Lições da vida ... o preço da Verdade

Todo mundo sabia que as actuais mudanças nos regulamentos federais e subsequente perda de contratos foram obrigados a ter grandes efeitos em cascata em toda a empresa. No entanto, ninguém disse uma palavra. Todos continuou como de costume. Gestão fez planos para cortes ao contar os funcionários que tudo ficaria bem. Charles, o CEO, estava determinado a não deixar o moral ir para o brejo … no entanto, parecia haver um humor melancólico que permeava o âmago da empresa, os funcionários poderia tirar um para o outro na queda do chapéu. Os rumores de demissões e fechamento de grupo corria desenfreada. Não parecia confiar Charles anymore. No entanto, muitos estavam tentando ganhar seu favor. Mesmo sua equipe de liderança começou a afastá-lo eo forte espírito de equipa que já foi a marca registrada da empresa desapareceu durante a noite ..

Toda a empresa estava a contar com um novo jogo para recuperar a empresa &'; s status como uma indústria líder, mas como a data de lançamento prevista aproximava, o protótipo deixado de funcionar, tendo as suas esperanças de renascimento com ele. Carie, o CEO, estava perturbada. Tinha certeza de que aquela era a última esperança de que a empresa teve que girar em torno de si, no entanto, não havia nenhuma maneira que eles fariam sua data de lançamento. Ela precisava pensar … saiu do escritório e dirigiu-se ao seu local favorito para caminhar. Enquanto a caminhada fez sua alma boa, ela não tinha idéia do que poderia ser feito. Ela não tinha escolha. Ela chamou uma reunião aberta na manhã seguinte de toda a equipe corporativa e incentivou as plantas para fazer o mesmo. Ela expôs a situação, o estado do jogo, o impacto potencial sobre a empresa eo que ela viu uma falta de opções. Houve um silêncio e choque no quarto. Ela então deixou as 650 pessoas presentes para falar sobre as coisas. Quatro semanas mais tarde, o jogo ainda tinha alguns dobras, mas tinha feito enormes progressos em várias equipas deram o seu contributo e trabalharam juntos. Os funcionários cometidos através da placa 7% cortes de salário, se foram consideradas necessárias início daquele verão. O que veio como a maior surpresa foi quando uma equipe agarrou a oportunidade de trabalhar full-vapor para terminar o protótipo de um robô doméstico um ano antes do previsto … que mudou de publicidade para o novo produto e as ações subiram. Embora seja difícil apontar como cada funcionário participou … não havia dúvida de que todos sentiram que contribuíram e estavam orgulhosos

As intenções de ambos CEO &';. s foram muito o mesmo … eles queriam o melhor para seus funcionários e sua empresa, mas sua abordagem foi diferente. Quantas vezes na sua vida que você escolheu não para compartilhar a verdade com o seu cônjuge, parceiros, funcionários, equipe, etc? Quais foram os resultados? Será que uma tensão surgir entre você ou se tudo permanecer status quo ou melhorar? Minha experiência tem demonstrado que mesmo os piores cenários, quando trouxe para o primeiro plano geralmente são trabalhados ea equipe cresce juntos, não separados. No entanto, quando escovado debaixo do tapete (escondido) a verdade torna-se distorcida, não há nenhuma maneira de se unir para trabalhar nisso e um abismo entre as formas jogadores que tende a aumentar e crescer Restaurant  .;