Presenteísmo eo Disengaged Empregado

Presenteeism é o ato de um empregado aparecendo no trabalho sem se envolver plenamente as suas energias, corações e mentes. Em muitas organizações, é realmente a norma. Os funcionários se reúnem em torno do refrigerador de água falar sobre o que &'; re gerente está fazendo de errado, o que a empresa deve fazer para eles, o que é um péssimo lugar onde vivem eles trabalham em ou passar o tempo a preparar listas de compras, compras ou navegar na internet, conversando sobre msn. Estes são todos os sintomas de desengajamento e sofrimento emocional no local de trabalho.
Quando as pessoas são desengatados no trabalho, geralmente é porque eles sofrem do mesmo desprendimento de si mesmos. Eles não estão cientes de suas necessidades, motivações, ou estilo esforço primário e assim, inconscientemente, eles esperam que os outros para satisfazer as suas necessidades para eles. Eles tornam-se irritado e chateado quando este doesn &'; t acontecer. Porque eles são incapazes de fazer qualquer coisa com essas emoções, eles param de se esforçando para ser o melhor que podem ser e começar a sobreviver à jornada de trabalho. Quando eles estão no trabalho, eles can &'; t encontrar a energia ou motivação para cumprir os seus compromissos e prazos. Eles culpam os outros por sua condição, em vez de olhar para como eles criaram esse estado em si mesmos.
Terry universidade deixou de acreditar que ele iria conseguir um emprego pagando elevado, avançar rapidamente e seria reconhecido pelo inteligente, trabalhador indivíduo que acreditava o próprio ser. Ele foi trabalhar para um grande banco. Ele foi reconhecido por ser um trabalhador, ainda não recebeu a promoção ou o nível de remuneração que ele acreditava que ele tinha direito também durante o primeiro ano no cargo. Terry estava acostumado a estar no controle de seu sucesso e achei insuportável que ele não foi capaz de obter tração imediato. Ele começou a culpar o banco e seu empresário para não ver o quanto ele tinha para oferecer. Ele discutiu abertamente isso com outros funcionários que também se sentia com direito a um melhor tratamento, melhores salários e promoções para papéis onde eles tinham mais autonomia. Isso começou a afetar sua produtividade e os colegas que estavam engajados em seu trabalho sentiu angustiado por suas atitudes e queixando-se constante. Eles iriam enviar e-mails para trás e para o outro; bate-papo on-line; jogar jogos de computador e ativamente procurar outros empregos, enquanto no trabalho. Terry e seus companheiros exibiram os principais sintomas de presenteísmo, desengatar do trabalho e estar ressentido com outras pessoas que realmente se seus trabalhos.
Titularidade é apenas uma das causas do presenteísmo. Muitas pessoas olhar para fora de si para validação e para ser tomado cuidado de, em vez de investir a sua energia para obter as suas próprias necessidades atendidas e se sentir orgulhoso de fazê-lo. As pessoas não sabem a necessidade predominante de que necessitam para atender no trabalho, a fim de continuar a luta e auto actualizing, mas o seu é uma expectativa subjacente que os outros devem enfrentá-lo. Medo, raiva e frustração causa funcionários usem sobreviver comportamentos no trabalho, em vez de se esforçando-se e investir em seu trabalho.
Preste atenção para mais sobre Lutando Estilos e Presenteeism.
Cheers,
Anne Dranitsaris, PhD
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