Pensando em vender um negócio? Mantenha 4 chaves essenciais In Mind

Hoje em dia, a venda de um negócio requer tanto planejamento como iniciá-lo. Afinal, você gasta uma grande quantidade de seu precioso dinheiro e tempo na criação de uma empresa; e, obviamente, você não gostaria de vendê-lo para uma perda. Não surpreendentemente, os especialistas dizem que é preciso um empresário um mínimo de 5 anos de tempo para implementar uma estratégia de saída bem sucedida plano.

Pode haver várias razões para vender um negócio. Você pode ser obrigado a vender um negócio por causa de falência ou de alguma emergência ou catástrofe natural que pode ter desativado o negócio para funcionar. Ou você pode estar pensando em vender um negócio de ir para a reforma. Ou, melhor ainda, o plano pode ser para iniciar um novo negócio com a venda da atual.

Normalmente, as empresas têm algumas lógicas sucessores, especialmente as empresas familiares. Mas, normalmente, as pequenas e médias startups empresariais porte não têm o luxo de sucessores lógicos. Assim, esses empresários ou proprietários de pequenas empresas ficam com nenhum outro do que vender o negócio opção.

Seja qual for o motivo, você precisa para gizar um plano de saída eficaz que gera lucros para você. Aqui estão algumas coisas que você precisa para considerar quando você planeja vender seu negócio:

Mantenha tudo up-to-date
venda de um negócio é como vender uma casa. Quando uma casa está acima para uma venda, você não limpá-lo, dar-lhe uma nova camada de tinta e torná-lo apresentável? Da mesma forma, quando você planeja vender um negócio, manter tudo organizado e pronto, desde a infra-estrutura para os registros financeiros. Mesmo se você não está mais interessado na gestão do negócio, você ainda tem que manter os registros financeiros ou de negócios atualizados, manter as instalações spic e extensão eo inventário completo; a fim de atrair clientes potenciais.

Verifique seus fatos sobre o que você procura para vender
venda de um negócio não significa apenas bens físicos. Ele inclui marcas, ágio, lista de clientes e assim por diante. Você tem que determinar se você quer vender tudo na corporação ou não.

As receitas maiores
Coloque-se na posição de um comprador e perguntar a si mesmo esta pergunta: 'Você vai comprar um negócio que não garante grandes receitas &" ;. A resposta será, evidentemente, NO. Então você pode esperar para atrair bons compradores se sua empresa não está trazendo grandes receitas?

A chave para obter bons compradores e uma mentiras de preços esperados em maximizar seus lucros operacionais no período que antecedeu à venda do negócio. Se você precisar de orientação adequada sobre como maximizar as receitas, você pode participar de um grupo de pares CEO em Atlanta ou qualquer outra cidade em que você opera. Grupos de pares CEO são uma das melhores maneiras de obter orientação prática, especialmente se você é você mesmo um CEO, presidente ou gerente geral que não obter o direito tipo de apoio ou opiniões honestas em seu /sua própria organização.

Minimizar riscos
Se você está confuso sobre o que você pode fazer em seu negócio de chamar a potenciais compradores; começar a pensar do ponto de vista dos compradores. Nenhum comprador vai comprar um negócio que envolve grandes riscos. Identificar o que precisa ser feito dentro de sua organização, a fim de minimizar os riscos. Além de reduzir o seu passivo, tanto quanto possível e encerrar os processos, se tiver algum.

riscar uma estratégia de planejamento de saída não é tão fácil quanto parece ser. Por isso, é sempre uma boa idéia para se tornar parte de um grupo de pares CEO que pode ajudá-lo a exercer eficazmente um plano de saída. Grupos de CEO em Atlanta ou qualquer outra cidade consistem de CEOs, COOs e outros executivos de nível superior que se reúnem uma vez por mês para compartilhar seus problemas, ideias de negócio e estratégias de planejamento de saída. Eles conselhos uns aos outros e dar uns aos outros, opiniões e sugestões honestas sem frescuras-inscritos. Aqui você pode esperar para ter idéias práticas sobre como conduzir um plano de saída.

A maioria dos CEOs de tempo são tão ocupados na gestão dos seus próprios negócios que eles não ter tempo para planejar estratégias de saída. É por isso que é tanto mais necessário participar de um grupo de pares e CEO ter a ajuda de pessoas que têm anos de experiência por trás deles e pode lhe oferecer conselhos práticos e não apenas conhecimento livresco Restaurant  .;