Como Recruiters Executivo pode ajudar seu departamento de RH
Como um gerente de departamento de recursos humanos o seu prato pode já estar completo. Dependendo do tamanho da sua organização, as funções de RH pode incluir uma variedade de funções, tais como:. Recrutamento e contratação, treinamento, formação de equipes, relações com os empregados, gerenciamento de políticas, folha de pagamento e benefícios, e outras tarefas administrativas apenas para citar alguns
Poderia seu departamento de RH usar um pouco de apoio? Um recrutador de executivos que poderia dar-lhe apoio.
Em geral, há uma percepção no setor de recrutamento de executivos que as relações entre os gestores de recursos humanos e recrutadores de busca de executivos pode ser o que são, por vezes referido como um pouco "delicada. " Este é provavelmente devido ao fato de que existem "maçãs podres" que dão toda a indústria um mau nome; no entanto, há recrutadores de executivos "profissionais" que realmente pode suportar seus esforços de busca de executivos. Assim, para o bem do presente artigo, vamos supor que nós estamos falando sobre os "profissionais" recrutadores de executivos.
Como um gerente de RH você pode sentir que recrutadores de executivos querem "músculo em" em seu território, para que você possa perguntar ... como poderia um recrutador "externo" sabe o que é melhor para a minha empresa do que eu? Por outro lado, a perspectiva de um recrutador de executivos pode ser ... porque não são gestores de RH mais cooperativa? Por que eles são tão defensiva? Por que eles não querem ajudar?
A verdade é que o seu relacionamento com recrutadores de executivos deve ser uma cooperativa com a compreensão mútua e respeito para que todos ganhem envolvidos. A seguir, são apenas algumas das maneiras que os gerentes de RH podem se beneficiar de boas relações de trabalho com "profissionais" recrutadores de executivos:
recrutadores -Executive oferecem apoio. Os recrutadores estão lá para dar apoio aos gestores de RH e salvá-los muito tempo em todo o processo de aquisição de talentos. Isso permite que o departamento de RH para dedicar mais tempo para e se concentrar em outras funções que estão fora do recrutamento.
-Deliver "talentos" de uma forma atempada. Recrutadores externos têm experiência na localização de "talentos" e saber como abordá-los. Muitos destes candidatos de alto nível estão já a trabalhar, e aqueles que não são, normalmente não permanecer no mercado por muito tempo. Gestores de RH pode tirar proveito da experiência dos recrutadores e, finalmente, garantir os melhores candidatos para preencher suas necessidades.
-Identificador a logística. Recrutadores atuar como elo de ligação entre o departamento de RH e /ou gerentes de contratação, e os candidatos. Eles gerir toda a logística envolvidos no processo de contratação, que inclui candidatos de localização, candidatos qualificados, candidatos que apresentem, apresentando oportunidades, agendamento de entrevistas, comunicações de gestão e de feedback entre as partes, ajudando com os termos de uma oferta, e apresentar uma oferta, mantendo todos atualizados.
-Oferta indústria insight. Recrutadores pela natureza de seus negócios estão sempre em sintonia com as tendências de mercado que envolvam posições da indústria e salários. Isso significa que eles podem emprestar seus conhecimentos para os gerentes de RH e gerentes de contratação para ajudá-los e as suas empresas a tomar as melhores decisões de contratação em seus esforços de busca de executivos.
recrutadores profissionais querem estabelecer relações de trabalho amigáveis com os gerentes de RH e gerentes de contratação . A melhor maneira de fazer isso não é trabalhar contra os departamentos de recursos humanos, mas para trabalhar com eles, agindo como um sistema de apoio. Uma relação respeitosa com a comunicação aberta e de confiança entre as duas marcas para um processo de contratação mais suave e produtiva que aumenta as chances de encontrar os melhores candidatos Restaurant  .;
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