Manpower High Performance no Governo consecução de metas comuns e Criação de Valor Mutual

gestores não só de hoje públicos têm de funcionar como líderes dentro de suas agências, eles também devem estabelecer e coordenar as redes multi-organizacionais de outros órgãos públicos, empresas privadas eo público. Esta transformação importante tem sido objecto de uma explosão de pesquisas nos últimos anos.
Organizações públicas estão cada vez mais contando com a colaboração ea criação de redes para atingir objetivos comuns e criar valor mútuo. A colaboração exige “ rica &"; mecanismos de comunicação empregado que envolvem detecção e interagir com especialistas no assunto dentro e fora de sua organização, bem como bater em e incorporando informações estruturadas. Hoje &'; s necessidades de colaboração exigem redes de funcionários, muitas vezes com diferentes áreas de conhecimento, afiliações organizacionais, níveis de emprego, ou a posse da empresa, para coordenar em tempo quase real para executar o trabalho baseada no conhecimento. As organizações com foco na aquisição, interpretação e partilha de informações pode se beneficiar através da compreensão das barreiras à colaboração e como fomentar redes sociais entre os funcionários e as principais partes interessadas resulta em uma colaboração mais eficaz.
Um dos livros que discutem o trabalho em rede em interessantes Governo e setor público é "The Collaborative Gestor Público", que reúne as contribuições originais de alguns dos top gestão pública de hoje e estudiosos de políticas públicas que discutem tópicos de vanguarda que afetam gestores governamentais em todo o mundo. State-of-the-art investigação empírica revela por que e como os gestores públicos colaborar e como eles motivar os outros a fazer o mesmo. Examinando questões difíceis, tais como design e desempenho organizacional, compartilhamento de recursos e contratação, os contribuintes tirar lições de situações da vida real como eles fornecem ferramentas para enfrentar os desafios da gestão de conflitos dentro, redes interpessoais inter-organizacionais. Este livro leva os estudiosos, estudantes e profissionais de repensar o que sabem sobre gestão pública colaborativa - e para se esforçar mais para alcançar o seu pleno potencial.

Dr. David Van Slyke, Professor Associado de Administração Pública na Escola Maxwell de Cidadania e Assuntos Públicos na Universidade de Syracuse estará dando um módulo de treinamento detalhado intitulado “ Colaboração e Gerenciamento de Redes &"; no Instituto de Liderança para Madinah & Próximo programa de educação executiva s; Empreendedorismo &'; Programa de Liderança em governos de alto desempenho que será com início 07 de maio e termina 11 de maio de 2011 e será realizada em Medina, na Arábia Saudita.

Dr. David também é um associado de pesquisa sênior no Instituto Campbell de Assuntos Públicos. Ele é um especialista em público e sem fins lucrativos gestão e recebeu seu Ph.D. em Administração e Política pela Faculdade Rockefeller de Relações Públicas e Política da Universidade de Albany, State University of New York.Professor Van Slyke fala regularmente para altos funcionários do governo de outros países (por exemplo, China e Índia) sobre contratação pública e público- privadas, gestão estratégica, implementação de políticas, supervisão do governo e organizações sem fins lucrativos como parte da Escola e' s Maxwell Educação Executiva. Ele também fala de grupos associados com a Liga Nacional de Cidades, o Fórum Nacional de Preto administradores públicos, e do Instituto Cornell Municipal Clerks. Dr. Van Slyke também serve como um membro do comitê sobre o projecto de uma ONG transnacional no Instituto Moynihan de Assuntos Globais.

Se você está interessado em aprender mais sobre o Programa de Liderança de Alto Desempenho em governos e outros programas de educação executiva próximos visite www.mile.org ou visualizar vídeos de professores em ação em http://www.youtube.com/user/milemadinah Restaurant  .;