O que faz um gerente Grande Consulting

It &'; s difícil gerir uma equipa que é esperado para fazer mais com menos. Eles &'; re forçado para fora e correndo rápido. Como você pode ser um grande gerente de consultoria — e estar preparado para o ataque de demandas

O que faz um grande gerente de consultoria? Em entrevista meus clientes sobre isso, eu encontrei várias qualidades consistentemente subiu para o topo. Deixe-me compartilhar com você agora

Top qualidades de um grande gerente de consultoria incluem:.

1. Ouvindo
No coração da verdadeira habilidade consultivo está escutando. O que são os indivíduos dizendo? E o mais importante, quais são as pessoas que expressam não-verbal?

Os melhores gerentes de pagar a atenção para a comunicação em todos os níveis. Verbal. Emocional. Não-verbal. Interpessoal. É o escopo mais amplo de audição, que lhes permite fazer a sua magia.

2. Colaboração
Você pode &'; t colaboração falso. Você quer acreditar nele … ou você don &'; t. Se em seu núcleo você acredita que você pode fazer coisas melhores, sem outras pessoas, ele será exibido. Se você é comprometidos e apaixonados colaboração, isso também mostra.

Grandes gerentes estão enraizadas em colaboração. Eles aren &'; t pagando apenas da boca para fora as palavras. Eles sabem que as melhores soluções surgem de desempenho da equipe.

3. Visual Pensamento de gestores Consultivos são pensadores visuais ativos. Eles usam a comunicação visual para executar reuniões, estratégias de exibição, monitorar projetos e se conectar com os clientes.

Se há uma área em que o pensamento visual não está em jogo, eles estão abertos para descobrir sobre ele. Uma das marcas de uma equipe altamente funcional é um colaborativa quarto equipe visual. Este quarto é normalmente preenchido com gráficos, cartazes e desenhos. Muitas vezes contém quadros, cartazes e áreas para conversas visuais.

4. Aberto e honesto
Os melhores gerentes de falar abertamente e honestamente sobre o que &'; está acontecendo. Eles don &'; t tritura palavras ou jogar jogos políticos. O que você vê é o que você recebe.

Embora este tipo de estilo de comunicação não pode ganhá-los amigos, todo mundo sabe onde ele ou ela está. Há um termo chamado, &'; na sombra do líder &'; Quando o gerente ou líder é um comunicador sincero, este ondulações para o resto da equipe.

5. Sem Barreiras
Um grande gerente de vendas consultivas-me uma vez, &ldquo disse, eu odeio barreiras. Se alguém na organização diz que pode &'; t ser feito … I &'; m o primeiro a desafiá-lo &";.

Grandes gerentes lutar barreiras. Eles se recusam a aceitar que as coisas pode &'; t ser feito.

6. Compreender e antecipar
Todos os gerentes se esforçam para ser o entendimento e antecipação de sua equipe &'; s necessidades. Os gerentes muitas vezes são a ponte entre altos dirigentes e equipes. Eles estão sob intensa pressão para atingir as metas organizacionais e gerenciar realidades diárias.

Os melhores gerentes de avaliar cada interação única com clareza e compreensão. Eles percebem vários movimentos à frente, bem como um jogador de mestre de xadrez.

Além disso, eles têm um olho para fora para as metas individuais e de carreira. Em vez de segurar a indivíduos, eles estão prontos para criar oportunidades que ajudam os membros da equipe atingir o seu potencial.

7. Aprender e Liderar

“ Liderança e aprendizado são indispensáveis ​​para o outro &";.
&Mdash; John F. Kennedy

Aprendizagem e liderança andam de mãos dadas. Grandes gerentes são aprendizes ávidos. Se a partir de conversação, aulas, workshops ou sites …. Eles estão sempre aprendendo

O fio de ouro que atravessa esses valores é clara. Grandes gerentes de consultoria ter habilidades de comunicação fenomenais. Isto mostra-se em one-on-one e interações do grupo.

As habilidades de comunicação fazem a diferença entre um bom e um grande gerente de consultoria Restaurant  .;