Millennials, a liderança ea linha de fundo

Aqui está uma idéia nova se você é um chefe difícil. Obter justo. Rápido. Isto é, se você quiser manter os seus empregados, especialmente milênios. Quer a sua perceber, ou não, os funcionários esperam que o local de trabalho americano para ser um kinder, mais suave lugar para se trabalhar. Então, cara durão ou gal difícil, começa com ele e começar a cuidar
I &';. D aposta que muitos trabalhadores americanos avaliaria um carinho, chefe imparcial sobre o dinheiro ou outros benefícios adicionais. It &'; s a relação um empregado tem com seu supervisor que determina quanto tempo que o empregado permanece em uma empresa e como produtivo que o empregado é, enquanto trabalhava lá, mais do que dinheiro
Depois de passar mais de 40 anos de consultoria com a gestão in. empresas variam em tamanho de menos de 50 para mais de 10.000 funcionários, I &'; ve encontrou uma verdade consistente – a razão as pessoas primárias sair de um emprego é a insatisfação com um supervisor, não com salário.
Research, que remonta décadas apoiar esta observação. Louis Harris e Spherion, em 1999, constatou que apenas 11 por cento dos empregados que classificaram seus supervisores como excelente disseram que estavam propensos a procurar um emprego no próximo ano, em comparação com 40 por cento daqueles que avaliaram sua supervisor &'; desempenho como pobres eram propensos a parar de fumar.
Meu palpite é que, hoje, muitos funcionários acreditam que suas empresas fazem o cuidado de não realmente sobre eles. Da mesma forma, eu suspeito que muitos funcionários se sentem que suas empresas não se preocupam com suas carreiras.
Millennials estão em curso para se tornar a geração mais educada da história americana. Millennials don &'; t citar “ " trabalhar ética e; como uma de suas principais reivindicações de carácter distintivo. Eles gostam de fazer parte de uma equipe, fazer o que importa, e quero ser parte da ação. Jogar, equilibrando a realização do trabalho com a vida doméstica, e não fazer as coisas do jeito que &';. Ve sempre foi feito por uma questão de continuidade são distintas entre Millennials
Liderando ou gerenciar geração do milênio? Prepare-se para ganhar o respeito e lealdade. Como? Concentre-se em ser a pessoa certa, em vez de contratar a pessoa certa. Soar como o casamento? Isto é. Estar perto, solidário, justo e um defensor. Aprecie sua individualidade, oferta estrutura, orientação, incentivo, permitir-lhes partilhar a sua voz e aproveitar o poder da sua conexão em um ambiente de trabalho divertido. Enfatizar a sua confiança, a sua sendo techno-savvy conectado, ea sua abertura à mudança.
Quais empresas obtê-lo? De acordo com a Sociedade Nacional de alta Scholars School, pelo menos para Millennials, empresas de cuidados de saúde e, acredite ou não, as agências governamentais dos Estados Unidos, são os mais procurados arenas para o emprego. Aqui estão as 10 melhores empresas para procurados geração do milênio:
1. St. Jude Children &'; s Research Hospital
2. Google Sims 3. Walt Disney Company
4. Apple
5. Hospital local
6. FBI
7. Animação de Dreamworks
8. Health Care Service Corp.
9. Crianças &'; s Healthcare of Atlanta
10. CIA
Hoje, trata-se de um gerente pensativo criar um altamente cobrado, na equipe de funcionários borda intensamente concentrado. Como? Olhe para a palavra trabalho em equipe
junto
Empathy
assistência mútua
Maturidade
vontade de intensificar além do que &';. É esperado
pensamento organizacional que &'; s
Respeito pró-ativa é dada a todos
Bondade é mostrado constantemente
empresa após empresa reconhecem o valor em gestores de formação na arte e habilidade de reforço positivo, a disciplina sem punição, comunicação inteligente, e ser, assim, simplesmente, um mentsch – uma boa pessoa. É imperativo para se concentrar em comunicar a sua empresa &'; s cultura e crescimento na carreira para os empregados em potencial, especialmente millennials
Ele começa e termina com a gestão, uma vez que a força organizacional e vitalidade dependem de uma organização &';. S liderança. As habilidades e conhecimentos da ciência da mudança de comportamento e coaching me ensinaram muitas coisas sobre as pessoas. No entanto, quando se trata de minha prática de gestão, uma coisa emerge mais claramente do que qualquer outra coisa – o sucesso de uma empresa é determinada pelas pessoas que ele. Em hoje &'; mundo s de trabalho, essas pessoas devem compreender o valor do e sabedoria de ser atencioso para os subordinados
Liderança é sobre ter uma visão, criando permitindo e incentivando mensagens, capacitar as pessoas para atingir seus objetivos, e energizando as pessoas. act.
Liderança é um energético, interdependente, as pessoas focada, orientada compromisso de não conformidade resultado, a equipe de mais de empresa individual, orientada para a consecução de objectivos acordados em comum.
Se você está tendo dificuldade para se relacionar a um subordinado no trabalho, talvez é melhor você dar uma olhada em como você se relaciona com o seu cônjuge ou filhos. I &'; ve descobriu que entre os quadros superiores, como você lida com seus filhos pode espelhar como seu “ controle &"; seus funcionários. Ao controle? Deixe que o mito no ônibus, metrô, ou na garagem.
Compreender como você funciona longe do trabalho, em casa, por exemplo, pode lançar alguma visão sobre onde você precisa mudar no trabalho.
Pergunte a si mesmo estas perguntas:
1. Como é o seu estilo de gestão semelhante e diferente de seu estilo parental?
2. Como são as suas relações de trabalho semelhante e diferente de seus relacionamentos entre irmãos?
3. Como é o papel que desempenha em sua família semelhante e diferente de papéis que desempenham em grupos de pares no trabalho?
4. Faça seus maus hábitos jogar-se no ambiente de trabalho, bem como em casa?
5. Você reage para com as pessoas no trabalho de maneiras que você don &'; t compreender? Se assim for, essas pessoas lembrá-lo de quaisquer membros da família?

Se as respostas a estas perguntas não apontá-lo para a solução, o que e como você precisa mudar, então coaching executivo pode ajudar. Sua linha de fundo irá apreciá-lo Restaurant  .;

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