Nomeando e reivindicando seu verdadeiro nicho: O que Solte - e Embrace - para o sucesso em sua Sweet Spot

Parte I: O que Solte

I &'; ve tinha uma viagem longa, acidentada na estrada para encontrar meu verdadeiro nicho como um profissional. A partir de anos de trabalho corporativo inautêntica (e pouco atraente), para se tornar um psicoterapeuta e coach anseio de encontrar meu verdadeiro “ sweet spot, &"; o meu caminho tem sido repleta de blocos e medos sobre “ nomear e reivindicar &"; quem eu sou como profissional neste mundo. Finalmente, eu posso dizer que &';. Ve descoberto exatamente o que eu amo fazer e para os quais, pelo menos para o presente

Em superar muitos desafios em encontrar meu verdadeiro nicho, agora estou focado em ajudar os outros a fazer as mesma. Ao longo destes muitos anos, eu &'; ve observou que é preciso brilhar em sua área escolhida – como ser um dos melhores em seu nicho selecionado, e estar confiante o suficiente para se introduzir no mercado poderosa e subir acima da concorrência.

O que você precisa, como treinador, consultor ou outro profissional ajudando, ao nome e reivindicar o seu nicho?

Aqui estão alguns passos essenciais, sob a forma de o que você precisa liberar, e que deve ser abraçada, para seguir em frente:

Parte I - O que Solte:

Aproveite o tempo para descobrir se tem alguma das seguintes características ou comportamentos que estão prendendo para trás, em seguida, deixá-los ir:

1) Traços de narcissicism - pensando que você &'; re o melhor, sem fazer o trabalho necessário
Ser o melhor exige esforço e comprometimento. Por exemplo, se você quiser escrever um livro sobre ajudar as pessoas, você deve entender o que os grandes contribuintes que vieram antes de você tinha a dizer. It &'; s vital para saber o que você faz e trazer para a conversa que &'; s diferente do resto. Para ser o melhor, estar aberto a receber formação, engajar-se em estudo, e receber crítica de pessoas que você respeita. Além disso, você precisa de outras pessoas para ajudá-lo em seu caminho – você pode &'; t fazer isso sozinho. A chave aqui é fazer com que o seu ego fora da equação e usar um novato &'; s mente para aprender a ser o melhor.

2) Insegurança - O ciúme de seus concorrentes
I &'; ve reuniu tantos ajudar os profissionais que estão inseguro, ciumento, e altamente competitivo com os outros em seu campo. Deixe-me dizer aqui – se você &'; re sacudido com a insegurança, você &'; re não o melhor em seu trabalho - período. Você &'; re medo de alguma coisa (talvez o seu próprio poder, ou uma sensação de incompetência, ou experimentar o famoso “ impostor &"; síndrome), e que o medo impede de crescer, aplicando-se, e se conectar totalmente com os outros. Se você sentir ciúme e insegurança sobre o seu trabalho, você &'; re não sozinho. Encontre um ajudante (terapeuta, treinador, professor, etc.) que podem ajudá-lo a identificar o que você &'; re mais medo, e trabalhar com ele com sucesso. It &'; s apenas temem que &'; s por trás de seu ciúme – e medo podem ser neutralizados, se você se permitir sentir isso, e mover-se para além dela

3) A escassez mentalidade – Preocupar-se que há &'; s não dinheiro ou negócio o suficiente
It &'; sa desperdício de tempo precioso para se parar de fazer o que quiser, porque você acha que o campo está saturado. Depois de identificar o seu verdadeiro ponto ideal, ganhar profundo conhecimento em como atender este nicho
eficaz (talvez diferentemente do que você imaginou em primeiro lugar), e diferenciar-se dos outros, haverá muito trabalho para você. O que quer que você acredita que vai se tornar realidade, de modo a identificar as suas crenças em torno de seu trabalho, e se afastar de os negativos. Se você acredita que terá sucesso e comprometer-se a ele, as chances são que você vai. Se você acha que &'; ll nunca ganhar dinheiro fazendo o que você ama, você &'; ll criar a sua realidade para corresponder às suas crenças

4) que faltam fechada para suas emoções
Suas emoções são o sistema mais verdadeiro e melhor orientação. – escute-os. Observe a si mesmo para o próximo mês – quais dos seus clientes que você gosta de trabalhar, o que aborrecê-lo às lágrimas. Quais as áreas do seu trabalho luz lo? Como você faz o que você faz com exclusividade? Que formatos você ama jogar no – teleseminars, workshops, um-a-um, grupos grandes, etc. - e que fazem você se sentir instável e desconfortável. Depois que você &'; ve observado em si mesmo o que você ama eo que você drena (eo que o faz grande), fazer um plano para avançar em direção ao que você ama. Ou, se você &'; re obrigado a buscar algo, mas permanecem com medo dele, superar esse medo, e experimentá-lo de qualquer maneira. Mas ao longo do caminho, aprender com suas emoções.

