Mulheres subindo ao topo: Quebrando o teto de vidro

Muito poucas pessoas subir ao topo do mundo corporativo. Daqueles que fazem, proporcionalmente ainda menos deles são mulheres. Então, o que &'; s especial sobre as mulheres que chegam ao topo? Como dizem na dança de salão, “ Os dois parceiros fazer o olhar de rotina sem esforço, mas as mulheres fazem isso para trás e nos saltos &";.

It &'; s nenhum segredo – muitos executivos do sexo feminino vão dizer que eles &'; ve teve uma subida íngreme em sua carreira. A maioria deles vai dizer-lhe que, em algum momento, eles &'; ve enfrentou o preconceito de gênero, discriminação e ressentimento aberto de ambos os seus homens e seus colegas do sexo feminino

Apesar destes desafios, cada desbravou seu próprio caminho para o sucesso.. E muitos deles chegaram lá, aproveitando o que as mulheres naturalmente fazem melhor:. Capacitar outros

Running uma organização eficaz requer que os líderes não só transformar em uma performance de primeira classe em si, mas que eles inspirar seus funcionários a desempenho superior, bem. Este é, naturalmente, verdade, não importa o que o líder &';. Gênero s

Ainda hoje, porém, os líderes do sexo feminino ainda são confrontados com questões não encontradas por suas contrapartes masculinas. Muitas vezes, por exemplo, as mulheres são ainda obrigados a provar a sua competência em maneiras homens don &'; t. Eles trabalham incansavelmente para dissipar estereótipos, encontrar ceticismo sobre suas qualificações, e muitas vezes têm de lidar com o favoritismo e clientelismo tecidas na cultura corporativa. Aqueles que são bem sucedidos têm encontrado maneiras de lidar com esses desafios por que inclina-se em suas habilidades de liderança.

Os altos executivos do sexo feminino mostrar seus talentos únicos, enquanto capacitar e incentivar os membros da organização. Usando sua mistura única de habilidades, esses líderes são capazes de mudar as perspectivas dos outros – com efeito, nivelando o campo de jogo. Talvez mais importante, no entanto, os benefícios da organização através do aumento da moral, diminuiu o atrito, os ganhos de produtividade e resultados bem sucedidos. Tudo isso significa dinheiro real para o negócio

Mas há apenas aren &';. T muito muitas dessas mulheres no topo. E quem são os modelos, mentores e guias experientes que irão ajudá inaugurar a próxima geração de mulheres talentosas em posições de liderança? Acontece que, há aren &';. T realmente bastante destes quer

Como treinador, eu vejo muitas das habilidades que eu uso todos os dias refletido nessa população pequena, mas muito bem sucedida de líderes e mentores. Estes incluem coisas como:

• Optimal Communications Skills – eles praticam a escuta ativa e pedir poderosas, questões abertas

• Blended “ Masculine &"; e “ femininos &"; Estilos &ndash liderança; esses líderes são assertivos quando necessário, mas também gerir de forma colaborativa e é compassivo com seus empregados

• A Focus on “ Nós &"; não o “ Me &"; – eles negociar cooperativamente, com foco em soluções que irão beneficiar todos os envolvidos

Através domínio dessas habilidades, bem como um desejo genuíno para incluir todos &'; s ponto de vista, os executivos do sexo feminino ganharam um assento na mesa de liderança. Ao capacitar outros, eles construir a confiança dentro da organização e inspirar os funcionários. Essas mulheres compreendem que o seu legado é tão poderoso quanto os funcionários que servem Restaurant  .;