Os 10 Princípios básicos de negócios - #! Decidir o que fazer

Esta é a primeira de uma série de Top 10 Princípios básicos do negócio, e é importante que você receber esse direito.

Uma das decisões mais difíceis de fazer no mundo dos negócios é o que eu vou fazer dentro da empresa, e ainda mais importante, o que eu não estou indo fazer. Esta decisão terá impacto sobre o seu negócio de forma significativa

Uma área de decidir o que fazer é tentar responder à pergunta, “. O que eu vou fornecer o produto ou serviço, e quais são os limites para esse produto ou serviço &"?; É muito fácil tentar ser “ todas as coisas para todas as pessoas &"; Os problemas ocorrem quando nós nos estendemos fazê-lo fino para que nós perdemos nossa capacidade de fazer qualquer coisa em um grande caminho.

A maioria dos proprietários de pequenas empresas foram atingidas com o dilema de precisar de receita, (às vezes desesperadamente), e sendo tentados a assumir algo fora de sua competência do núcleo. A pressão para fazê-lo pode ser grande. I &'; ve mesmo feito isso. O que geralmente resulta é que o projeto torna-se inútil devido ao tempo e os recursos necessários para chegar até a velocidade sobre como fazê-lo extra, e fazê-lo bem. Você, ou seus povos não podem possuir as habilidades para puxar algo como isto.

É difícil, se não impossível, para qualquer empresa, muito menos uma pequena empresa para desenvolver competência central em muitas áreas. Incidindo sobre o que você faz bem é na maioria das vezes o caminho para a lucratividade e crescimento. Nem sempre é errado assumir um novo produto ou serviço, mas deve ser feito com cuidado e de forma estratégica.

Vale a pena se tornar cruel nesta área. Esteja disposto a se afastar de uma venda, se necessário. Em vez disso, olhar para os potenciais clientes que você sabe que você será capaz de atender bem.

Outra área em que você precisa perguntar a si mesmo esta pergunta está nas funções que você vai encher dentro da sua empresa. O que você é bom? O que você gostaria de fazer? Quem eu posso começar a lidar com algumas das outras coisas? Mais uma vez, é impossível para o proprietário da empresa para fazer tudo o que precisa ser feito em um negócio. Se você tentar, você irá obter resultados medíocres, ou você vai queimar e sair!

Mesmo os proprietários de pequenas empresas podem dar ao luxo de contratar um assistente virtual, uma pessoa de vendas comissionados, ou uma pessoa-chave para ajudar a apanhar a folga nas áreas que você não pode, e provavelmente não deveria, ser envolvido pessoalmente.

O que é se resume a, é descobrir o que se especializar em. Encontrar o nicho certo para você, e, em seguida, trabalhar duro para se tornar o melhor dentro desse nicho. Você pode concentrar seus recursos humanos, bem como o seu marketing para tornar o melhor nessa área. Isto lhe dará a melhor chance de sucesso, e ajudá-lo a manter sua sanidade na jornada Restaurant  .;