5) Ser unteachable
Esteja aberto, e aprender, aprender, aprender. Encontre vários mentores quem você confia, e pedir ajuda. Leia sobre as pessoas que fizeram grande no campo que você ama, e siga o seu exemplo (se ele se sente bem). Evite ser excessivamente ligado a si mesmo, para o seu ego, a forma como você acha que isso deve se desdobrar, e para o seu próprio cronograma. Tanto quanto você pode, deixar de ir a “ como o &'; s &"; eo “ quando o &'; s &"; e ser muito fiel a si mesmo, seguindo o que você ama todos os dias com abertura e flexibilidade.

Parte II:

A seguir, são etapas que precisam ser abordadas para reclamar o seu verdadeiro nicho, e servi-lo bem

Diga sim para
1) Determinar exatamente quem você deseja servir
It &'; s importante saber exatamente quem você deseja servir em sua prática ou negócio. Quem é o seu “ ideal &"; client – o indivíduo ou grupo que você ama para servir e para quem os seus produtos e serviços são uma perfeita lo. Se você não tem certeza sobre o perfil do seu cliente ideal, observar a si mesmo em seu trabalho para o próximo mês. Ver de perto – que os clientes ou clientes você se sente absolutamente ótimo interagir com, e que os clientes fazem-se sentir como uma luta. Comece a carne para fora todos os parâmetros de um cliente ideal para você – renda, demográficos, valores, necessidades, pontos de dor, interesses, onde você pode encontrá-los, etc. Os clientes /clientes que você gosta de servir e que fazem você se sentir bem e fazê-lo bem sucedido, são aqueles que se destinam a servir.

2) Identificar como você deseja servi-los
Uma vez que você sabe quem você deseja servir, determinar as avenidas que são melhores para você. Trata-se de desenvolver e vender produtos ou programas, ou o fornecimento de um-um-ona ou grupo de consultoria? Trata-se de fazer apresentações ou workshops, ou aconselhar ou ensinar de outras maneiras. Se você são atraídos para tentar uma nova abordagem como oficinas que apresentam, mas têm medo em torno dele, enfrentar seu medo e mover

para a frente apesar dele. Desenvolver um workshop sobre um tópico que você é um verdadeiro perito em, e oferecê-lo localmente (apresentá-lo gratuitamente em uma biblioteca ou outro local da comunidade, se você precisa, no início, para ganhar
a experiência que você precisa para se sentir como um profissional de entregá-lo). Saiba como você quiser contribuir no mundo (através de bens, serviços, informações, recursos, etc), e entrar em um caminho poderoso para fazer isso.

3) Saber o que seus talentos e dons especiais estão neste nicho – como você está diferente, melhor do que a concorrência?
Há milhares de indivíduos superdotados e talentosos por aí que estão fornecendo serviços e produtos semelhantes ao seu. A chave para o aumento acima da concorrência é saber claramente quais são seus talentos únicos são. Como você está diferente no que você faz e fornecer? Como você está melhor e que você se destaca? Se você don &'; t a resposta para isso ainda, não &'; sa processo para descobri-lo, envolvendo exploração, descoberta e avaliação. Primeiro, pergunte a cinco colegas e clientes /clientes que você conhece bem e confia para lhe dar feedback sincero sobre o que você faz como profissional. Pergunte a eles: 1) O que &'; s grande sobre o trabalho que eu faço? 2) O que poderia ser melhorado, e 3) Como você acha que ele &'; s diferente dos meus concorrentes? Ouça o feedback e integrar o que se sente bem.

Em seguida, assistir-se para o próximo mês – pergunte a si mesmo, “ O que estou fazendo em como eu entrego meus produtos e serviços que é diferente de tudo o resto e "?; Como o meu colega e especialista em branding fantástico Robert Friedman sem medo de marca explica, “ Temos que saber que presente emocional que trazemos para nossos clientes – o que é que vamos dar-lhes emocionalmente quando a utilizar os nossos serviços ou produtos? Para mim, &'; s avanço – o que é isso para você?

4) Noções sobre seus medos sobre vindo para a frente nesta área
Eu trabalho com muitos praticantes de cura superiores, técnicos e consultores, bem como executivos de empresas e outros profissionais que são verdadeiramente oferecida em uma área particular, e por muito tempo para persegui-lo, mas são francamente medo. O que são a maioria das pessoas tem medo? Tanto o fracasso eo sucesso. Em termos de falha, ele &'; s muito comum para temer o fracasso para a coisa que você mais profundamente por muito tempo para, porque em sua mente, se você falhar nisso, seus sonhos serão verdadeiramente despedaçado. Mas do meu ponto de vista, você tem que enfrentar esta cabeça de medo, e atravessá-la, a fim de viver uma vida de paixão, poder e finalidade. Sim, você pode falhar no início, mas se ele &'; s para ser, você &'; ll encontrar o seu caminho, e fazê-lo extremamente bem.

