Ninguém nunca se tornou um líder por finalização.

Uma definição de um líder é “ uma que é seguido por outros &"; Outra é “ aquele que tem influência ou controle sobre os outros &"; Isso é realizado pela força (incluindo autoridade com base na posição) e carisma (pessoas querem que você levá-los).
Isto implica que um líder é uma pessoa que espera que os outros a seguir. Ou uma pessoa que está confiante o suficiente para procurar influenciar os outros. Nós não estamos falando bons ou maus líderes, ou pessoas que abusam de seu escritório de autoridade. Basta fazer algumas generalizações.
Assim, um líder tem que ter um bastante elevado sentido de independência e autonomia. Não completo isolamento, porque como as pessoas podem segui-lo se você está sozinho? Mas a sensação de que eles podem subir a partir do nível mais baixo, onde tudo o que fazem é uma ordem de outra pessoa. A sensação de que eles possam tomar decisões, mas também influenciar os outros, independentemente da sua “ oficial &"; título ou posição. Para um líder, um organograma é simplesmente um organograma e não uma medida de ninguém &';. S vale a pena ou valor
Conforme você avança e ganhar mais responsabilidade, você terá confrontos com a alta gerência, ou com gestores em seu mesmo nível , ou com pessoas que são responsáveis ​​para liderar. Estes podem ser de confronto e oposição, ou poderiam ser apenas para suavizar os detalhes de um projeto. Estes dias, as pessoas hesitaria em usar a palavra “ confrontos &"; e escolher alguns, palavra insosso mais suave. Mas sempre que você colidir com alguém sobre um assunto que você sente fortemente sobre, é um confronto.
Nestes confrontos, você tem uma escolha. Você pode levantar-se para as suas ideias, ou você pode submeter-se a idéias ou posições que você não acredita ou que você acha que são realmente perigosos. A tentação é apresentar, de ceder, de modo a não "irritar quaisquer penas", especialmente das pessoas que você pode promover. A tentação é escolher bajulação sobre liderança.
Esta abordagem pode e provavelmente você vai ter promovido para uma posição de autoridade. Mas olhe para as definições de um líder. Você não terá autoridade real, o tipo de autoridade que faz com que as pessoas querem que você levá-los. Você será capaz de fazer as pessoas fazem as coisas. Mas eles não vão ser leal e eles não vão confiar em você. Você não pode enviar seu caminho para ser um líder.
Conforme você avança você está criando a sua reputação e seu legado. Se você criar uma reputação de alguém que se submete em todos os momentos para a alta gerência, você está deixando um legado de deslealdade. Você acha que você está sendo leal às pessoas que podem promover, mas você está sendo desleal com seus colegas de trabalho e realmente para a empresa.
A empresa (não falando legalmente, mas filosoficamente) é uma entidade diferente e separada da , os seres humanos que a gerem. Essas pessoas podem ser a força criativa que impulsiona-lo. Ou os magos financeiros que geram grandes lucros. A empresa tem uma meta e um propósito. Ele é atender a uma necessidade de mercado. Ele vai sobreviver todos os seres humanos que lá trabalham. Apoiará os seres humanos que trabalham lá, e suas famílias. Ele irá fornecer bens ou serviços de qualidade ao seu mercado. Um líder reconhece essas responsabilidades individuais - para a empresa /clientes e para os funcionários - e ver que eles vão exigir-lhe para Havre confrontos com a gerência superior de vez em quando
Ninguém subiu para uma posição de liderança por. submeter o seu caminho. Submissão cega é contrária à definição e caráter de um líder. Os líderes não são contrarians desonestos, tendo uma posição de oposição a todas as sugestões. Mas também não são bajuladores, que aprova cada enunciado da pessoa acima deles no organigrama. Um líder está a desenvolver a sua excelência pessoal, que inclui ter uma opinião e os meios para defendê-la
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