego é um dos maiores obstáculos para um engajamento coaching executivo bem sucedido. Autor best-seller de Ken Blanchard traduz EGO como afiar a Boa Out.

Outra percepção sobre coaching executivo é que ele pode melhorar muito o desempenho, acelerar a realização de objetivo e proporcionar um retorno significativo do investimento para o executivo, bem como a empresa . Isto é conseguido, abordando pontos cegos, conhecidos e desconhecidos, que podem ser descarrilar para uma carreira de sucesso. Embora difícil para algumas pessoas a admitir, todos nós temos pontos cegos. Executivos esclarecidos sabem disso e vista para se envolver com um treinador como uma maneira de obter melhores resultados em todas as áreas que são importantes para eles. Eles pensam da mesma forma grandes atletas fazem; eles não iria o &'; t ser quase tão bem sucedido sem seu treinador. It &'; s interessante notar que os executivos mais bem sucedidos se envolveram com treinadores ao longo da sua carreira, mas alguns ainda vêem o coaching como uma maneira para “ fixar &"; algo. Eu diria que “ reforçar &"; é uma palavra muito mais preciso.

Porque todos nós somos criaturas de hábito, coaching leva tempo, a fim de ser eficaz. O engajamento média coaching executivo é de aproximadamente um ano. Novas maneiras de pensar e fazer as coisas vão ser descobertos no processo de coaching e tempo para a prática o que é aprendido é essencial para o sucesso. Se Tiger Woods &'; treinador tem de re-engenharia o seu swing de golfe para uma melhor precisão, it &'; s vai levar tempo para ele para aperfeiçoá-lo. Isso pode ser muito frustrante para alguém que tem se destacado em seu esporte durante anos e agora tem que aprender uma nova maneira de fazer as coisas. Mas ele vai comprometer-se a fazê-lo porque ele confia em seu treinador e está empenhada em ser ainda mais bem sucedida. Tiger conhece o seu treinador pode ver as coisas que ele pode &'; t

Então, está treinando para você.? Responda a estas duas perguntas para descobrir:?

Você está interessado em melhorar drasticamente a sua performance

Você está disposto a comprometer-se a um curso de ação para melhorar drasticamente a sua performance não importa o quão desconfortável que poderia ser?

Se você respondeu sim a ambas as perguntas, você é um bom candidato para um envolvimento bem sucedido como treinador. Se você respondeu não a alguma dessas perguntas, coaching, obviamente, não vai ser uma boa experiência para você.

Bob Nardelli, ex-presidente e CEO da Home Depot e presidente e CEO da Chrysler atual é citado como dizendo, &ldquo ; Você não pode alcançar o seu pleno potencial sem nunca ter sido treinado &";.

Em resumo, os executivos dispostos a aprender, evoluir e se envolver plenamente no processo de coaching irá obter os melhores resultados. Coaching não vai funcionar para os executivos que já têm todas as respostas e não estão dispostos a trabalhar em suas deficiências. Atualmente, coaching executivo não é um one-size-fits-all, mas tem o potencial para ser. Cada executivo (e atleta) no planeta, até mesmo as lendas, têm potencial inexplorado que é apenas sentado ocioso. Coaching encurta a distância entre onde um executivo é hoje e seu potencial mais elevado.

O que está no intervalo? Melhoria da atitude, confiança, vitalidade, capacidade de comunicação, cumprimento do propósito, confiança, funcionários engajados, aumento dos lucros e uma vida mais equilibrada só para citar alguns. Você pode imaginar se cada líder empresarial no planeta empenhada em ter essas coisas? Couldn &'; t beneficiar a todos de ter um treinador? Existe a possibilidade de Art  .;