Dicas de Liderança votos em linha reta dos peritos

Você está cansado de ser uma abelha operária? Você é obrigado a seguir as ordens de pessoas incompetentes? Sabia que você pode mudar tudo isso? Uma vez que você aprender a não ter medo de ser um líder, você é livre para posições de liderança e mudar a maneira como as coisas são feitas. Leia sobre para obter mais informações.

Quando você é um líder, você precisa prestar contas. Se você cometer um erro, admiti-lo e seguir em frente. Pode ser fácil para empurrar a culpa para outras pessoas, mas isso realmente deve ser evitado. Se você é responsável quando você cometeu um erro, as pessoas ao seu redor vai se sentir a necessidade de ser mais responsável se eles cometeram um erro.

Um bom líder deve sempre tentar manter o otimismo. Mesmo quando as coisas não estão indo como planejado, um líder deve ser positivo para que as pessoas ao seu redor vai permanecer positivo. Não importa qual é o problema, uma boa atitude vai lhe dar, e sua equipe, espero que o problema será tratado.

Quando se trata de dinheiro, tomar a visão de longo prazo, se possível. Todo mundo quer mostrar lucros trimestrais, mas se você aumentar os ganhos de curto prazo, cortando cantos em recursos humanos e materiais de que os funcionários precisam para fazer seu trabalho, você e sua empresa em última análise, vai acabar sendo penny sábio e Libra tola.

Lembre-se sempre de que um grande líder se acumula e não precisa derrubar. Não seja excessivamente crítico das pessoas em sua equipe. Seja rápido para dar louvor, louvor e reconhecimento. Mesmo quando as pessoas falham, elogiar o esforço e inspirá-los a se levantar e tentar novamente para ter sucesso.

Um líder de sucesso precisa manter uma vida pública e privada equilibrada. Ter uma boa reputação na comunidade é vital para o sucesso contínuo. Estar em um papel de liderança convida escrutínio, por isso é importante manter a humildade e moderação. Não dê a ninguém para apontar para algo que desqualifica-lo como um líder.

Os trabalhos sobre a construção de confiança com as pessoas que trabalham com você. As pessoas precisam sentir que podem confiar em seu líder. Isso pode motivá-los a ter sucesso e ajudar a construir a cooperação ea compreensão na empresa. Você deve inspirar outras pessoas para que sua confiança em você pode ajudar as tarefas são concluídas corretamente.

promoções, bónus e raises devem ser sempre distribuídos de forma justa e com base no desempenho. Não basta promover a pessoa que tem vindo a trabalhar com você o mais longo ou distribuir o maior aumento para um membro da família. Seus funcionários estarão mais motivados quando eles sabem que podem ganhar recompensas tangíveis para trabalhar duro.

Amizade com uma pessoa de confiança no mesmo campo de negócios. Esta pessoa será de valor inestimável quando você tem uma idéia e você quer se certificar de que é realmente viável. Você vai, naturalmente, têm de estar disponíveis para o seu "camarada negócio", como bem, como este tipo de relacionamento é uma via de mão dupla.

Faça metas para o seu negócio. Todas as pessoas precisam de trabalhar para alguma coisa, e os líderes podem estabelecer metas anuais para cada funcionário. Não basta configurá-los e deixá-los desaparecer ao longo do ano. Fale sobre os objetivos em uma base regular e manter os membros da equipe responsável.

Os verdadeiros líderes estão dispostos a aprender. Muitos grandes habilidades de liderança não ocorrem apenas a partir de um súbito lampejo de insight ou uma grande epifania. Grandes idéias podem vir a ninguém, mas os bons líderes estudar. Tente ler alguns livros sobre como ser um bom líder, indo a seminários, e conversando com colegas para ver o que funciona melhor para eles. Ele pode levar um longo tempo, mas quanto mais conhecimento você tem sobre as habilidades de liderança adequadas, as melhores vocês pode se tornar.

Quais são os seus pontos fracos e fortes como líder? Excesso de confiança em suas habilidades é certo para levar a um erro. Atenha-se a construção de suas habilidades e trabalhar para seus objetivos.

Conheça os artistas verdadeiramente talentosos debaixo de você. Grandes funcionários são difíceis de encontrar, e mais difícil de manter. Saiba o que são as suas ambições pessoais na vida. Quanto mais você é capaz de criar sinergias seus sonhos com seus objetivos de negócio ', quanto mais tempo você pode mantê-las e sua produtividade.

Esteja ciente de que há sempre mais para aprender. Só porque você está liderando uma equipe não significa que você sabe tudo o que há para saber. Esteja disposto a aprender com os outros, incluindo o resto de sua equipe. Eles vão apreciar a oportunidade de mostrar suas próprias habilidades, e você vai aprender coisas novas.

Os líderes carismáticos têm uma poderosa capacidade de atrair e inspirar outros membros do grupo. Uma das ferramentas mais eficazes de o líder carismático é uma tendência de ver e descrever risco como altamente atraente. Ao abordar projetos arriscados, eles aparecem corajosos e engajados. Estas qualidades servem para realçar ainda mais o forte poder de atracção um líder carismático.

Embora seja natural para gravitar em torno de um único estilo de liderança, há alguns ambientes em que certos estilos são menos eficazes. Por exemplo, um estilo autoritário não é susceptível de ser bem-vinda em uma organização ou grupo com base em uma cultura colaborativa. Por esta razão, é no seu melhor interesse como um líder para se tornar flexível e confortável, com mais de um estilo.

Se você é novo para a liderança, você deve aceitar o fato de que você tem muito a aprender. Você pode ser um perito em seu campo, mas aprender a liderança pode ser assustador. Não tenha medo de seguir o conselho de outros, incluindo sua equipe, ou força de trabalho. Fazer perguntas e pedir sugestões. A maioria dos grandes líderes começaram como seguidores.

Julgue o seu próprio sucesso como um líder por avaliar quão bem você é capaz de obter outros para executar seus trabalhos. Se você tem uma influência positiva sobre seus funcionários, mantê-los motivados e ajudá-los a crescer, você está são um líder eficaz. Se você deve usar intimidação e manipulação de influenciar seus funcionários, você é um líder ineficiente.

Agora que você chegou ao final deste artigo, você sabe o que é preciso para ser um líder. Use o que você acabou de aprender para se tornar o melhor líder que você pode ser. Não se preocupe com as aparências. Outros irão naturalmente seguir a sua liderança, uma vez que eles percebem que você sabe o que está fazendo Restaurant  .;