E por que temer o sucesso? Porque em nossos corações, sabemos que o sucesso nesta área vai nos levar a um herói &'; s jornada que vai exigir de nós alguma grande alongamento e crescente de que a vontade desafiador. De qualquer maneira, você pode deixar a sua paragem medo de você, ou impulsionar para a frente – que &';. s até você

5) Restante aprendizado em todos os momentos e ndash; continuar a expandir suas habilidades (don &'; t ser narcisista)
Todos ao longo do caminho, é vital para permanecer dócil e flexível. Partiu com um plano de negócios e de marketing sólido, mas estar pronto para ajustar seu plano, metas e suas habilidades, como necessário. Anexar a sua visão de ser um profissional altamente bem sucedido, mas não exatamente o “ como o &'; s &"; e “ quando o &'; s &"; – seu ego &'; s cronograma de como ela precisa se desenrolar muitas vezes erra o alvo, porque você &'; re não no controle completo de tudo que transpira – há outros fatores em jogo. (Para saber mais sobre a importância de permanecer dócil no negócio, consulte Sucesso Revista &'; s recente artigo.)

6) Desenvolver a sua marca – comunicar poderosamente como você é especial, e porque as pessoas deveriam contratar você
Ter uma marca única e poderosa é crítica. Como Robert Friedman sem medo de marca explica, aqui &'; s a fórmula: Grandes marcas são diferenciados de três maneiras essenciais:

Funcional: Isso significa que você tem que fazer algo diferente do que seus concorrentes. O que é isso para você?

Emocional: Comece com o que você faz que &'; s diferente. Então, pense sobre o que realmente significa para seus clientes – o benefício emocional. Fale com seus clientes &'; corações e vísceras – não apenas suas cabeças.

Estética: A maneira de comunicar o seu valor é criar a linguagem e imagens que reforçam a sua idéia central inconfundível. Pense “ Tiffany Blue &"; inconfundível, certo? Sua marca pode ser que distintivo.

É preciso trabalhar para obter este nível de clareza, mas vale a pena quando seu potencial cliente entenda rapidamente o valor real que &';. ll começar a partir de você

(Para mais informações, visite www. fearlessbranding.com)

7) Em parceria com outros povos like-minded que podem ajudar a ampliar suas habilidades, capacidades e alcançar
Don &'; t tentar construir o seu negócio sozinho e em um vácuo. Prática crescente ou negócio leva aliança, filiação, apoio e comunidade. Se você está preocupado sobre a parceria, olhar profundamente para as razões – muitas vezes medo infundado está no centro de seu desejo de isolar. Ou, um pouco de narcisismo pode ter havido no, dizendo-lhe que você &'; re melhor do que todo o resto e don &'; t precisa de mais ninguém. It &'; s não simplesmente verdadeiro. Todos nós precisamos de um pouco de ajuda de nossos amigos. Deixe que o narcisismo ir, e abra o seu coração e mente para encontrar parceiros com mentes semelhantes que compartilham uma base comum, mas também têm grandes habilidades complementares e talentos que completam o seu próprio. Partnering ajuda a expandir seus horizontes, ampliar seu alcance e sua capacidade de ajudar os seus clientes e clientes. Partnering também é divertido! Ela muitas vezes traz a facilidade em sua vida e trabalho, bem como, porque no final – você percebe que você don &';. t tem que fazer tudo sozinho

* * * * *

Espero que essas dicas ajudá-lo em seu caminho para uma expressão mais poderoso de seus talentos únicos como um profissional, consultor e empreendedor.

Breakthrough é ao virar da esquina para você. Não mais resistir … apenas começar a acreditar que ele pode ser um processo realizável, habilitada e você pode alcançar grande sucesso e alegria em seu trabalho. Como todas as coisas significativas na vida, construir o seu negócio exige fé, compromisso, energia, talento e uma crença inabalável em si mesmo. Vá para ele
 !;

coach executivo e Coaching Executivo

  1. Otimismo Parte 4
  2. Um Sumário Executivo Exemplo: atrair potenciais investidores
  3. Construindo sua Marca no local de trabalho
  4. Raising the Bar em 2010: Seu Cinco-Ponto Checklist
  5. POWWOW para obter novos clientes Rápido
  6. A parceria para o lucro
  7. Liderança Transformacional deve levar recuperação do mercado
  8. Use o Google olhos para ver a S.E.O. de seu negócio local site
  9. OS DEZ Ps PRÁTICO de falar em público
  10. Seu QI Negócios
  11. A motivação intrínseca e do Sistema Estilos esforçando
  12. O que faz influência feminina no olhar do local de trabalho como?
  13. 10 razões para Coaching Executivo
  14. Sim, o sucesso pode acontecer com você
  15. Resiliência em Tempos de Crise
  16. Compreendendo seu Fluxo de Caixa
  17. O homem de negócios Entendimento Comum de Concorrência
  18. O excelente sistema de educação -incomparable essencial para o verdadeiro & Desenvolvimento H…
  19. Seu futuro depende de quem você Escolha
  20. Como saltar em um suporte de New Profit